中国企业对外投资的发展战略选择

中国的跨国公司已成为国际投资市场上的一支重要力量,中国企业对外投资对于促进中国经济的国际化、现代化起到了极为重要的作用。本文从我国对外投资的发展现状出发,探讨了对外投资发展进程中所存在的问题,试图通过选择中国企业对外投资的发展战略,来更好地使中国企业在对外投资进程中发展壮大。     

浅谈新经济时代中国制造企业的生产发展战略选择

文章针对当前中国制造企业生产发展存在的重技术轻管理、重本土资源优化轻全球资源整合、生产系统的灵活性不强等问题,提出新经济时代的中国制造企业发展战略:继续推进信息化建设、加快发展集成化管理、实施跨国生产发展战略以及建立学习型组织等。     

经济全球化背景下中国企业发展战略选择

一、多元化与单一化战略的平衡 在全球经济发展中,企业发展一直面临着一个两难的选择:即走多元化道路还是走单一化道路。在企业市场竞争越来越激烈的情况下,中国企业面对目前变局,如何作出正确的战略选择。即:是实施多元化战略,还是实施单一化战略?是我国许多企业面临的一种两难选择。 实施多元化战略的企业,可以避免行业内的价格战带来的不利影响。行业内非理性的价格战会使整个行业     

企业发展战略选择中几个不容忽视的问题

一、多元化或专业化经营的选择 不少企业资本规模积累到一定程度就开始发生分化:一部分企业从当时所从事的多种行业中做减法,即放弃那些不具有明显优势的产品和经营项目,使产业逐步收缩,最终集中在一两项市场前景较好、在同行中最具优势的产业上,从多元化退到专业化。另一部分企业则从当时所从事的多种行业中进一步做加法,把蛋糕做大。     

新形势下我国民营科技企业发展的战略思考

在中共十六大和十六届三中全会精神指引下,我国民营科技企业又迎来了一个蓬勃发展的新时期。新的时期,面临着新的任务。此时,对民营科技企业的发展进行战略思考,探讨如何才能更好地促进民营科技企业发迈上新的台阶,为实现中国小康社会做出新的贡献,是十分必要的。经过20多年的发展,我国民营企业已经成为国家经济结构的重要组成部分,但它毕竟是我国改革开放以来才产生的新鲜事物,在新的情况下很多问题需要我们站在党的十六大制定的全面建设小康社会宏伟目标的战略高度,重新思维、重新认识、重新定位、重新规范,方能促进民营科技企业在新时期…     

进一步发展我国制造业的战略思考

制造业是国民经济的物质基础和产业主体,是经济高速增长的发动机,是产业结构优化的推动力。本文分析我国制造业的现状,总结发展我国制造业要面临的约束因素,并提出发展我国制造业的战略建议,旨在促进我国制造业的健康快速发展。     

企业发展战略冷静缜密的理性思考——专访著名战略管理学家、中国发展战略学研究会副理事长管益忻教授

企业发展战略是决定企业命运的关键因素。企业战略是抽象的,宏观的,具有导向性和前瞻性。因此,企业家需要有“庙堂决策,未卜先知”、“运筹帷屋,决胜千里”的眼光和胆识。企业战略又是具体的,微观的,具有实践性和可操作性。因此,企业家又必须具有冷静缜密的理性思考。     

关于我国企业战略联盟的发展研究

本文首先回顾了中国企业战略联盟的发展历程,并概述了各种联盟形式的发展现状;最后分析了目前中国企业战略联盟发展中存在的问题,并提出推进其发展的政策建议。     

发展战略企业孵化器

企业孵化器起源于美国,经过40多年的发展,全世界约有4000家,已成为一个“全球现象”。从国外企业孵化器的发展情况来看,企业孵化器的建设目的主要是繁荣当地经济、解决就业问题,其核心业务是支持创业企业发展。企业孵化器是科技与经济联系的纽带,也是创业者个人进入经济生活、走向成功的桥梁。     

国有企业发展战略的选择

国有企业发展战略的选择□吴刚随着技术的进步，体制与市场结构之间相互促进的变革，一方面国有企业受保护的优越感，正面临着越来越多的新竞争对手的挑战；一方面又创造了新的市场机会，释放出巨大的经济能量，使得国有企业在新的经济环境中发生着深刻变化。客观地说，国...     

中国企业跨国经营的发展战略

一、当代跨国公司发展趋势跨国公司在当代科学技术、国际经济和国际贸易中已成为最有影响最活跃的经济力量。在国际市场上,跨国公司的竞争越来越激烈,跨国经营日益成为全球性的现象,目前在全球范围内,已有3万余家跨国公司,这些跨国公司已经垄断了世界对外直接投资的95%,研究与开发投资的85%,国际技术转让的70%,国际贸易的60%,国际生产的40%。这充分表明,20世纪的后半叶乃至21世纪,是跨国公司称雄于世界经济舞台的时代。