试论我国经济型酒店的业务竞争战略

经济型酒店在我国的发展进入高速增长阶段,选择合适的业务竞争战略对获取竞争优势意义重大。本文在分析我国经济型酒店的竞争环境、目标市场基础上,运用著名学者迈克尔.波特的业务竞争战略理论,提出了经济型酒店的最优成本竞争战略,对我国经济型酒店竞争战略的选择具有一定的参考价值和实践意义。     

产品主流化竞争战略与竞争合流战略的比较研究

本文剖析了竞争合流战略与产品主流化竞争战略在经济绩效、市场份额等方面存在的差异,提出了企业(尤其是我国国有企业)应以技术创新为核心,实施产品主流化竞争战略,争取最大的市场份额,并实现市场价值的观点。     

网络环境下企业竞争战略研究

在动态而复杂的网络环境下,企业管理人员制定竞争战略时面临着越来越多的新挑战,单一地利用外部环境模型或者内部资源基础模型都无法准确地帮助他们进行动态战略分析。文章以一种动态和整合的视角,通过对目前主流竞争战略的逻辑整合,构建了网络环境下的企业竞争战略范式,并针对网络环境的具体特点,设计了相应的竞争战略。     

波特竞争理论的局限性

波特竞争战略理论产生于美国等发达国家成熟的、结构化的市场环境，以哈佛学派的S-C—P分析范式作为理论支撑。但是，在新经济快速发展的今天，中国新兴市场不断涌现、产业结构变化迅速，这直接决定了波特竞争理论存在明显的局限性。以“五力模型”为分析工具，得出的总成本领先战略、差异化战略及专一化战略已不是企业获取竞争优势的“一般性”战略。     

我国企业同跨国公司竞争战略刍议

面对挟资金、技术、管理经验进入国内市场的跨国公司，我国企业如何选择正确的竞争战略是竞争取胜的关键。本文认为国内企业首先认清所在的竞争市场的类型，才能选择正确战略。     

提高中小企业的集约化经营:优化环境,树立榜样

本文针对迈克尔·波特提出的三种基本竞争战略 ,补充了廉价战略、优质产品和优质服务战略、避开竞争锋芒战略、名牌战略、专精特新战略、一体化战略、多样化经营战略、与竞争对手联合战略等。     

中国信息产业市场趋势分析及政策建议

2003年中国信息产业市场继续保持快速发展势头，自主知识产权战略和标准战略也取得新进展，但同主要贸易伙伴的贸易摩擦将对行业的进一步发展产生不利影响。2004年信息产业发展的市场环境、政策环境会进一步趋好，从供需状况看，电信市场、主要电子信息产品市场、软件及信息服务市场仍将处于扩张期，但市场竞争会日益深入。在新的发展阶段，建议适时进行战略目标的调整，加快行业协会的建设步伐，尽快形成企业的竞争优势。     

基于博弈论的我国石油企业竞争战略研究

文章指出,如何运用科学高效的战略管理办法促进我国石油企业的健康发展是摆在我们面前的重大问题。科学竞争战略的制定有助于我国石油企业在激烈的国际国内竞争中不断增强自身实力,规避自身劣势,从而不断扩大市场份额,赢得市场先机。博弈论与经济学的关系尤为密切,在企业竞争战略管理中主要处理竞争与合作的问题,它是通过详细分析各方面信息对决策主体的作用和平衡双方关系而进行研究的一种对策理论。将博弈论引入我国石油企业竞争战略的研究,不仅切实结合了我国石油企业的本质特征,更能充分考虑竞争双：手或者多方的对抗作用,让竞争战略具有更强的动态特性,更有利于加强我国石油企业的竞争优势。     

中小企业发展的创新战略选择

我国中小企业的进一步发展需要进行战略调整。本文探讨了中小企业发展、企业竞争战略和技术创新战略之间的关系,基于竞争战略,进行了中小企业技术创新战略的选择。     

运用层次分析法优化企业管理标准体系

在竞争日趋激烈的今天 ,入世后的中国企业该怎样走好每一步 ,已成为每位企业家特别关注的主题。本文对企业竞争战略进行了较深入的探析 ,明确提出了确保企业获得竞争优势的两种最基本的竞争战略形式 ,更重要的是提出了企业成功实施这些竞争战略的举措。     

对日软件外包产业商业模式及竞争策略研究

日本软件市场存在着巨大的需求与合作空间,而日本软件业对海外发包一直保持着积极的态度。中国所占据的日本软件外包业务市场份额远远高于亚洲其他的发展中国家。根据对日软件外包业务的发展现状,通过分析对日软件外包产业的商业模式,得出我国应采取的竞争策略以提升我国软件外包水平。     

金融危机下中小OEM企业应对战略分析

中小OEM企业在金融危机中首当其冲地受到了冲击。除了由危机引起的市场需求下降之外,企业一直以来以低劳动力成本为核心的战略成为难以为继的主要原因。文章认为,企业需要转变战略思路,抓住国内外市场机会,选择适宜的战略提升实力,内外兼修地谋求更深远的发展。     

企业竞争战略探析

加入WTO ,改变了中国银行赖以经营的宏观经济环境、市场环境和法制监管环境。针对这种情况 ,本文提出了中国银行业的制胜战略。     

试论我国劳动密集型产品出口竞争战略的转变

长期以来,我国劳动密集型企业所实行的低成本、低价格的竞争战略促进了劳动密集型产品出口数量的快速增长,但也引发了贸易摩擦频生、价格贸易条件恶化等一系列问题,严重影响了我国外贸的可持续发展。本文通过对以上问题的剖析,阐述了我国劳动密集型产品的出口竞争战略从价格竞争转向以品牌竞争为主的非价格竞争战略的必要性,并从不同的角度分别分析了政府、行业协会和企业为了实现这种转变所应采取的措施。     

中国化纤企业在无配额时代的竞争战略分析

随着配额的取消,中国化纤企业将更加直接地面对激烈竞争的世界市场。对于企业来说,既是机遇又是挑战。只有首先了解自己的竞争环境,才能有效地做出经营决策。本文将战略分析方法引入对化纤产业的分析,并提出战略选择。     

基于社会网络效应的多产品扩散竞争策略研究

产品扩散与竞争策略是营销管理研究重要领域。产品扩散过程受社会网络结构、产品质量、初始种子用户、竞争环境等多种因素影响,往往呈现出富者更富机制,形成流行产品。基于社会网络视角,采用多智能体仿真实验的方法,建立产品扩散模型,模拟分析产品扩散中富者更富机制的形成机理,以及产品质量策略与初始种子用户策略在市场竞争中的效果。通过仿真数据分析表明,产品质量策略在初始种子用户较低、采纳人数较少的情况下,具有较好的效果,而当产品采纳比例超过0.16,富者更富机制形成并表现出强大的正反馈效应,形成不可扭转的趋势。在多产品市场竞争中,则需要两种策略同时使用,从而能以较低的投入成本,达到良好的竞争效果。     

我国融资租赁业的问题及其发展对策

本文运用波特的理论 ,分析我国民办高等教育的竞争优势和发展战略。通过和我国现有高等教育模式的比较 ,民办高等教育在运行机制、管理机制、专业设置、在满足市场需求等上有其独到之外 ,形成了民办高等教育在办学成本上、教育市场的开发上以及教育产品目标集聚的战略等上的竞     

企业战略外包竞争优势分析——基于价值链理论

文章基于价值链理论分析企业采用战略外包所能为其带来的竞争优势,从企业内部和外部价值链的战略外包策略着手,分析非核心业务与核心业务的战略外包模式,得出企业采用战略外包这种方式可以为其带来一定的竞争优势。研究结果表明,采用价值链管理的企业倾向于使用战略外包模式进行经营,同时,企业采用战略外包可以为企业带来差异化和低成本的竞争优势。     

竞争优势视角下的企业战略并购风险分析

企业战略并购是目前企业并购浪潮的新趋势,其目标是获取竞争优势。从企业竞争优势的角度分析企业战略并购,对于我国企业充分认识战略并购的风险,实施恰当的并购战略,实现企业持续发展有重要的战略指导意义。