强化企业财务监督的有效途径

国有企业改革是经济体制改革的中心环节,而国有企业改革的目标是建立现代企业制度要实现此目标,就必须加大改革力度,着力制度创新,完善法人治理结构,尤其是要强化企业财务监督.本文拟就强化企业财务监督的有效途径谈谈粗浅看法.     

企业资产的分析及管理

一、资产的现状与分析 　　经过五十多年的开发建设,黑龙江垦区的资产形成主要有三种来源：一是负债资金,二是国家拨款和实物划拨,三是企业经营的积累和垦区人民的劳动奉献。以某分局为例,这些来源形成的资产可进一步细分为以下几种： 　　1.账内资产和账外资产。某分局账内资产 43 9％,账面资产负债率 83 6％;账外资产 1997年的低价盘查数为 26 9亿元,主要包括土地、林地、公路及水利设施等。这些资产因历史原因及财务制度转轨而在账外虽没有什么名份,但的确对垦区的进步发挥着重要的生产力作用,如果与账内资产相加,资产负…     

国有企业建立现代企业制度的理论与实践

该文主要就我国国有企业建立现代企业制度的实践及存在的问题进行了分析,并就如何完善国有工业企业建立现代企业制度提出了规范公司运作,完善法人治理结构,建立激励与约束机制和完善经理选拔制度等基本观点。     

工业企业财务成本管理浅谈

当前，我国社会主义市场经济的发展，需要企业在生产经营中以财务成本管理为中心，才能使企业在竞争日益激烈的环境中立于不败之地。一、加强企业财务管理的基础性工作第一，规范企业的账务管理。企业的账目可以反映其各种原料和辅助材料的购进消耗、产品生产过程中的资产往来、产品的销售收入及企业的经营成果。通过企业账目，能及时掌握其生产经营状况，可以为经营者提供准确的决策依据。目前，大部分企业账目设置较为齐全，但仍有部分企业存在以下问题：（１）财会人员素质不高。企业财务人员的业务素质低，又更换频繁，不能及时参加业务…     

独立董事：“美学”意义还是“功能”观点

最近,有两件事引发了业界关于上市公司独立董事功能及相关问题的争论:一件事是经济学家魏杰单方面发布辞职函称,因无法了解和把握新疆屯河(600737)的真实运行情况,决定辞去公司独立董事职务。辞职的背景是,上交所对未按规定在临时公告核定期报告中及时披露重大事项的新疆屯河及     

警惕“走出去”的国有资产流失

当下,相当部分国有大中型企业纷纷走出国门,竞争在国际市场上。那么,保证海外国有企业资产的保值增值,避免中航油事件重演,需要在为企业走出去服好务的同时,进行宏观管理制度创新,加强监管。     

没有停止的话题——"一股独大"

"一股独大"显然是由股份、股权引起的话题.股份是指股份制企业股东参加管理、享受权益、承担风险所拥有的资本份额.股权是法人成员(投资者)出资成立法人,对投资额享有以价值形式存在的财产权益."一股独大"是指在股权结构中某个股本占有较大的份额.本文所指"一股独大",专指国有股和国有法人股(统称为国有股).     

“横岗模式”产权结构、治理结构的演变趋势：对深圳市横岗镇股份合作制度的实证分析

股份合作制度是我国农村目前比较普遍的经济组织形式之一,其基本特征是将资本和劳动进行联结,实行一人一票,按股分红,各地的实践是丰富多彩的,产生了“横岗模式”、“温州模式”、“泉州模式”、“阜阳模式”、“淄博模式”等各具特色的模式。深圳市横岗镇的股份合作制作为一种内涵丰富,个性鲜明,包容性强的生产要素组合形式,其产生与发展是一项影响较大的制度创新,必将随着制度环境的变化而不断演变,十多年来,“横岗模式”的制度绩效引起了人们的广泛关注。研究其演变趋势,对于乡镇集体企业和改制具有重要的理论和实践意义。     

对实施“一级法人”后农信社内控建设的探讨

县（市）农村信用社统一为“一级法人”后,其经 营管理体制将发生重大变化,对内控制度建设也提 出了新的要求,因此重新构建农村信用社内控制度 显得尤为迫切。经过调查与分析,实行“一级法人”后 的农村信用社内控制度应该从以下几方面加以改 进： １、完善法人治理结构。实行“一级法人”后的农 村信用社必须建立真正意义上的股东代表大会、理 事会、监事会、充分发挥股东代表大会、理事会、监事 会的功能,达到分权制衡和对经营者多层控制和约 束的目的。 ２、切实注重对人的监管和控制。一要把好“进入 关”,制定严格的录用标准,量…     

“多股制衡”完善公司治理结构

著名经济学家厉以宁近日指出,“多股制衡”是更好的股权结构,有利于完善公司治理结构。     

村级财富积累十三“手”

河北省鹿泉市大力推进以增加村级集体收入为核心,以市场运作为手段,以清理、整顿、规范集体资产管理为重点的村级财富积累机制建设,盘活了村级现有存量资产,实现了集体资产的保值增值。     

浅谈国有粮食购销企业建立健全法人治理结构问题

在新一轮深化粮食流通体制改革过程中,随着企业“三老”等历史包袱的化解和企业经营机制的转换,建立健全法人治理结构问题将凸显出来。解决好这个问题,实现出资人对经营者的有效监管,转换企业经营机制、搞活企业经营、实现国有资产保值增值才有保证,国有粮食购销企业的改革才能取得最终的成功。在实际工作中,建立健全法人治理结构,应从以下两大方面去努力:一、解决好认识问题,建立健全法人治理结构责任感和主动性通俗地讲,法人治理结构是指出资人对企业董事会、监事会、经营班子等机构的设置及其权力和责任的划分,从而形成一种既相互配合又…     

敦煌：“统一法人”是必然选择？

按照现代企业制度的要求,不断完善法人治理结构,转换经营机制,进一步增强服务“三农”的功能,是农信社改革的方向。根据国务院深化农信社改革试点方案和银监会关于“中西部地区的农信社产权改革的重点要放在以县(市)为单位统一法人上”的具体要求,结合敦煌市信用联社的实际,笔者认为,当前规模小、实力弱的西部欠发达地区农信社应坚持走县(市)联社统一法人改革的路子。     

“三资”管理的唐山实践

近年来,河北省唐山市积极探索农村资金、资产、资源（简称“三资”）保值增值的有效途径,着力于将对集体资金的监管转变为对集体资金、资产、资源“三位一体”的监管,逐步推进了农村集体“三资”监管机制建设。     

“阳光村居”助力信息公开

近年来,江苏省南京市以“阳光村居”建设为契机,依托信息化手段,全面加强农村集体“三资”管理,为强村富民奠定了坚实基础,促进了农村集体资产保值增值,为加快全市新农村建设发挥了积极作用。     

扎牢“三资”管理篱笆

为切实加强农村财务规范化管理,进一步推动农村基层党风廉政建设的深入开展,河北省唐山市十分重视群众关注的农村财务问题,积极探索"三资"保值增值的有效途径,切实加强了对农村集体"三资"的监督管理工作.