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上个世纪二、三十年代,"明星"、"联华"天一"三大电影公司在上海滩潜心经营,与美国电影争夺市场,以不俗的业绩缔造了私营电影的辉煌.然而,谁也未曾料想,延续这样的辉煌居然要苦等上六、七十年.民营企业在当前中国电影产业陷入低潮的时候,再一次以不俗的业绩给困境中的电影产业注入活力.近两年,民营企业投资、融资拍摄电影的比例已经达到了80%.2003年,国产片4亿票房中超过2/3为民营影视企业创造.民营影视企业在国家电影产业政策开放度不高、财政税收无任何减免优惠的夹缝中倔强生存,且频频创造财富神话,其成功经验值得我们认真探究. 相似文献
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2020年伊始,新冠疫情的暴发对影视行业产生了巨大的冲击,国内影视公司大都陷入了现金流短缺、净利亏损的困境。电影院线关停、影视作品制作停摆进一步恶化了影视公司的资金流动问题。万达电影股份有限公司(以下简称万达电影)作为影视行业的龙头企业,疫情之下也深受重创。以万达电影为例,从现金流承压能力、现金流量净额变化等方面分析疫情对其造成的影响,并对造成其金流压力增大的原因进行了探讨,根据万达影业目前的状况和未来的发展趋势提出了相应的建议。 相似文献
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"这帮傻子太爱电影了",这是冯小刚导演在2013年中国电影导演协会表彰大会上讲的一句话.在1990年,华谊兄弟公司以广告公司起步,随后投资多部冯小刚导演的电影,迅速在民营影视公司中站稳脚跟.随后中国电影事业便迎来了蓬勃的发展时期,2012年的电影票房达到170亿人民币,成为全球第二大电影市场,目前仍处在高速增长中,行业内部预测,2013年内地票房将有可能突破200亿元.
行业的蓬勃发展,带动了行业内中小企业的迅猛发展,小的影视策划机构越来越多,而多数企业在整个产业链中处于最底层,公司的发展举步维艰.正如冯小刚导演所说的,"电影的魅力太大了",又让一批"年轻的傻子"走入了这个行业. 相似文献
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不得不承认的是,今日的美国电影业已经不复往日的辉煌,虽然很多美国大片还在扫荡着全球各地的票房,但好莱坞很难再现1940年代歌舞片时代的辉煌,以及1970年代电影工业复苏时《教父》、《大白鲨》、《星球大战》等影片带来的电影盛世。如今,越来越多的文化元素进入人们的生活,已经很少有一部影片能再称得上“影响一代人”了。不过毫无疑问的是,尽管美国的电影工业已经不再那么“美国”——索尼已经收购了哥伦比亚影业公司和米高梅公司,但是美国6大电影公司的掌门人仍在为续写往日辉煌而努力,在经历1990年代美国电影业的重新洗牌之后,他们的公司和他们自己都将经历不同的命运——也许就此没落,也许从此进入鼎盛时代……不过,无论如何,他们的作为必将载入世界电影业的史册。他们是谁?他们有着怎样的传奇? 相似文献
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文章首先论述了营销组合概念,通过对阿凡达成功营销案例分析,针对国内电影行业营销存在的不足,结合国内营销现状的建议.旨在通过影视行业的不断发展与完善,提高国内电影竞争力,满足消费者多方面的需求,创造可观的经济和社会效益. 相似文献
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随着影视行业的突飞猛进,镜头的剪辑越来越重要了。在影视行业中往往为了宣传片而煞费苦心,一个好的宣传片可以给电影带来巨额的效益,在拍完一部片子时,做镜头剪辑是一个非常重要的工作。在剪辑的过程中融合了非线性编辑、数码特技、影视合成等手法,使观众看片子时更有视觉的冲击力和心灵的震撼力。一部好的片子和镜头剪辑中的艺术是密不可分的。受现代高科技的影响,影视正向人们散发着无穷的魅力。 相似文献
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共识早已经形成,改变却一直在看不到起点的路上,电影分级举动的践行一直未见落地,博纳很显然成为中国内地第一个吃桃子的人 相似文献
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旅游产品有其特殊性,消费者看不到产品实物,公众根据对媒体上景区形象的感知,来做出消费决策。电影媒体是影像传播的最佳媒体;电视媒体影响广泛。因此,本文认为旅游文化应当重点借助于影视行业的优势,来塑造旅游形象,达到营销的目的。 相似文献
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2003年8月,北京国际影视器材博览会。哈尔滨电影机械厂展出了自己近年来开发的新型电影放映设备,吸引了中外众多客商。拥有美国第二大私人院线的地平线公司老板对该厂的产品表现出了浓厚的兴趣。当年年底,哈影厂就得到采购一台样机的订单。 相似文献
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2018年我国资本市场进入大规模商誉爆雷期,A股商誉减值损失高达1667.64亿元.影视行业更是商誉减值的重灾区,占总减值的11.6%.在这样背景下,首先,文章以影视行业巨头之一的华谊兄弟为切入点,从公司和艺人双重视角探究并购动因,深度剖析华谊兄弟商誉减值背后的真实原因;其次,拓展至影视行业,探究影视行业商誉集体爆雷的原因;最后,分别针对上市公司、税务机关、中介机构和影视行业四个主体提出相应建议.在当前中美贸易摩擦和我国宏观经济走弱的背景下,深入探究影视巨头华谊兄弟的商誉减值爆雷问题的根源和防范对策,对影视行业和整个资本市场的稳定发展都有着深刻的反思与借鉴意义. 相似文献
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2018年我国资本市场进入大规模商誉爆雷期,A股商誉减值损失高达1667.64亿元.影视行业更是商誉减值的重灾区,占总减值的11.6%.在这样背景下,首先,文章以影视行业巨头之一的华谊兄弟为切入点,从公司和艺人双重视角探究并购动因,深度剖析华谊兄弟商誉减值背后的真实原因;其次,拓展至影视行业,探究影视行业商誉集体爆雷的原因;最后,分别针对上市公司、税务机关、中介机构和影视行业四个主体提出相应建议.在当前中美贸易摩擦和我国宏观经济走弱的背景下,深入探究影视巨头华谊兄弟的商誉减值爆雷问题的根源和防范对策,对影视行业和整个资本市场的稳定发展都有着深刻的反思与借鉴意义. 相似文献