浅析企业文化建设与企业健康发展

本文阐释了企业文化的含义、范畴，论述了加强企业文化建设的重要性，必要性。探讨在新形势下企业文化建设的方式、方法：建设先进的企业文化，塑造企业核心理念；加强人力资源管理，建立符合企业个性特点的企业文化；建立现代企业管理制度，不断创新企业文化；强化价值观的应用，推动企业健康发展。     

企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合

企业文化是一种先进的管理文化,有效开展企业文化建设,可以提高企业的核心竞争力,促进企业的健康发展。通过对企业文化建设中存在的问题的研究,认为目前企业制度建设是企业文化建设的关键,并对如何进行制度建设及整合进行了讨论。     

创建龙铁集团特色企业文化

推进企业文化建设是实践"三个代表"重要思想;企业文化-现代企业生存发展的精神力量;"龙铁"集团公司文化体系及其特色;创建和发展"龙铁"集团公司先进文化的基本准则.     

用先进文化提升民营企业管理水平的实践与思考

用先进的企业文化提升企业管理，促进民营企业上规模、上档次、上水平，对构建社会主义和谐社会，实现企业可持续发展，全面建设小康社会具有重要意义。     

企业文化建设的“三个实现”

金川集团公司充分认识新形势下加强企业文化建设的重要性和紧迫性，采取了一系列措施加强企业文化建设并初见成效。本文经过调研认为，企业应该加强自身组织文化建设，以增强企业凝聚力，提高企业经济效益，推进企业持续健康发展。     

创新企业文化 促进企业发展

企业文化是一种以人为本、先进的现代企业管理理论和管理方式，是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素。加强企业文化建设，实质上就是要用先进的科学思想和经营理念武装员工头脑，统一员工思想，规范员工行为，塑造企业品牌形象，提升企业管理水平，增强企业的凝聚力和竞争力，实现企业和谐、持续、稳定发展。     

以人为本是企业文化的核心

随着经济全球化，市场竞争的不断复杂和激烈，企业文化越来越受到企业界和理论界的广泛关注。企业文化已成为当今中国特色社会主义文化建设中的一个重要组成部分。企业文化是人们的先进文化建设的重要载体，是人们的物质文化、精神文化和政治文化建设不可缺少的重要内容，也是促进社会全面发展的一项基础性工作。企业文化不仅要靠人来创造，而且还要靠人来丰富。人是企业文化的主体，企业文化最重要、最直接的功能是对人的价值观、精神、道德等的引导和控制。人是生产力中最积极、最活跃的要素，是企业成败的关键，也是企业活力的源泉。在企业管理中通过以人为本的管理模式，可以充分调动员工的主人翁精神、积极性和责任感，做到各尽所能，人尽其才，才尽其用。因此，以人为本的管理原则是企业文化的核心。     

企业文化理念在警察文化建设中的借鉴和运用

警察文化作为社会文化的重要组成部分，是推动先进文化建设的重要因素之一。借鉴企业文化优秀成果建设先进警察文化具有可行性，对指导、优化公安机关的队伍建设、作风建设、制度建设等一系列工作有着重要的作用。     

花旗企业文化建设的启迪

企业最高层次的竞争主要是文化的竞争,最先进的管理思想是用文化进行管理的,企业文化已经成为企业核心竞争力的有力保障。分析美国花旗银行企业文化建设的成功做法,我们从中可以得到启迪。     

浅谈对新时期企业文化建设的认识

强烈的社会责任感和神圣的历史使命感成为企业文化发展的不懈动力，激励着一代又一代人企业人前赴后继为建设企业先进文化默默地奉献着，推动着企业文化不断蓬勃向前发展。企业文化建设工作涉及各项企业具体工作，企业先进文化的发展方向决定着企业兴衰成败，事关企业发展大局。     

国有企业文化建设的问题与对策探讨

企业文化自80年代中期传入中国以来,中国的企业纷纷举起了建设企业文化的大旗。特别是国有企业,在发展企业文化上迈出了可喜的步伐,而企业文化建设也为之带来了可喜的效益。但由于许多国有企业领导者对先进的管理思想学习不足,没有真正弄懂现代企业文化的真正内涵和发展趋势,在变革和建设企业文化工作的过程中出现了     

浅谈对油田企业文化建设的认识

我们必须借助系统方法，按照油田企业文化这个客体对象的系统性，从油田企业文化建设的观念、机制、内容、形式到手段等诸方面，积极进行探索创新，努力建设符合现代先进文化发展方向和满足干部职工文化需求的新型油田企业文化。     

企业文化建设的“三个坚持”

如何创建先进的企业文化，推动企业又好又快发展，是摆在每个企业面前的一个重要课题。坚持以人为本，全力投入精神文化建设；坚持以市场为中心，全力推进物质文化建设；坚持以法律为依据，全力规范制度文化建设。这“三个坚持”是开展企业文化建设的重要课题和有效途径。     

煤矿企业文化建设的实践和探索

企业文化作为企业管理的重要手段,正日渐为业界所重视。纵观百年老店、知名企业,都是企业文化做的比较成功的企业。集团公司要想做大做强做久,就必须兴起集团企业文化建设热潮,推动企业文化建设纵深发展。超化煤矿作为郑煤集团公司企业文化建设的试点单位,在企业文化建设方面进行了有益的探索,对企业文化的认识从陌生到认知、认同,从“拿来主义”到注重自我特色建设,从浅层文化建设到核心价值管理,企业文化蓬勃发展,活力显现,成效显著。新的思维、新的理念、新的管理模式,使超化煤矿在新时期实现了新发展、新跨越。     

文化的力量——加强企业文化建设 构筑和谐健康企业——沧州市天然居餐饮管理有限公司

天然居餐饮管理有限公司是在其前身天然居饭店的基础上发展起来的餐饮集团公司。十多年来，公司致力于企业文化建设，用文化打造企业核心竞争力，走上持续健康快速发展之路。从1999年开始，企业迅速壮大，至2009年先后建成了沧州天然居海鲜城、天然居文化美食城、邯郸天然居食府、天然居美食苑、沧州阅微食府、沧县人民政府招待处和石家庄阅微食府等七家分店，实现了跳跃式发展。     

人本管理在煤炭企业文化建设中的实践与思考

近年来，国有煤炭行业企业文化建设风生水起。企业文化作为管理文化，在推动煤炭企业管理优化升级、促进企业安全发展、科学发展、和谐发展等方面都发挥了不可替代的重要作用。企业文化管理作为一种日臻成熟的现代企业管理方法，已逐渐取代传统的管理模式，成为一种新兴的现代企业管理手段。企业管理的本质是对人的管理，而企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。加强企业文化建设，发挥企业文化的凝聚和导向功能，提高企业的核心竞争力，就必须坚持人本管理战略。一、人本管理在煤炭企业文化建设中酌萤尊帐     

关于举办“施工企业文化战略设计与运行管理”研讨班的预备通知

各会员企业及有关单位：随着知识经济时代的到来，越来越多的施工企业为了迎接来自国内、国际市场上的挑战，完善企业自身的建设，越来越认识到企业文化建设在推动企业实现跨越发展中起着的重要作用。企业管理者也正在把管理的重点向企业文化管理转移。作为社会文化与组织管理实践相融合的企业文化，逐渐成为提高企业综合竞争实力和决定经济发展水平的核心力。施工企业在企业文化建设方面的进展程度参差不齐，有的企业文化建设已经比较成熟，特别是一些大型施工企业。有的还处于初级阶段，在企业文化建设的认识上还存在一些误区。为推进施工企业文化建设工作，探讨施工企业文化建设工作模式，中国施工企业管理协会培训部拟定于7月中旬在内蒙古呼和浩特市举办“施工企业文化战略设计与运行管理”研讨班，现将有关事项通知如下。     

浅谈企业文化建设对人力资源管理的促进作用

企业文化指的是规范组织内部成员包括思想观念、行为方式、工作积极性在内的一系列价值观念的总和。在人力资源管理中，企业文化能够大力增强组织的内聚力，提升员工的工作积极性，进而不断推动企业的长期可持续发展。所以说，很多企业都把企业文化建设作为人力资源管理的重要抓手。笔者根据自己的实践经验，谈谈人力资源管理中的企业文化建设如何推进。应该从不断加强对员工的激励力度、大力增强员工的凝聚力、营造浓厚的学习氛围等方面不断加强人力资源管理中的企业文化建设。     

和谐社会视域下加强企业组织文化建设的途径

<正>胡锦涛总书记在建党90周年七·一讲话中指出:"要继续大力推动社会主义文化大发展大繁荣,坚定不移发展社会主义先进文化。"随着我国社会主义进程的不断加快,对文化领域的建设也提出了更高的要求。企业组织文化是企业的经营、管理、品牌文化的总和,渗透在社会的各个领域,是社会文化的重要组成部分,它根植于社会文化,又反作用于社会文化。在全面落实科学发展观的今天,发展企业组织文化、建设和谐企业,对加快我国的社会主义和谐社会建设进程具有重要的意义。     

对当前企业文化建设有关问题的探讨

企业文化的重要作用已得到企业界的普遍认同，但更多的企业由于没有形成科学的企业文化建设指导思想和观念，没有采取适用有效的企业文化建设方法，使当前的企业文化建设中存在诸多问题。为此，应将企业价值观和企业精神的确立置于企业文化建设的首位；企业制度建设应与企业价值理念和精神建设相辅相成；发挥企业家在企业文化建设中的核心作用；实施以人为本的企业文化管理；创建学习型组织。