浅谈企业的市场管销观念

营销学是适应现代商品经济高度发展而产生和发展起来的一门关于企业经营管理决策的科学。而市场营销观念是指企业领导人在组织和谋划企业的营销管理实践活动时所依据的指导思想和行为准则,是企业领导人对于市场的根本态度和看法,是一切经营活动的出发点,它的核心是顾客至上原则,以消费者为中心,根据消费者需求组织生产。这个观念最早产生于上个世纪的美国,以后又传播到西欧、日本至世界各地,它与现代企业管理理论相结合,广泛应用于西方工商企业经营管理决策,对于促进资本主义的经济发展起到了重要的作用。     

浅谈管理会计在我国的应用与发展

管理会计作为会计的一个分支,是指以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计是会计学与管理学直接结合的一门综合性学科,它以现代管理理论为基础,运用一系列专门的方法和技术,对财务会计和统计资料及其他相关资料进行确认、计量、整理、对比和分析,为单位内部各级管理人员对企业当前和未来的经济活动进行预测、决策、规划、控制和评价考核。管理会计是现代企业管理科学中的重要组成部分,它的研究和应用对于我国企业管理水平的提高和加快我国社会主义现代化进程具有极其重大的现实意义。但是,我国管理会计的应用和发展却相对滞后,而产生这些问题的原因是多方面的,如何加强对管理会计应用与发展的研究是值得我们思考的问题。     

企业内部控制存在的问题及其对策

强化企业内部控制是现代企业管理的重要手段,它产生于组织管理的需要,存在于组织经营管理活动之中,是组织内部管理的重要组成部分.本文从目前企业内部控制中存在的问题,阐述如何加强企业内部控制的主要对策.     

浅谈如何提高经营决策水平

决策理论是一门新兴的管理科学，它应用于企业管理后，便把企业管理推向一个更高的发展阶段，即现代经营管理阶段。在现代企业经营管理工作中，经营决策已成为经营管理的首要职能和核心职能。可以说，搞好经营决策已成为提高企业经营管理水平和经济效益的关键。     

对提高企业经营决策水平的思考

决策理论是一门新兴的管理科学，它应用于企业管理后，便把企业管理推向一个更高的发展阶段，即现代经营管理阶段。在现代企业经营管理工作中，经营决策已成为经营管理的首要职能和核心职能。可以说，搞好经营决策己成为提高企业经营管理水平和经济效益的关键。     

浅析企业的管理创新

现代科学技术的进步特别是信息网络技术的迅猛发展,使得经济的全球化和信息化进程不断的加快,给企业经营环境带来了根本性的变化。为管理创新提出了新的课题,而企业管理创新是一项系统工程,它涉及企业管理的各个层面,根据国有企业的发展现状,主要是在管理观念、决策管理、战略管理、组织结构和企业文化的创新。     

认真塑造企业形象 增强企业竞争力

所谓现代企业形象设计是指现代企业的形象策略系统的开发与设计。具体讲 ,就是企业通过观念识别 (如经营理想与价值观 )、行为识别 (如企业的经营管理活动和内外宣传活动 )和视觉识别 (如反映企业观念及经营管理活动的标志符号 ) ,来达到企业观念统一和企业形象的重新塑造。它把企业观念和企业文化作为企业经营管理的核心 ,注重在此基础上企业经营管理活动的步调一致和外观视觉表现上的整齐统一。既通过现代企业文化的无形作用 ,增强企业职工的努力 ,锻造企业经营的内功 ;又通过强烈的视觉冲击 ,对外宣传企业美好的整体形象 ,增强社会公众对…     

管理会计在医院设置的必要性

管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的,它的主要职能是通过编制和提供内部管理所需的各种数据、资料,帮助企业预测、决策、规划、控制,以取得最佳经济效益。管理会计是本世纪初伴随着泰罗的科学管理的产生而产生的,并在国外企业中得到了广泛应用和发展。而在我国企业中的应用则是在本世纪70年代末伴随着管理会计理论开始的。目前,国内许多国有大中型企业很好地将管理会计融汇于财务会计之中,取得了最佳的经济效益和社会效益。     

管理会计是提高企业经济效益的有力工具

<正>管理会计是会计的一个重要分支,同时,也是企业管理的一个重要分支。它是随着科学技术的进步,社会经济的发展与企业实际生产经营管理的要求由现代管理科学和会计科学相交义而逐渐形成和发展起来的一门新兴的的边缘学科。进入本世纪以来,会计工作的重点由对经济过程的反映与监督逐步转移到了对经济过程的计划、控制与事先预测决策。即会计工作由传统的记帐与算帐,而增添了为企业经营管理决策服务的     

日本企业经营管理组织的发展特点及前景

日本企业经营管理组织的发展特点及前景殷立春在现代社会化大生产的情况下，为了实现对企业生产经营活动有效的组织管理，必须建立健全科学的经营管理组织。这种组织作为企业经营管理系统的重要构成部分，是企业生产经营活动有效运行的基础和前提条件。战后，日本从其独特...     

会计与管理结合是管理会计应用的关键

管理会计是会计学的一个重要分支,它以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制和责任考核评价。它是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计,同时又是企业管理的重要组成部分。但在企业管理实践中,全面推行管理会计的企业单位很少,采用某种（或几种）方法的较多。据抽样调查得知,我国约有６０％～７０％的企业采用了管理会计中的量利分析、保本点测算、变动成本法等方法。而对诸如投资决策分析、全面…     

浅谈管理会计在现代企业中的运用

管理会计是社会生产力发展到一定阶段的产物,并随着生产力的进步,经济管理水平的提高而不断地发展和完善。管理会计与传统的财务会计有联系,又有区别。由于管理会计可以使企业在现代激烈的市场竞争中加强经营管理,提高企业的经济效益,它的作用正逐渐被企业及其管理者所认识,但是,由于管理会计运用数学模型对经济活动进行分析和决策有不足之处,管理会计在我国企业中若要应用自如的发挥作用,就需要企业提供好环境．本文就讲述了这些内容。     

分析企业经营管理在企业经营中的作用

随着经济的发展,市场经济越来越重要,市场竞争越来越激烈的情况下,经营管理的地位越来越突出.企业经营管理则是对生产经营活动进行计划、组织、协调、控制、决策以及为了实现任务以及达到预期目标的一系列工作总称.本文分析了企业经营管理对于企业经营的作用.     

论财务管理在企业中心的地位

在现代社会发展的过程中,企业管理以财务管理为中心,是经济社会客观发展的必然结果。财务管理是伴随着生产发展和人们管理经济的需要而产生的,是企业经济活动中具有独立特定职能的管理活动。随着社会主义市场经济体制的建立和发展,我国大多数企业已经或正在从“生产型”管理向“经营型”管理转变,甚至向“自主经营”管理转变。经济体制的转换要求企业经营管理者的思想和观念也随之更新,树立经济效益的观念,建立现代企业管理制度。而在现代企业管理制度中,财务管理的作用越来越大,其在企业管理工作中所处的地位也越来越突出,直接关系到企业的生存和发展。     

论决策性管理会计体系主体构成与发展

一、决策性管理会计体系的主体组成 1．决策性管理会计体系以决策性管理会计和执行性管理会计为主体。 从企业的全局出发，为企业的生产经营制定方针决策，以此服务于企业，提高企业的经营效果和经济效益。执行性管理会计主要作用于企业的经营，在经营管理中对成本进行管理和控制，而决策性管理会计主要是为企业的决策服务。决策性管理会计是适应社会经济条件的发展变化和企业的现代化管理而产生并发展起来的。在新的历史条件下，决策性管理会计以现代管理科学为基础，丰富和发展了其早期的技术方法，又大量的吸收了现代管理学和经济学等许多相关学科中的研究成果而形成了与管理现代化相适应的决策性管理会计体系。     

提高以消费者为导向的营销管理水平

营销运作是市场经济体制下企业经营管理必不可少的重要功能,已形成为一门管理子学科。企业的营销活动在经历了生产导向、推销和促销等市场导向而发展到现代营销组合管理以来,面对知识经济的挑战,更为重视如何做到以消费者为中心。有人说,２１世纪的营销是顾客参与,以...     

论环境营销与可持续发展

可持续发展是指既能满足当代人的需要 ,又不损害其后代人满足其需要能力的发展。环境营销导向就是在国际社会普遍推行可持续发展的大趋势下产生的现代企业市场营销观念。它要求无论是政府、企业 ,还是消费者都必须树立可持续发展的思想 ,使企业的营销活动和社会经济的可持续发展相一致     

现代中国企业家的理性人格浅说

在现代企业的各种生产要素中,最的是4个生产要素即生产资料、劳动力、资金和企业家。现代企业管理理论将企业家列为企业的重要生产要素是基于在现代企业制度条件下,企业家对企业的各种要素进行组织,负有创新、决策、指标重任,是企业的首脑和灵魂。其经营管理对于企业而言是决定性的,影响着企业的兴衰成败。     

内部审计对现代企业发展的战略作用

为加强现代企业制度的贯彻推广,实现企业管理目标,强化内部审计成为我国管理制度改革的重中之重,这是由于内部审计可以促使企业加强内部经济监督和经营管理,并为经营活动提供合理决策,是企业科学管理的需要,并使得企业在激烈竞争的环境中求得生存和发展.本文分析了内部审计的内涵,结合了内部审计制度产生的动因,并具体阐述了其对现代企业发展的战略作用.     

财务管理在现代企业中的应用

随着经济全球化和中国加入WTO,我国的企业将会在更广大的范围、更高的层次上参与国际市场竞争。这必然要求企业建立现代企业制度,要求企业作为市场竞争的主体,根据市场需要决定自身的行为取向,自主安排生产要素的组合,自主组织生产经营的运作,独立承担市场活动的后果,具有独立的财产权利和财产责任。由于财务管理是现代企业制度的基础,是影响现代企业发展的一个重要因素,它贯穿于企业经营管理的整个过程,企业财务管理围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标筹集资金、进行资金投放并监督控制财务活动。在企业发展中处于核心地位,企业财务水平的高低直接关系到企业的生存发展。深化企业财务管理,对于提高企业经济效益意义重大