快速构筑建筑企业人力资源管理竞争力的思考

人力资源管理作为一个企业、单位不断发展的支撑点,在整个单位的运营中,起着不容小觑的作用。因而,只有不断深化与更新企业的人力资源管理理念,提升企业的人力资源管理竞争力,建立更加完善的管理系统与体系,才能从根本上使建筑企业向着更加完善的方向发展。     

快速构筑建筑企业人力资源管理竞争力的思考

人力资源管理作为一个企业、单位不断发展的支撑点,在整个单位的运营中,起着不容小觑的作用.因而,只有不断深化与更新企业的人力资源管理理念,提升企业的人力资源管理竞争力,建立更加完善的管理系统与体系,才能从根本上使建筑企业向着更加完善的方向发展     

提高我国物流水平 构筑连锁业核心竞争力

在过去的几十年中,以连锁化、信息化和规模化为特征的零售业发展很快,以成为当今社会经济的支柱产业,创造了巨大的社会财富,尤其是连锁超市作为零售业的一种新型业态,带来了零售商业的第二次革命,极大的促进了商品流通的发展。而连锁企业物流管理成本过高、经营规模较小、配送中心建设和信息技术落后等因素依然制约了连锁企业的发展。因此,只有不断优化物流管理,提高服务水平,降低物流成本,才能在竞争中赢得优势,实现可持续发展。     

物流客户服务与企业竞争力

随着科学技术的进步和经济的不断发展以及中国加入WTO,中国企业正面临着巨大的竞争压力。依靠产品的差异和价格来取得企业盈利的效果越来越小,外廷产品的竞争才是企业获得竞争优势,赢得市场的关键。而物流客户服务的影响是外延产品中的重要方面是企业提升竞争力的关键。本文中讨论的企业主要是工商企业,不包含物流企业。本文首先介绍了物流服务的概念及其特性指出了物流服务对于企业的重要性,最后提出了国内企业通过物流客户服务增强企业竞争力的建议。     

发挥物流金融功效 提高物流企业竞争力

面向物流业的运营实际,提出发展物流金融的途径和策略;物流金融业务允许中小物流企业利用原材料和在市场上经营的商品作质押进行贷款,盘活沉淀资金,提高资金的流转效率、降低结算风险。在供应链融资中,控制信贷风险;重新组合各种金融要素,提高结算的效率;扩大和稳固银行的客户群,开辟新的利润来源,提高物流企业的竞争能力,加快物流金融全球化进程。     

加强物流成本管理增强物流企业的竞争力

文章就成本对物流企业的重要性和现实意义作出分析,并针对物流成本在企业总成本中所占的比重等问题进行了进一步分析,并在此基础上提出了完善和加强企业物流成本管理的思路和方法.     

论现代物流服务与企业竞争力——中石化销售企业的物流服务与竞争力探讨

文章简要介绍了中石化销售企业的历史沿革和管理体制,论述了企业物流服务与竞争力的内涵,针对中石化销售企业的现状,提出了提升企业物流服务水平与竞争力的有效途径。     

论现代物流服务与企业竞争力——中石化销售企业的物流服务与竞争力探讨

文章简要介绍了中石化销售企业的历史沿革和管理体制,论述了企业物流服务与竞争力的内涵,针对中石化销售企业的现状,提出了提升企业物流服务水平与竞争力的有效途径。     

有研硅股 构筑全球竞争力

中国是世界增长最快的半导体市场正,逐步融入12英寸国际主流市场之列公。司作为国家级半导体材料供应商,随着时间的推移,12英寸生产线产能的逐渐释放,公司将成为具有全球竞争力的半导体材料供应厂商。     

柳州物流企业核心竞争力的评价研究

本文介绍了柳州物流企业核心竞争力的特性、内客和要素,及其对柳州物流企业发展的重要性.同时在对柳州物流企业核心竞争力特征分析的基础上,构建了柳州物流企业核心竞争力综合评价指标体系,提出了柳州物流企业核心竞争力模糊评价模型,为柳州物流企业核心竞争力评价提供依据.     

关于企业核心竞争力的思考

通过对企业核心竞争力的由来、含义、特征、构建、生命周期等内容的分析,论述了企业核心竞争力在企业竞争中的作用、构建企业核心竞争力的基本思路。     

关于企业核心竞争力的思考

本文阐述了企业核心竞争力范畴及其构成要素.立足于中国的实际,就如何培育和加强中国企业核心竞争力问题,提出了相关的理论思考和政策建议.     

物流外包——企业降低成本提高竞争力的新途径

随着社会分工进一步细化和物流业的快速发展,物流外包正被供需双方所认可,物流外包将以一种长期的、战略性的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式而被企业广泛采用使之真正成为企业利润增长新源泉的有效途径。本文拟就企业物流外包业务的相关问题做些有益探讨,旨在对相关企业实施物流外包策略时有所作用。     

关于企业竞争力和国家(地区)竞争力的思考

国家竞争力的强弱是企业竞争力的综合体现,国家竞争力也为企业竞争力奠定现实基础。本文首先对国内外的竞争形势进行简要梳理,其次分析了国家竞争力和企业竞争力两者之间的关系,最后提出了几点提高企业竞争力的关键因素,对正处于转型期的中国企业来说具有较强的现实指导意义。     

常州地区物流企业资源整合的思考

近年来常州地区物流已经有了很大发展,得到政府、企业各方面的高度重视,但其发展水平还不能满足经济发展的需求。物流企业普遍规模偏小、功能单一,服务水平和能力有限,不能满足地区经济对物流的需要。因此,如何把分散的物流企业资源加以整合、改造和提升,增强服务功能,形成具有竞争力的现代物流企业,是常州地区物流发展的重要任务。     

广联达成本管理系统的核心竞争力

随着国民经济保持健康、稳定、快速的发展,我国在基本建设投资方面保持了良好的发展势头。但投资增长率呈下降趋势,建筑业的增长速度也呈下降趋势。此外,建筑业是劳动密集型行业,行业内竞争非常激烈,企业效益差。这些情况也反映在上市公司上面,建筑业上市公司的主营业务毛利率只有11％,主营业务收入和利润增长率呈下降趋势。     

我国高新技术企业国际竞争力的差异思考

自中国加入世界贸易组织后,中国企业面临来自国外跨国公司的严峻挑战。从差异对比出发,发现中外高新技术企业国际竞争力的差异,发现中国高新技术企业的不足,总结出具体解决问题的措施,为我国高新技术企业国际竞争力的发展提供参考。     

石油石化企业培养核心竞争力的思考

本文通过介绍江汉物探公司培养企业核心竞争力的相关经验来说明企业如何通过以整体优化原则为指导创建管理体系,培养核心竞争力,使企业能获得更大的利润空间。主要从培养核心竞争力的手段和强化企业核心竞争力的思考两方面入手,全面阐述了石油石化企业培养核心竞争力的相关内容。     

智慧物流仓库管理系统解决方案

在现代供应链管理中,仓储部分起着至关重要的作用,如果不能保证高效的库存控制以及进货及发货,必然会导致管理成本的急剧增加,传统简单、静态的仓储管理已无法保证企业各种资源的高效利用。     

对完善企业成本管理系统的几点思考

随着经济的发展和市场竞争的加剧,企业成本管理越来越得到重视,其管理水平也得到了大幅度的提高。本文从核算方法、计量的准确性、整体成本战略观等方面讨论了目前企业成本管理存在的问题,同时分析了其影响因素,为完善企业成本管理系统提出了方法建议。