企业管理犹如“烹小鲜”

近来，我的一位朋友遇到了一件烦心事。这位朋友是一家民营氽业的中层经理，他的老板是一个有着很强事业心的人。然而，近来老板显现出了一个很大的缺点，就是急于求成。每当业内有什么新项目或者新动向，老板一定会跟风试一把，甚至企业还尝试多元化发展。     

如何"管理"自己的老板

时下，人们往往只是注意到了对下级的管理，殊不知，对于自己的老板，同样存在一个如何“管理”的问题。这是实践中的技巧，更是工作中的艺术。管理自己的老板最基本的要求是要让他信任你。笔者有一位朋友，公司安排他去深圳分公司工作，老总要求他每个星期写一份报告，报告他每天的工作：如去拜访了哪些客户、哪些代理商，甚至连交谈了什么内容都要     

不冒险是最大的冒险

我曾经参加过一个企业界的顶尖精英聚会,席间聊到为什么职业经理人很少成大老板?大家各抒已见,其中一个朋友答道:职业经理人都是高智商,高情商,但老板往往是胆商第一.朋友的话一出口,大家拍案叫绝!     

成为合格老板要学会"八戒"

许多中小企业老板或年轻创业者常问,一个合格的老板应该做什么?也许也有很多人都会回答,要想获得持续发展与长久成功,最终成为做一个好老板,做的事情很简单,即设定一个愿景(梦想),树立一种价值观,背负一个使命,然后身体力行坚持不懈.     

细节到位的价值

一个朋友引我们去见他一个开酒店的老板朋友。“这个人一定要见，值得一见！”接着朋友就讲了一段故事：     

并非成功

有一个朋友是做投资的，所供职的老板是个德国人。前些日子，这位老板回德国了，而朋友接到一桩颇具风险的投资业务，虽然没有什么把握，但朋友凭着直觉，果断出手，做成了这个业务。结果为公司狠狠赚了一笔钱。但当老板回来，仔细询问之后，居然大发雷霆，指责他玩忽职守。冒险投资。朋友因此闷闷不乐。于是，朋友找到了他的好友，诉说心中的苦闷，他的好友便和他讲起了一个关于曹操的故事。     

老板文化是企业的"文化独夫"

很多人用"一言兴邦,一言丧邦"来形容老板(老总)对企业兴衰成败的决定性影响,认为企业文化就是老板文化,是老板说了算的文化. 这种说法虽然有点以偏概全,过分放大了老板一个人对整个企业文化的"专制"和"霸道".但在现实生活中,确实不乏这类例子.     

企业文化的"虚"与"实"

本人走访过很多企业,对中小型企业老板做了一番调查,让他们谈谈对企业文化的看法.最后总结出,中国民营企业老板中有90%只知其有,不知其用.这将是中国民营企业家需要思考的一个问题.本文借此发表一些个人看法,希望能提醒企业家们把企业文化落实到位.     

谈谈"两院院士"

最近,遇到几位从事注册会计师工作的朋友,请他们谈谈工作感想.他们自嘲注册会计师是"两院院士".何也?他们的解释是:"干得好,进医院.干得不好,进法院."苦笑之余,细细想来,也有一定道理.前者道出了审计工作的压力,而后者说出了审计工作的风险.因此,如何看待审计工作,已成了近来行业内的热门话题.     

生意本是一棵葱

我是一个生意人。有一次，我看中了一批胶头料．老板报价4800元／吨，无论我怎么还价，老板都不降。朋友忍不住了．叫我不要买了．并留给老板一张名片．说：“4500元／吨，要卖就给我打电话。”     

向窗外看的人

有一个朋友和老板去餐厅吃饭。服务小姐的态度非常恶劣,脸上没有半分笑容。朋友很生气,要投诉她,却被老板制止了。老板说,也许她失恋了,也许她刚刚被上司指责过,总之,我们应当原谅她。“不管什么理由,也不应该影响工作,这是她的错。”“是的,”老板意味深长地说,“正是因为她全错,而你全对,才需要你的宽容。”朋友说了一句让老板喷饭的话:“没想到您还有傻根精神。”“所以我是头儿,”老板笑着说,“你是我的员工。”多一些感激,多一些宽客,多一些轻松。而把这些全部总结起来,就是多一些慈悲。在我们感到不痛快的时候,感到人生无望的时候,我…     

"老板脾气"要不得

时下,在一些企业经常听到这样的话:“老板脾气坏!”、“老板的脾气你是知道的……”言下之意.老板脾气成了老板威信的“代言人”。依笔者愚见,“老板脾气”要不得! “老板脾气”影响团结稳定的大局。中国有句古话叫:“家和万事兴”。在那种员工稍有不是,就要领教老板脾气     

完成＂不可能＂的工作任务

老板的工作任务难不倒你,就不配做你的老板,也对不起他付出的薪水. 经常听到一些朋友在抱怨老板给自己出难题,提的要求都是"Mission Impossible"--不可能完成的.然后带着一股怨气和抵触情绪"磨洋工",导致职场生涯的郁郁不得志.     

一颗螺丝值百万

我的朋友陈老板在济南市做五金生意。三年前我刚认识他的时候,他还只是一家五金零售店的小老板,可短短两年的时间,他的小店已经成了全市最大、集批发零售为一体的大型综合五金商场。别人都说陈老板运气好,有财运,他也从不去争辩,总是笑着默认了。可是我总觉得,一个人的成功绝对不是这么简单。我去陈老板的商场时,正好碰上他刚做成了一笔十几万的大生意。陈老板高兴地告诉我:这是个老客户,每年都会从他这里批发上百万元的货。我们正说话的时候,有一个顾客拿着一个螺丝走了进来,着急地问:“老板,有这种螺丝吗?”朋友接过来看了看问:“你要买多…     

牛肉面的故事--生活中的管理智慧

起因是这样的,我跟朋友在路边一个不起眼儿的小店里吃面,由于客人不多,我们就顺便和小老板聊了会儿.谈及如今的生意,老板感慨颇多,他曾经辉煌过,于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆,日进斗金啊!后来却不做了.朋友心存疑虑地问他为什么.     

梅香清气满乾坤——画坛"梅王"王云山先生印象

认识王云山是因受朋友之托.当时在报社的一位朋友对我说,3月16日,一位画家要向他家乡的小学捐赠二十多台、价值十几万元的电脑,有一个仪式,希望能参加一下.当时我想,书画家捐字画的较多,捐钱物的少,一次捐这么多的更是不多见.抱着几分好奇、几分感动的心情,我和其他媒体的一些朋友,在井陉的一个小山村,目睹见证了这一感人的经过.     

从"中国制造"到"中国品牌"

最近,一位移居新加坡的朋友回国探亲,不远万里带回一个地球仪送给我.感动之余,我仔细研究了一下这个精美礼品的包装,忽然发现包装盒上标示产地的英文中有这样三个词--MADE IN CHINA.这一发现让我和我的朋友颇有些尴尬,同时又觉得非常可笑.像这位朋友一样,从国外高价买回"中国制造"的产品的"傻冒儿"可谓济济有众."傻冒儿"们固然傻得冒泡儿,可我却冒出了另外一个也许更傻的"泡儿"--对"中国制造"的担心.     

老板:玩转年终奖的"心理战"

某个老板看完年终报表,就放出话来,"今年业绩不好,可能不发年终奖了".实际上,老板并不是这样打算的,他只是想不按去年的2万元来发放而已,况且,他自己心里也犯嘀咕,因为他担心员工会闹情绪甚至离职.年终大会上,情绪不高的员工耐着性子听完老板的新年计划,正准备离去时,每人却拿到了一个红包.     

牛肉面的故事--生活中的管理智慧

起因是这样的,我跟朋友在路边一个不起眼儿的小店里吃面,由于客人不多,我们就顺便和小老板聊了会儿.谈及如今的生意,老板感慨颇多,他曾经辉煌过,于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆,日进斗金啊!后来却不做了?朋友心存疑虑地问他为什么.     

牛肉面的故事——生活中的管理智慧

起因是这样的,我跟朋友在路边一个不起眼儿的小店里吃面,由于客人不多,我们就顺便和小老板聊了会儿.谈及如今的生意,老板感慨颇多,他曾经辉煌过,于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆,日进斗金啊!后来却不做了?朋友心存疑虑地问他为什么.……