基于虚拟生产的供应链管理

提出在虚拟生产中,将一家物流企业作为供应链上的核心企业引入服装制造业的模式,运用供应链管理理念改进中国中小型服装企业虚拟生产模式,并论证了该模式的可行性.     

基于品牌价值的虚拟供应链整合管理

从虚拟供应链体系的角度提出在企业供应链管理整合过程中应该充分发挥利用品牌价值优势,通过供应链体系中核心企业品牌价值创新的有效合作,用品牌价值驱动管理整个供应链资源,进而带动整条供应链的品牌价值整合并增值。只有通过有效整合供应链体系中的各个环节,并在供应链体系中合理的运用品牌战略,才会使供应链的品牌价值和客户价值达到有效地融合并最大限度地发挥其商业价值。从品牌价值管理的战略角度协同整条供应链,提高供应链中的各个成员的协同能力,使供应链的整体绩效达到最优,从而实现企业之间战略联盟的需要,并最终使参与企业的品牌具有更高的商业价值和整体竞争力。     

耐克公司:虚拟生产的典范

在名牌如潮、竞争激烈的运动鞋市场,“耐克”以其优良的质量、合理的价格和著名的品牌赢得了广大消费者的青睐。尤其是生活在现代都市里的年轻人,更是无一不对“耐克”推崇备至。耐克鞋名扬四海、家喻户晓,令青年人趋之若鹜,标志着耐克公司已经成长为世界级的鞋业公司...     

虚拟生产在发达国家看好

一、什么是虚拟生产 面对全球激烈的商场竞争环境,近年来一种新的企业组织形态──虚拟生产（ｖｉｒｔｕａｌｉｚａｔｉｏｎ）受到西方产业界的亲睐,成为企业全球竞争战略的又一秘密武器。所谓虚拟生产就是这种企业组织形态突存了企业与企业之间的有形界限,借用外部的生产能力进行整合运作。在这种企业里运作有完整的功能,如设计、生产、行销、财务等,只不过是在生产这一环节上大量的采用代工制造,使生产环节看上去形同虚设,而本企业则集中资源专攻附加值较高的产品设计、市场营销等。 二、虚拟生产在西方 产业界的运用 虚拟生产在西…     

基于网格技术的虚拟物流资源调配研究

首先介绍了虚拟物流及虚拟物流企业资源调配,然后运用网格技术对虚拟物流资源调配进行了初步研究,建立了虚拟物流资源网格层次体系结构,最后提出了虚拟物流企业资源调配模式。     

虚拟物流发展探讨

在详细阐述了虚拟物流和虚拟物流组织的内涵的基础上,介绍了目前国内外有关虚拟物流的研究现状,给出了虚拟物流理论研究的主要内容,指出了虚拟物流研究的四个发展方向。     

供应链与整车生产物流管理

一、供应链管理环境下汽车制造企业整车物流现状分析 供应链的概念在20世纪80年代末提出．是由波特的价值链理论发展而来的．目前得到了企业界的广泛关注。良好的供应链管理已经成为增加企业利润的一个重要源泉。供应链管理具体是指围绕核心企业．通过对信息流、物流、资金流的控制．从采购原材料开始．制成中间产品以及最终产品．最后由渠道销售网络把产品送到最终消费者手中．并将供应商、制造商、分销商、零售商．直到最终用户连成一个整体的功能网络模式。     

虚拟物流企业信息平台构建的研究

研究了虚拟物流企业信息平台的构建问题，设计了信息平台的结构和功能，提出了组建虚拟物流部门提供商模式的信息平台的设计方案。     

基于Internet的虚拟物流企业联盟信息技术平台

针对物流企业联盟虚拟化构成中信息技术的重要性,提出了建设基于Internet的物流信息平台。在实现物流企业业务流程的信息管理,对联盟成员的物流信息化改造的基础上,建设一体化的电子物流运作系统,并搭建物流企业组建物流联盟的虚拟物流市场,为物流企业实施虚拟化的物流联盟提供信息技术的支持。     

物流与供应链管理的整合

物流（Ｐｈｙｓｉｃａｌ　Ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ）在１９１５年是指销售过程的物流,即通过对制成品在销售领域的输送、保管活动进行管理,达到降低成本,促进销售的目的。随着物流管理（ＬｏｇｉｓｔｉｃｓＭａｎａｇｅ－ｍｅｎｔ）应用范围的逐步扩大,物流从内部销售领域扩展到企业外部经营管理的其它领域,并在企业物流的基础上经历了产成品配送阶段、物流管理阶段、综合物流管理阶段,物流管理的重点从配送与服务结合转至应用库存控制技术,再至注重外部关系（分销商、顾客、供应商及第三方构成的多维、复杂、立体的关系）的研究,…     

基于智慧物流的供应链虚拟仿真实验平台建设研究

随着智慧物流的崛起,如何在供应链中应用智慧物流来实现科技、经济、产业和市场的转型升级将成为企业和社会的研究重点。本文基于智慧物流,从产学合作及现代物流管理人才培养目标出发,应用FlexSim软件构建了供应链虚拟仿真实验平台模型,旨在提升现代物流管理专业实践教学服务水准,实现复合型物流管理人才的培养。     

基于核心竞争力的我国虚拟物流企业联盟建立路径探析

企业联盟是一种有效的企业组织形式,企业联盟特别是基于核心竞争力的虚拟物流企业联盟的建立是物流企业核心竞争力形成的主要途径.目前,我国物流企业发展仍处在初级阶段,企业的规模、网络系统以及服务水平与国外物流企业相比较都有很大的差距,因此,建立基于核心竞争力基础上的虚拟物流企业联盟,走规模化、集约化发展的道路是当前我国物流企业发展的最佳选择模式。     

浅析虚拟供应链物流联盟运营原则与策略

虚拟供应链物流管理的实质是发挥自身优势,对外部资源和力量进行有效整合,达到降低成本、提高竞争力的目的.虚拟供应链物流联盟适应了多品种、少批量、多变性和不确定的市场需求,具有很强的市场应变能力.一经出现就显示了强劲的生命力.     

论虚拟物流企业的企业文化建设

虚拟物流企业既是虚拟企业的一种，也是物流企业的一种。因此，虚拟物流企业的企业文化同时具有虚拟企业文化与物流企业文化的优势，但也会遇到这两种企业文化建设所存在的问题。本文就虚拟物流企业的企业文化所具备的特点以及如何在虚拟物流企业建设企业文化等相关问题进行探讨。     

基于网络的虚拟物流企业能力构建分析

基于网络的虚拟物流企业具有集中的核心竞争力、机会驱动和动态结构等特征。文中从虚拟物流企业的组建和结构入手,对虚拟物流企业如何进行能力构建进行了详细的分析。     

基于虚拟仿真技术的物流管理专业课程体系构建探索

本文在分析高职院校物流管理专业课程体系现状的基础上,结合虚拟仿真技术的优势,以学生职业能力培养为中心,从课程内容、教学方法与手段、考核方式、教学效果等方面提出基于虚拟仿真技术的物流管理专业课程体系的构建方法。     

浅论生产企业的物流服务与管理

在生产企业怎样确立现代物流服务模式,如何强化现代物流服务功能,怎么进行物流服务管理与考核,以实现现代物流服务与与管理效益,最终实现企业效益,是一个十分值得探讨的话题,本文将就此问题作一初步探讨。 1 物流服务既要保证供应,更要注意服务成本 现代物流服务与管理,是现代管理技术和现代管理手段在物资流通领域的体现,是高质量满足顾客,通过实现服务     

论虚拟物流配送模式在我国的可行性

探讨适合我国的电子商务物流配送模式,提出虚拟物流企业配送模式的设想,说明虚拟物流企业配送模式的特点、运作方式、流程和建设步骤,并尝试分析我国物流业的发展现状,发展虚拟物流企业配送的可能性,待解决的问题及其前景.     

企业虚拟经营的管理对策

虚拟经营的实质就是“借势”或“借力”来从事经营活动的一种经营方式,这里所借来的,通常是别人擅长的、具有竞争优势的能力或资源,通过对企业外部资源的利用、整合,从而形成一种超常的竞争优势,使企业在竞争中以有限的资源发挥最大的效率。虚拟经营主要有五种基本的形式：虚拟生产、虚拟共生、战略联盟、虚拟销售网络、虚拟职能部门。随着社会经济的发展,企业虚拟经营呈多样化的发展趋势,但无论虚拟经营的形式如何,     

基于营销供应链的物流战略管理探究

新时代到来,物流企业之间竞争日趋激烈。物流企业想要在市场上继续生存,提升营销管理水平是重要内容。但是由于各种因素,导致物流企业营销管理存在一些不足,本文对此进行分析,提出解决办法。