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6月15-24日,由《中外管理》杂志主办与策划,总编杨光任团长,原中国驻德大使、中国人民外交学会会长兼本刊顾问卢秋田作为全程顾问,20位中国企业家组成的“深度体验德国制造DNA”考察团,取得圆满成功。作为本刊组织的第二次德国企业考察活动,其规格与价值达到了自2006年开创“管理全球行”项目以来的新高峰。 相似文献
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常有人将职场称之为“江湖”。一旦进入，往往身不由己。而在这个每个人都无法绕过的“江湖”中充满了沟沟坎坎，一不留神就会被卡住。而且．明确地判断自己究竟卡在了哪儿，却并不容易。 相似文献
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《中外管理》杂志已然走过了20个年头。对于月复一月埋头出刊的媒体人,这猛一抬头回身,还真是唏嘘感慨。对于中国的市场化媒体来说,20年,确实是不短的年头。就看我们身边,有多少新锐媒体创办不久就一闪即逝,而其风格还没确定甚至名字还没记清。在如今激烈的竞争下,市场化媒体和我们所报道的企业面临着同样的挑战。 相似文献
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想象一下,当快递员气喘吁吁地爬上六层楼、静候在门外请你签单的时候,你也许就对网购产生了依赖。而此情此景,在线下传统百货那里几乎是不可能发生的。“多年来,经营模式的僵化,无视顾客的购物感受,这是‘店商’的致命弱点。”上海商学院教授周勇对《中外管理》感叹。 相似文献
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我们是同道者 《中外管理》杂志是一本我很喜爱、很优秀的企业管理杂志。在1999年到今年5月．担任理事长期间．我曾先后参加并主持了两届《中外管理》杂志主办的”官产学峰会”．同时也亲身感受到了《中外管理》杂志及其举办的“官产学峰会”14年时间里在广大企业界、学界所积累起来的品牌与信任． 相似文献
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凭借独到的制造体系，丰田创造了丰厚的利润、稳定的成长，与坚实的竞争力!身为“世界工厂”却面临“利润危机”的中国企业，没有理由不去丰田学习制造之道……[编者按] 相似文献
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今天非常高兴参加《中外管理》这个盛会!我想借这个机会跟大家分享一下我对于发现蓝海市场的体会。我原来是在红海中长大的．1992年时我进入广告行业．做广告代理。当时中国有六万家广告代理．是一个典型的红海。而且当时还是红海的初期．半红半蓝，我就在这个海里面游．越游水越红．慢慢就真变成红海了。 相似文献
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美国东部时间2013年9月16日,在备受瞩目的纳斯达克,一条关于中国的企业高峰论坛信息不断地在纳斯达克电子展示大屏上循环播放——向全球展示和介绍着由《中外管理》杂志主办的“第22届中外管理官产学恳谈会”的主题和内容、与会嘉宾、发起背景、历届精华,同时展现了中国企业与 《中外管理》杂志的巨大社会影响力。 相似文献
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各位嘉宾、各位朋友：我很高兴能够应邀出席《中外管理》杂志创刊20周年的晚宴。首先,要向《中外管理》的创业者们、员工们、顾问们,以及在各个领域支持《中外管理》的同志们表示热烈地祝贺! 相似文献
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即便以一个最不缺人的中国视角看，一个5000多人的会议，意味着什么？
何况，这是在远远小于我们的日本。何况，这完全是一个非官方的民间企业大会。何况，这并非一个大腕云集的做秀嘉年华。又何况，这已是他们举办的第17届，覆盖全日本，而且辐射世界，包括中国。 相似文献