“四结合”化解“四矛盾”——再谈基层保险业人才培训

保险业坚持科学的发展观，实现可持续性发展，就是要实现速度和质量、规模和效益、短期利益和长期利益的协调统一，这就促使我们必须从粗放经营向集约经营方式转变，而这一切都必须基于人才战略的转变．没有一大批优秀人才的支撑，这一目标只能是水花镜月。     

基层培训：一道待解的方程式

相对于保险业的快速发展而言，保险业的人才建设已明显地滞后，基层保险业的人才教育培训早已显得捉襟见肘。目前，人才资源已成为保险业最稀缺和最重要的战略资源，人才匮乏的问题已经成为制约保险业发展的“瓶颈”。因此，加快实施保险人才的教育与培训战略已显得刻不容缓。下面，本人从自身的工作实践出发，就此作些思考。[编者按]     

从“危机”中探析保险业人才培养模式的创新

危机，简而言之，即企业潜在的负面的影响。保险业人才之急需，如同面对突发危机时必须快速反应地进行公关处理一样重要。纵观我国保险业发展三十年，经历了不凡的“三起三落”，在之后的十余年里，保险业人才培养仍然是制约其发展的瓶颈。面对保险从业人才频繁跳槽、高管频繁“走马上任”、专业技术人才如同“海底捞针”。拟从保险业面临的“危机”入手，以处理“危机”的角度进行保险业人才培养模式创新的探讨。     

何以落实以人为本？

2003年党的十六届三中全会首次提出以人为本，四年多来，以人为本已经从一种理念转变为行动，成为全社会发展和进步的一个主旋律。中国保监会主席吴定富指出，坚持以人为本，是保险业落实科学发展观的核心，是探索中国特色保险业最鲜明的特征。当前，保险业坚持和落实以人为本，最关键也是最重要的，就是切实保护好广大被保险人利益。     

从“危机”中探析保险业人才培养模式的创新

危机,简而言之,即企业潜在的负面的影响。保险业人才之急需,如同面对突发危机时必须快速反应地进行公关处理一样重要。纵观我国保险业发展三十年,经历了不凡的"三起三落",在之后的十余年里,保险业人才培养仍然是制约其发展的瓶颈。面对保险从业人才频繁跳槽、高管频繁"走马上任"、专业技术人才如同"海底捞针"。拟从保险业面临的"危机"入手,以处理"危机"的角度进行保险业人才培养模式创新的探讨。     

适应市场经济发展培养会计复合人才

适应市场经济发展，培养会计复合人才孙双城随着市场经济的不断深入和发展，特别是党中央提出要实现“两个根本转变”的新形势下，对财会专门人才来说，必须相应地提高他们的专业素质，关键是改变单一的知识结构，将其逐步培养成复合型的会计专业人才，以适应新时期会计工...     

何以落实以人为本？

2003年党的十六届三中全会首次提出以人为本,四年多来,以人为本已经从一种理念转变为行动,成为全社会发展和进步的一个主旋律。中国保监会主席吴定富指出,坚持以人为本,是保险业落实科学发展观的核心,是探索中国特色保险业最鲜明的特征。当前,保险业坚持和落实以人为本,最关键也是最重要的,就是切实保护好广大被保险人利益。     

以利益协调促资源富集区经济增长方式转变：基于利益相关者的分析

资源富集区要实现可持续发展，需要转变紧紧依赖自然资源的经济增长方式。为促进资源富集区经济增长方式的转变而实施的各种政策不可避免地会引起一些利益主体间的矛盾和冲突，为此，需要协调好那些能够影响资源富集区经济增长方式转变目标实现的利益关系，或者那些会被该目标实现过程所影响的主体间的利益关系。就目前的情况看，主要包括四个方面...     

业界声音

◎当前保险业已经进入一个新的发展阶段，行业的发展基础和外部环境都发生了深刻变化，保险业转变发展方式已经到了刻不容缓的时候，全行业要把转变发展方式作为主线，坚持结构合理、效益优良的原则，加快转变发展方式的步伐，促进行业实现全面转型。     

经营企业就是经营人心

股东想要利益，客户想要利益，是谁来实现？同样的生产线，同样的机器设备，同样的电脑，为什么有的人就能把他们用好，而有些人用后却次品成堆？背后是人才的差异!所以说，人才或者说员工是企业经营的关键，     

中国保险法律制度落后的根本原因与对策

自中国保险业恢复以来,保险业以每年30%以上的速度快速发展和壮大,且潜力巨大。但在中国保险业持续、快速发展的同时,作为规范保险行为的法律制度,却存在众多空白及严重缺陷。因此,借鉴美国经验,应尽快对中国现行《保险法》进行修订,通过修法从根本上进一步完善中国保险法律制度。为此作为进一步完善中国保险法制的重要对策,笔者建议在新的法律制度中应明确提出保护被保险人利益,取消保险市场准限制,放松对保险资金运用限制,允许混业经营,转变保险监管模式等内容。     

把虚人力做实

人才，是保险业赖以生存和发展的血脉。因为人才的匮乏，对人才的争夺一直是保险业没有停歇的战争之一。不仅中高阶管理人士流动频繁，一家公司被另一家公司成批制地挖走也不是“奇闻”。早在2000年，金盛人寿数百名代理人，就随着销售主管集体跳槽到另一家保险公司。     

认真学习贯彻十六届五中全会精神

必须提高自主创新能力 实现长期持续发展要依告科技进步和劳动力素质的提高。要深入实施科教兴国战略和人才强国战略，把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节，大力提高原始创新力，     

影响保险人员流动因素

在保险业快速发展的今天，保险人才的数量和质量对全行业的兴衰起着至关重要的作用。我国保险业自恢复经营以来发展迅速。从1980—1990年的年平均增长速度超过40％，1991—2003年仍然以平均近30％的速度增长，成为国民经济发展最快的行业之一，并被誉为“朝阳行业”。在这样一个迅速膨胀的行业内，人才的极度匮乏已经成为制约我国保险业发展的瓶颈，为了保障企业的正常运营，“你争我夺”便成了每家保险公司的无奈选择。     

构建人才高地的四大招式

“保险业的未来最大挑战就是人才不足”，这是中国保监会主席吴定富近两年来发表演讲时提及频率最高的一句话。     

对人才兴校的几点思考

院校的成长史，就是一部人才兴盛与衰败的历程。一所院校能否有效向前发展，教学质量能否得到用人单位满意和社会普遍认可，人才培养目标能否达到预期效果？其根本在于如何实现人才兴校。实现人才兴校战略需要进一步转变办校治学理念，优化人才兴校环境，潜心研究和挖掘人才主体的内在动力。     

海外引才新策略

高层次人才集聚高地的构建关乎一个城市、国家的发展。2011年,在"十二五"规划纲要中,"创新驱动,实施科教兴国战略和人才强国战略"篇为如何造就规模宏大的高素质人才队伍勾勒出了清晰的路线图。近期有专家指出:中国经济有望在未来20年继续保持较高增速,达到8%以上。无疑,这是在近年来中国经济持续快速发展这一背景下做出的重大人才战略决策,为加快转变经济发展方式、实现科学发展提供了强有力的人才保证。     

员工、顾客、股东:到底以谁为本?

企业应先学会把员工、顾客和股东都当人看,从而转变自己的经营管理理念,真正做到"换位思考",这样才会平衡各方的利益关系,真正落实以人为本。"以人为本"理念正在深入人心。从企业管理角度来看,跟企业关系最密切的有三种人:员工、顾客和股东。那么,究竟企业应该以谁为本呢?从人力资源管理角度来理解,企业应该以员工为本,强调的是人才对企业生存发展的重要性。这不但意味着企业必须严格遵守《劳动     

简论当代社会发展中的利益分化

当代社会的发展是以巨大的社会结构转型为背景的,而伴随着社会结构转型,尤其是改革开放以来,则产生了利益分化的问题,这是一个从一切以国家利益为中心的一个利益主体的时代向多个利益主体转变的过程。     

浅谈档案电子化管理

任何一项事业的成功。任何一项技术的革命，离开人才是不可能完成的。要实现传统档案管理向数字化档案管理转变的这一飞跃。就必须重视人才。在挖掘现有人才的基础上更应引入或聘用大量所需人才。完成这一转变。同时要不断地培养创新意识，不断地打破旧的管理模式，迅速地利用各种新技术、新方法为档案事业发展服务。只有全面提高档案管理人员的整体素质，才能提高档案管理水平，逐步实现档案管理的数字化、信息化、网络化。