绿色发展创和谐

中国电力投资集团公司成立于2002年12月,是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建起来、由中央直接管理的国有大型能源企业集团.组建以来,集团公司党组以科学发展观统领全局,始终坚持"两手抓,两手都要硬"的方针,紧紧围绕集团公司发展战略目标,深入开展文明创建活动,取得了明显成效.集团公司连续保持了安全生产持续稳定、资产规模不断扩大、员工队伍和谐稳定的良好态势,实现了物质文明、精神文明、政治文明建设齐头并进、协调发展.从2005年开始,集团公司总部连续4年荣获"中央国家机关文明单位"称号,2008年荣获"全国文明单位"称号,公司系统43个单位保持了省级以上文明单位称号.     

技术创新:企业发展的核心动力

<正> 冀东水泥集团公司是我国建材行业的大型骨干企业、国家520家重点企业、省23家大型支柱企业集团之一,自1996年改制成立以来,在短短的6年时间里,依靠科技进步,不断强化技术创新,壮大水泥主业,发展新型建材,增强企业核心竞争力,取得了显著的经济效益和社会效益。2001年,实现销售收入12亿多元,同比增长3亿多元,增幅达32.87%。现已发展成为以水泥生产为主业,集水泥机械制造、机电设备安装、化学建材、塑料编织袋、交通运输、针纺织品、散装水泥储运和第三产业等多种经营为一体的大型企业集团。公司坚持"振兴国企、产业报国"的宗旨,以人才为根本,以科技为先导,不断致力于技术创新和科技进步,促进水泥科技向生产成果转化,使企业迅速发展壮大。通过几年来的发展实践,一个深切的体会就是:依靠科技,不断追求技术创新,是企业快速发展的核心动力.     

青州卷烟厂质量管理小组活动介绍

山东青州卷烟厂始建于1948年5月,是国有大型卷烟骨干企业、全国纳税百强企业,具有现代化的装备、工艺技术和营销载体.八喜卷烟荣获"全国卷烟优等品"、"中国卷烟名牌烟标"、"山东省名牌产品"、"山东省著名商标"等称号,是山东省重点发展品牌并连续多年保持山东省产销量第一.     

五个战略谋发展 改革创新添活力

<正> 沧运集团是河北省建立现代企业制度试点单位和交通部改革重点联系企业。1996年底裂变为国有独资企业,经过几年来的股份制改造,现已发展成为混合经济所有制企业。拥有总资产5.86亿元,员工3668人,营运车辆2400部,机具设备1200台套,下辖3个分公司,37个控股子公司,9个参股子公司。2002年周转量、营业收入、利润分别比上年增长12.5%、11.35%、11.9%,保持了两位数增长。党的十四大以来,特别是十五届四中全会以来,我们坚持以市场为导向,以发展为主题,以改革为动力,精心谋划和全力推行"五大"经营发展战略,实施体制、管理、科技创新,使企业获得长足发展。     

全面提升职工素质大力推动企业向前发展

哈尔滨石化公司是中国石油所属国有大型石化企业。建成投产三十多年来，特别是“八五”以来，一直保持了良好的发展势头。企业履行经济责任、政治责任和社会责任的能力不断增强，经济效益稳定增长，连续多年被评为全市纳税大户，为国民经济的发展和地方经济建设做出了应有的贡献。[第一段]     

黑龙江省税收收入与经济增长实证研究

20世纪90年代以来,特别是进入21世纪以后,黑龙江省以建设"生态省"为目标,以实施"科教兴省"为主战略,进一步扩大内外开放,加快科技和体制创新,使国民经济保持快速健康发展的良好态势,经济增长的内在动力不断增强.1992年以来,黑龙江省经济以15.71%平均速度保持GDP的增长.2004年,实现国内生产总值5303亿元,按可比价格计算,比上年增长19.71%,增幅为1996年以来的最高水平.     

华旗管理新思维:借道中西象棋双重智慧——华旗资讯集团总裁冯军先生专访

冯军先生,华旗资讯集团总裁。1992年,毕业于清华大学;1993年,创建华旗资讯,创造连续十年稳健增长60%以上的行业奇迹;1996年,创建品牌——爱国者;1997年,总结出"六赢"理念;2002年,入选"TOP10中国科技新锐";2003年,荣获第六届"中国青年科技创新杰出奖"。     

浅析国有科技型企业发展中存在的问题及对策

国有科技型企业是我国科技体制改革过程的产物,是产业发展的风向标,肩负着引领行业科技进步的重要使命,是我国参与国际竞争的主力军。科技体制改革以来,国有科技型企业的改革和发展取得了很大的进展,但是还存在着许多困难和问题     

“乌金”背后的掘金秘方

甘肃靖远煤业有限责任公司是一家国有大型企业,几十年来企业走过了风风雨雨,为适应社会主义市场经济的要求,靖煤公司大力实施体制、管理、技术创新工程,努力建立与社会主义市场经济相适应的现代企业制度.管理结构从"金字塔"式的层级结构逐渐向扁平状态过渡,积极推进股改上市工作,加快实施主辅分离和重组的步伐.同时,靖煤公司提出"科技兴煤"、"人才强企"战略,着力进行高产高效安全矿井的改造建设;确立了"煤与非煤并重,异性互补,关联扩张"的发展思路.     

加强人文关怀和心理疏导 焕发思想政治工作的生机与活力

<正>邢台矿是冀中能源股份有限公司的主力矿井之一,1968年建成投产,可采储量6800万吨,设计年生产能力90万吨,1985年实现产量翻番达到180万吨,至今已连续多年保持在200万吨水平。经过四十多年发展,已经成为集煤炭开采、洗选加工、发电供热为一体的大型现代化煤矿。矿井先后荣获"中国煤炭工业高产高效矿井、全国矿山企业资源综合利用先进单位、中华环境友好煤炭企业、全国‘安康杯’劳动竞赛优胜单位、     

国有控股公司党建工作新探索

苏州机械控股(集团)有限公司是苏州市首批国有资产管理体制改革的试点单位,1995年6月,由原苏州市机械工业局改制组建为国有独资公司。三年中,公司党委紧紧围绕行业结构调整和国有资产的保值增值,积极探索符合现代企业制度要求,适应国有控股公司新体制的党建工作新路子,使全行业的改革、发展呈现出生机勃勃的景象。改制三年来,1996年实现利润同比增长41.2%;1997年经济效益比上年再增加4.6个百分点,其中国有企业增长55.35%;1998年以来公司继续保持了良好的发展势头。     

伊利集团崛起的三大策略

内蒙古伊利集团是我国大型乳品加工企业.公司自1996年股票上市以来连续几年被上海证券交易所评为"30"指数样本股.     

兖矿集团:一面猎猎飘扬的行业大旗

提到新中国煤炭工业的发展史,就不得不提兖州矿业集团,由兖矿竖起的一座座丰碑,是史页上必须浓墨书写的部分:1992年,兖矿攻克综采放顶煤技术,领先世界先进水平3-5年,由此,兖矿综采单产水平在国内率先突破300万吨大关;"以煤为本,煤与非煤并重"战略的出现让兖矿非煤收入占集团总收入的比例上升到46%,解决了集约化生产后"人往哪里去"的问题;从1998年以来连续3年兖矿一家的盈利额竟占了全国国有煤炭盈利企业的55%以上;     

浙江万泰铝业有限公司

万泰铝业有限公司成立于1987年1月,专业生产铸造铝合金锭、铝板带箔,经过二十多年的创业已形成染科研、生产和经背为一体的实业性公司,公司自1996年以来连续12年被评为中国银行浙江省AAA级资信企业;自1991年连续17年荣获永康市纳税大户、百强企业称号。     

简讯

衡阳市首获全国科技进步先进市殊荣。近日,国家科技部公布全国科技进步先进市名单,衡阳市首次荣获该称号。衡阳县、石鼓区被评为全国科技进步考核先进县区。近年来,全市科技工作以科技创新为重点,以服务企业、服务基层为着力点,     

创新,打造一个新邢钢

<正> 邢台钢铁股份有限公司是全国66家重点钢铁企业之一,自"九五"以来,邢钢坚持用高新技术改造传统产业,依靠创新求发展,全面实施"做精、做专、做强"的企业发展战略,走出了一条具有自身特点的新型工业化企业发展之路。近年来,邢钢经济效益连年翻番增长,销售收入由1996年的7.62亿元提高到2002年的32亿元,上缴各类税金由1996年的3470万元提高到2002年的3.5亿元,利润由1996年的507万元猛增到2002年的2.73亿元。今年一季度,实现销售收入10.4亿元,利税2.3亿元,其中利润1.5亿元,同比分别增长46%、117%、211%。在全国66家钢铁企业排序中,邢钢人均创新、社会贡献率、存货周转率及经济效益综合指数等主要经济技术指标进入前三位,普线成材率位居全国首位。     

坚持质量管理 狠抓质量创名牌

多年来,在省经贸委和上级主管部门的关心、指导下,我厂积极实施科技兴厂战略,不断引进新技术,开发新产品,提高产品科技含量和质量等级,先后取得省部级以上科技成果奖10项。1992年研制的HF粉状岩石铵梯炸药荣获福建省优秀新产品二等奖,1995年与南京理工大学共同研制成功的具有九十年代国际先进水平的岩石膨化硝铵炸药先后荣获国家级新产品奖、兵器工业部科技进步特等奖、福建省第二届工业博览会金奖和福建省优秀新产品奖。在实施科技兴厂的同时,我们始终坚持"安全为天、质量为命、用户为王、开拓为本"的经营宗旨。狠抓质量管理,企业建立了完善的质量管理和质量保证体系,提高了企业的质量保证能力,确保产品全过程受控。实行质量否决制和质量分析报告制度,不断完善质量考核机制,强化对各类人员的质量考核,提高工作质量,保证产品质量。在经营活动中,我们坚持"质量第一、用户至上"的原则,在同行业中率先推行"服务用户十大承诺",产品质量和服务质量深受用户信赖,树立良好的企业形象,取得良好的质量效果和市场信誉。1985年以来,我厂生产的"岩花牌"工业炸药、工业导火索连续多年被评为省优和部优产品,1999年省政府定为福建省名牌产品。     

坚持不断创新 企业超常发展

<正> 河北电机公司,坚持以创新求发展,以创新增效益。2002年和1992年比,在人员增加不足20%的情况下,电机产量由61万千瓦增加到291.5万千瓦,增长3.8倍;实现利税由300多万元增加到2700多万元,增长8倍;电机产量和出口额在全国同行业已连续7年排名第一。1997年荣获中国机械工业质量信得过明星企业,2001年荣获全国"抓质量、讲信誉"名优企业,2002年被评为中国机械工业管理进步示范企业。一、不断进行观念创新,为企业发展提供先导我们根据"思想领先"的原则,为谋求企业发展首先抓了观念创新。第一步是把眼睛向外转到眼睛向内。我们教育职工充分认识在市场经济条件下,凡事向上级伸手的局面已成过去,必须把自身发展的期望基点由外部转向内部。"企业发展靠自己,企业搞不好怨自己"的坚强信念,为企业发展奠定了最基本的思想基础。     

增强服务意识，提高服务水平，不断提升企业科协的影响力、吸引力、凝聚力

开滦（集团）有限责任公司始建于1878年，迄今已有127年历史，是国有特大型煤炭企业。目前开滦有大型矿井11座，选煤厂7座，另有在建矿井和选煤厂各一座，资产总额142亿元。在职员工85000多人，其中科技人员9000多人，约占员工总数的10％。近几年来，开滦以建立现代企业制度为方向，加快企业内部改革和经济结构调整，加大管理创新和技术创新力度，推进了企业的全面发展。先后荣获全国“五一”劳动奖状、中国企业管理最高荣誉奖“金马奖”、全国煤炭优秀企业、全国质量效益型先进企业、煤炭行业科技进步十佳企业、河北煤炭行业唯一的“明星企业”等称号。     

充分发挥党组织的政治核心作用 推动企业的改革与发展

<正> 唐山建设集团有限责任公司,为市属国有大型建筑施工企业,是省内建筑业惟一具有建筑施工一级、市政工程二级、机械施工二级、建筑构件生产一级、房地产开发二级以及压力容器制造、机电设备、电梯安装等多重资质的集团型企业。现有职工4197人,党员675人,基层党委3个,党支部34个。几年来,集团公司党委以邓小平理论和江总书记"三个代表"的重要思想为指导,不断加强和改进企业党建工作。发挥党组织的政治核心作用和监督保证作用,促进了企业的改革和发展。1999年、2000年,连续两年被省建委命名为"河北省建筑企业规模效益十强企业"、"河北省工程质量管理先进企业",荣获"河北省建筑企业管理奖"。2000年度被河北省委、省政府命名为"思想政治工作优秀企业"。1998年4月,集团公司领导新班子成立后,认真贯彻党中央、国务院关于国有大中型企业三年扭亏脱困的重要指示,把加强党的建设和领导班子自身建设放在首位,团结带领广大职工艰苦奋斗,当年实现减亏830万元。企业经营状况出现好转,开始走出低谷,极大地振奋了职工的精神,增强了企业的凝聚力。1999年、2000年又连续两年实现了盈利,实现利税总额3712.2万元,并弥补潜亏2308万元。几年来的主要工作是: