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现如今,随着市场的全面开放,建筑市场日益繁荣,竞争日趋激烈,质优、快速、安全、低耗前提下的价廉无疑成为竞争中最具杀伤力的武器。成本控制也由此成为一个受各方关注的话题。 相似文献
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施工项目成本控制是在既定工期、质量、安全的条件下把工程实际成本控制在计划范围内,成本控制是所有项目都必须面对的一个重要管理课题.本文就施工项目成本控制的重要性、控制原则、控制方法等问题进行论述. 相似文献
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成本控制是企业增加利润、提高竞争力的有效手段。本文结合成本控制的相关理论,对河南石油勘探局井下作业公司的成本进行分析,并就成本控制问题提出相关建议。 相似文献
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本文从投入产出分析的角度研究了当前我国农业结构高速的成本构成与成本控制问题,旨在以最步的调整成本达到预期的调整效果。 相似文献
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成本是企业的重要财务支出,企业的成本及成本控制对经营成果起着重要的作用,成本控制的成功与否有时直接关系到企业的生存和发展。随着经济的发展,企业之间的竞争也愈发激烈,在收入趋于稳定的情况下,要想使利润最大化,就只有降低成本,降低成本可以说就是增加利润,所以成本控制是企业成本管理的重要环节,是落实成本目标,实现企业利润最大化的有力保障。 相似文献
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本文结合本单位全面预算管理实例浅谈如何建立全面预算管理体系、强化成本控制和管理,以具体的做法和实例探讨促进企业降本增效、完成企业业绩提供有益借鉴。 相似文献
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成本管理与造价控制是项目管理中非常重要的内容。本文从加强施工成本管理的角度出发,论述如何分解成本总目标、编制效益预算和检查实际效益的具体做法。 相似文献
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地勘工程成本控制管理是一个系统的过程。在此管理过程中,首先要加强人力资源的管理,其次明确制度,责权利相结合,做好成本分解和预算,再次积极创新管理方法,将信息化应用到管理中,最后做好成本控制管理的过程化管理,以确保成本控制管理的措施落到实处,为地勘工程节约成本,提高效益。 相似文献
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邮政企业在体制改革后将实行公司化管理,以适应现代企业制度的要求。作为企业,追求利润和效益最大化是其终极目标。加强邮政企业成本控制,就显得尤为重要。本文从建立一套科学有效的成本控制体系;以全面预算管理为保障,创立严格管理体系,提高企业成本控制能力;加强邮政企业人工成本控制;深化速递物流业务成本费用预算管理工作;加强邮政企业内控长效机制的建设等方面就如何加强邮政企业成本控制进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。 相似文献
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一、建筑装饰工程项目成本控制概述〈br〉 建筑装饰工程项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心,必须遵循以下的基本原则:〈br〉 (1)项目成本最低化原则。工程项目成本控制的目的需要通过成本管理的各种手段降低工程成本,达到可能实现最低的目标成本的要求。目标值的确定是成本核算体系中非常重要的环节,但在实行成本最低化原则时应注意降低成本的可能性和合理的成本最低化,决不能片面追求低成本从而降低工程质量标准。 相似文献
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政府投资项目由于其“出资人”的特殊性,加之其重要的作用,关乎国家经济的协调发展的可持续发展,受到社会各界的普遍关注。而如何在提高项目社会效益和经济效益的同时加强成本控制,避免“三超”现象的发生,成为政府追求的目标。 相似文献
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成本是指企业在生产经营过程中所消耗的各种资源的经济价值。本文首先分析了成本控制的概念、原则和手段,掌握成本控制的基本信息,然后对风力发电企业的几个成本控制措施进行探讨,旨在能够真正有效的实现企业成本控制,提高风力发电企业经济效益的目的。 相似文献
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