工业企业管理基本知识讲座 第二讲 企业管理原理与组织

一、社会主义工业企业 (一)社会主义工业企业及其特征。 社会主义工业企业,是以生产资料公有制为基础,运用现代生产技术,在国家统一领导下从事工业生产经营活动的相对独立的经济组织。它的基本特征有三个:(1)用现代化生产技术装备起来,采用机器和机器体系进行生产,有系统地将科学知识应用于生产,实行劳动的社会化。(2)是建立在生产资料公有制基础上,实行各尽所能,按劳分配,实行职工民主管理,建立高度的社会主义精神文明,把满足人民日益增长的物质和文化生活需要作为企业的生产目的。(3)是从事工业生产经营活动的基本单位,是在国家统一领导下进行相对独立经营的经济组织。 (二)社会主义工业企业的组织形式。     

关于社会主义企业经济核算的内容问题

社会主义企业是国民经济的基本生产经营单位。合理地管理企业,使企业的生产经营活动获得最好的效果,对于国民经济的发展,具有非常重要的意义。社会主义建设的实践表明:企业经济核算是适合社会主义经济特点的管理企业的良好形式。在一切企业中实行严格的经济核算,是保证以最少的劳动消耗和资金垫支,取得最多的有用效果,全面完成和超额完成国家计划的重要措施。近年来,关于企业经济核算问题,在报刊杂志上已有不少文章进行了探讨和论述。但这是一个很重要的问题,同时也是一个很复杂     

企业实行经济责任制对发展企业民主的意义

实行经济责任制的企业,尤其是原来经营亏损和微利经营的工业和商业、服务业企业,包给职工集体经营后,既收到良好经济效果,又在职工管理企业、发扬社会主义民主方面积累了一些新的经验,提供了一些有益的启示。     

提高管理水平 强化基础工作

万丈高楼拔地而起,靠的是坚实的基础工程,企业要稳定发展,不断提高经济效益,实现经济腾飞,就必须重视并切实抓好企业的管理基础工作。企业管理基础工作,是工业企业生产经营活动中,为实现企业的经营目标和管理职能提供资料依据,共同准则,基     

企业经济管理中的若干问题及对策研究

随着改革开放力度的不断加大,我国的社会主义经济建设取得了辉煌的成就。企业在生产经营过程中面临的市场竞争也越来越大,经济管理作为企业管理工作中一个极为重要的组成部分,在提升企业生产经营水平、实现企业的可持续发展等方面发挥着十分重要的问题。而目前在我国企业实际的经营运转过程中其经济管理工作中还存在着一些问题,在很大程度上限制了企业的进一步发展。本文将就我国企业在其经济管理工作中存在的一些问题进行相关的介绍,并针对存在的问题就如何进一步提升企业经济管理工作的水平进行相关的探讨和分析。     

论经济管理改革和企业财务自理

一全民所有制企业实行财务自理,是社会主义国家建立了全民所有制经济以后,在对整个国民经济实行集中计划管理的情况下产生的一个特殊问题。它既不同于资本主义企业的自由经营,又区别于集体所有制企业的自负盈亏。它反映的是全民所有制内部作为履行行政领导职能的国家政权机构周作为从事生产流通活动的基层经济组织之间的经济关系。无产阶级夺取政权并建立起生产资料公有制以后,应该如何组织和管理社会经济活动,马克思主义创始人曾经作过一些设想。马克思、恩格斯认为,废除私有制建立公有制以后,社会生产将由自由经营变为社会统一领导,由生产的无政府状态变为社会有计划的调节,由个人管理变为社会管理。恩格斯在回答新的社会制度应当是怎样的这个问题时     

关于电力企业经济活动分析的研究

经济活动分析是对生产经营过程中和经营成果进行全面、系统分析的一种管理工作和方法,主要以事前预测分析、事中控制分析及事后总结分析为主.经济活动分析作为企业的一种管理活动,有利于更好的实现企业经营管理的改善,对企业经济效益的提高具有积极的意义.     

经济、管理、与企业文化

企业作为一个经济组织,它要生产、要销售、要获取利润,这些生产经营活动始终是离不开管理的。企业管理不是孤立存在的,首先与它密切相关的就是企业文化。本文从企业文化建设角度谈了管理与企业文化的关系,谈了企业文化对企业发展经济的作用,并就企业文化建设有关内容提出了作者的观点。     

企业经济活动分析初探

经济活动分析是企业经济核算工作的主要内容之一，是对企业经济活动全面的调查研究工作。企业在生产经营活动中人力、物力、财力的配合和使用情况，决定企业供、产销活动是否能够发挥其正常的工作效能，直接影响企业生产经营成果的好坏和经济效益的高低。而企业经济活动分析正是对上述诸     

企业家应当成为技术经济专家

在社会主义市场经济中,企业具有社会主义企业和商品生产经营者的二重属性。作为前者,其生产的目的,是为满足全体社会成员不断增长的物质文化生活需求服务。作为后者,它又有谋求自身利益特别是经济利益的权利。这两者应该而且可能统一到对经营利润最大化目标的追求上。这是企业经营活动的出发点和归宿,也是决定企业行为的关键因素。由于企业在其正常的经营活动中,必然会遇到和需要解决处理好各种各样的技术经济问题,因此谋求技术与经济的最佳匹配,寻求技术与经济的最佳结合,则可为企业实现经营利润最大化目标提供可靠的保证和途径。…     

浅探如何写好发电企业经济活动分析报告

基于经济活动分析已经成为企业对生产经营过程和经营成果进行系统研究最常见的管理活动之一。结合行业特点,介绍了发电企业经济活动分析报告的特点,提出了写好发电企业经济活动分析报告的方法。     

论国营企业的首要经济任务——兼论商品价值的生产、构成和社会必要价值规律

<正> 最近,我们在探索企业经营经济学的过程中,碰到了社会主义国营企业的首要经济任务是什么的问题,由此还涉及到社会主义政治经济学的一些基本理论问题,比如,社会主义商品价值的生产、构成、社会必要价值规律问题等。我们认为,探索这些问题是有意义的。社会主义国营企业的生产经营活动,究竟要完成什么经济任务?它的首要经济任务是什     

论工业企业的综合经济效果指标

我国工业经济管理工作的一个根本问题,就是如何提高工业企业的经济效果问题。党中央提出:“全党搞经济工作,应当在尽量节约活劳动消耗和物质消耗上下功夫,在符合社会需要上下功夫,努力在提高经济效益上走出一条新路子来。”“把全部经济工作转到以提高经济效益为中心的轨道上来。”今后考核工业企业工作的好坏,主要看是否提高了生产与经营的经济效果。提高工业企业的经济效果问题,是我国整顿工业企业和改革工业结构的根本方向。所谓经济效果就是指投入与产出的关系,所费与所得的关系。经济效果的基本计算公式     

论工业企业经济效益考核指标

一、工业企业生产与经营工业企业不单纯是生产工业产品的经营单位而是一个复杂的经营体。过去对企业的认识,往往偏重于生产而忽视经营,因而造成很大的浪费。工业企业由过去的生产型转变为生产经营型,是当前企业改革的方向。企业生产不仅是技术行为,而首先是一种经济行为,因此除需要有一定的技术基础外,还必须讲求经济效益。企业的生产经营活动,应包括从签定合同(制定销售计划)到最后交货的一切业务活动。它的全过程是:     

铁路局属工业企业经济活动分析的研究

本文从铁路局属工业企业从开展企业经济活动分析的原则、规范开展经营活动分析主抓的几个环节、企业经营活动分析的内容和采用的方法等几个方面,研究和探讨了如何在企业中规范开展企业经济活动分析。     

浅析企业如何在生产经营中合理进行资产管理

企业进行生产经营活动,首先必须拥有一定的资产,这是企业从事生产经营活动的物质基础,资产能为企业带来巨大的经济利益。因此,对于一个企业来说,资产管理是企业管理的一项重要工作,是企业发展和壮大必须要解决的问题。伴随着企业的不断发展,其经营过程中资产管理方面的问题也越发突出。文章对企业在建设发展过程中的资产管理进行了探讨。     

遵循资本循环规律 强化企业资金管理

遵循资本循环规律　强化企业资金管理卢启伦，邵桓一、社会主义市场经济条件下企业资金管理的重要性和可能性资金是企业生产经营活动最基本的要素，也是企业最为重要的资源，把握资金运动规律是进行科学管理的基础，是提高资金运营效率的前提。企业的生产经营活动，主要通...     

关于工业企业经济效果二重性问题的探讨

<正> 在工业企业中,经济效果通常是指生产消耗和生产成果的对比关系。但是,什么是生产成果,什么是生产消耗,二者对比应当依据什么原则,采取哪些表现形式,这些都不能不涉及经济效果本身的性质。有一种意见,认为经济效果只是一种有用性效果。我认为这种看法是不妥当的。至少在工业生产范围内,经济效果不仅是有用性效果,而且是收益性效果。经济效果的含义和表现形式,应当是由经济效果的二重性决定的。有些经济著作对经济效果指标体系的表述混杂不清,就是因为没有从经济效果的二重性来分析经济效果的表现形式。为了提出一个适合我国工业企业管理需要的指标体系,有必要科学地阐述经济效果的性质。本文拟从工业企业的角度,对这个问题作初步探讨。     

应重视企业经济活动分析的作用

经济活动分析是运用经济分析理论和方法对企业的经济活动从各个不同的方面所进行的研究和分析。经济活动分析的主要任务在于揭示企业经营过程中存在的问题,寻找改善工作质量、提高经济效益的最佳途径。具体地说,就是全面评价、分析计划的执行情况,检查评定企业及企业内部各部门的经济活动效果,同时,全面分析、研究影响经济指标发生变化的各种因素,揭示各种影响因素的内在规律及其影响程度,发现企业经营过程中存在的各种问题,提出解决问题的措施,为编制计划和管理决策提供科学的依据,从而使企业干部、工人能及时了解企业经营状况,鼓励和发动…     

应重视企业经济活动的分析

经济活动分析是运用经济分析理论和方法对企业的经济活动从各个不同的方面所进行的研究和分析。经济活动分析的主要任务在于揭示企业经营过程中存在的问题，寻找改善工作质量、提高经济效益的最佳途径。具体地说，就是全面评价、分析计划的执行情况，检查评定企业及企业内部各部门的经济活动效果，同时，全面分析、研究影响经济指标发生变化的各种因素，揭示各种影响因素的内在规律及其影响程度，发现企业经营过程中存在的各种问题，提出解决问题的措施，为编制计划和管理决策提供科学的依据，从而使企业干部、工人能及时了解企业经营状况，…