浅析行政事业单位内部控制规范实施

自从国家制定《行政事业单位内部控制规范》以来,各行政事业单位对内部控制制度的认识和了解越来越深入,但是由于多方面的原因,内控制度在很多单位中的落实还存在诸多问题。本文从完善单位内部控制制度、提高职工内控意识、规范业务操作流程以及加强监督机制等方面出发,针对行政事业单位在内控规范实施过程中存在的问题和困难,提出了相应的措施和办法,借以推进内部控制制度在行政事业单位中的落实和实施。     

浅析行政事业单位内部控制规范实施

自从国家制定《行政事业单位内部控制规范》以来,各行政事业单位对内部控制制度的认识和了解越来越深入,但是由于多方面的原因,内控制度在很多单位中的落实还存在诸多问题。本文从完善单位内部控制制度、提高职工内控意识、规范业务操作流程以及加强监督机制等方面出发,针对行政事业单位在内控规范实施过程中存在的问题和困难,提出了相应的措施和办法,借以推进内部控制制度在行政事业单位中的落实和实施。     

行政事业单位内部控制建设现状浅析

我国行政事业单位内部控制建设正逐步受到重视,但同时也要认识到,我国行政事业单位内部控制建设仍处在初期阶段,文章首先指出行政事业单位内部控制还存在内控体系不健全、内控流于形式、内控信息化建设滞后的问题,随后对内控建设存在问题的原因进行了剖析,最后对加强内控建设提出建议.     

推进行政事业单位内部控制建设初探

《行政事业单位内部控制规范(试行)》的颁布与实施存在着重要意义,能够有效提升行政事业单位内控管理水平,有效促进行政事业单位健康平稳发展.本文接下来将重点分析事业行政单位内部控制的重要作用和行政事业单位内部控制体系的建设问题,并提出了完善行政事业单位内控体系的建议意见.     

初探行政事业单位内部控制存在的问题及对策

《行政事业单位内部控制规范(试行)》的颁布与实施有着十分重大意义,能够有效提升行政事业单位内控管理水平,促进其健康发展.本文阐明完善的内部控制对行政事业单位的重要性,立足于现阶段我国行政单位内部控制方面存在的问题进行梳理,提出完善行政事业单位内控体系的建议.     

基层行政事业单位内部控制存在的问题与对策

基层行政事业单位在社会发展过程中发挥着稳定社会秩序、提供社会公共服务等重要职能,基层行政事业单位的内控工作能否有效发挥作用,将直接影响到单位能否有效提供基本的服务.内部控制作为现代行政管理的重要手段,对保护单位资产、规范工作人员行为具有积极的意义.外部经济环境不断发生变化,基层行政事业单位内部控制的弊端也慢慢暴露出来.本文通过对基层行政事业单位内控存在的问题进行分析,提出了加强基层行政事业单位内部控制的举措,旨在全面提高基层行政事业单位内控工作的效率.     

问责制嵌入行政事业单位内部控制的多维路径研究

<正>我国对于行政事业单位的内控工作十分重视,为提高单位内控水平,国家制定并出台了《行政事业单位内部控制规范》,从政策制度的角度规范单位内控工作。虽然在政策制度的规范下部分行政事业单位的内控工作日渐规范化,但在实际的工作落实过程中还会存在诸多问题,阻碍了内控工作的顺利开展及推进,严重的情况下可能会破坏行政事业单位在人民群众中的形象,降低民众的信任感。为此,行政事业单位需要通过问责制的嵌入对内部控制工作进行调整与改进,以此提升内控工作效率,更好地为群众提供公共服务。     

基层行政事业单位内部控制建设存在的问题与对策

基层行政事业单位内部控制建设对优化财务会计制度、避免财产物资损失、提高管理水平等有着现实意义,但实际上,基层行政事业单位内部控制建设存在诸多不足,包括内控意识薄弱与内控制度不完善等,严重制约基层行政事业单位现代化发展与社会公共服务质量改进。对此,应当立足单位内控建设现状,合理采取加强人才培养与完善财务制度等整改对策,提高内部控制实施的刚性执行力,以促进基层行政事业单位可持续发展。     

关于行政事业单位内部控制报告编制发展趋势的反思

内部控制是加强行政事业单位内部风险防范的重要举措,自启动内部控制报告编制至今,财政部对行政事业单位的内控建设要求逐年提高,希望各单位把内控工作从意识层面向行动层面推进。但是,仍有部分行政事业单位内控管理相对薄弱,内控的规范性还有待于提高,远远达不到财政部对各单位内控管理的要求。因此,本文以内部控制报告的填报内容变化为出发点,剖析内控报告编制要求的发展趋势,帮助行政事业单位加深对内控工作的理解,以促进内控工作在各单位的落实。     

行政事业单位内控建设存在的问题及对策

随着行政事业单位现代化管理的需要,行政事业单位的管理逐步向规范化、科学化方向发展。内控建设在行政事业单位发展过程中日显重要。本文对行政事业单位在内控建设中存在的管理层未形成内控意识,单位职工配合积极性不高,内部控制制度体系不完善,信息化建设不健全,内部监督缺乏独立性,缺少外部监督等问题进行分析,并提出解决对策。     

从中石化“天价酒”事件谈行政事业单位内部控制

财政部公布《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《内控规范》),明确自2014年起行政事业单位将实施内部控制管理.《内控规范》规定行政事业单位负责人对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责,行政事业单位要建立适合本单位实际情况的内部控制体系,并组织实施.文章结合财政、审计工作实践,从中石化“天价酒”事件入手,对如何加强行政事业单位内部控制进行探讨     

浅谈如何加强行政事业单位内部控制

近些年来,国家针对行政事业单位的管理出台了一些相关政策,要求行政事业单位在单位内部实施全面的内控制度,建立完善的内控体系,确保内控制度能够参与到单位内部的各项经济活动中,内控既是一项管理活动,保障行政事业单位内部的资金安全,又是一项制度安排,用来规范行政事业单位的相关会计工作,是行政事业单位实行可持续发展战略的根本。目前,我国的行政事业单位的财务管理水平低下,导致内部控制也出现了诸多的问题,本文针对我国的行政事业单位内控的现状进行了深入的分析和研究,并且对加强内控的重要性进行了阐述,希望可以提高行政事业单位的工作效率。     

市级行政事业单位内部控制实施问题研究——以菏泽市市直行政事业单位为例

正自2014年1月1日《行政事业单位内部控制规范》实施以来,国家和省级层面逐年加强推进措施。2016年财政部推出了"行政事业单位内控年报填报软件",2018年山东省财政厅开展"行政事业单位内部控制建设督导评价",以促进单位切实加强内控。目前市级行政事业单位内控工作开展的实际情况如何?是否存在难以解决的制约瓶颈和问题?如何更好地推动行政事业单位实施内控?为此,我们对市级行政事业单位内控工作情况进行了系统调研,发现并分析问题,以针对性地提出加强市级行政事业单位内控实施的对策和措施。     

行政事业单位内部控制体系研究

内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。随着我国内控理论的发展以及所取得的显著成效,其应用引起了各方面的重桃行政事业单位作为我国政策的贯彻执行者,在内部控制方面仍然存在不疋文章旨在通过研究行政事业单位在内控方面存在的问题,提出一些措施加强行政事业单位内部控制。以此提高其管理效率。     

行政事业单位内部审计存在的问题及对策

行政事业单位内部审计是指行政事业单位的内部审计机构对单位内部的一种独立客观的监督和评价活动,通过审查和评价单位内部的经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进单位加强管理,提高效益.由于我国行政事业单位对我国经济地位起了重要影响作用,因此决定了行政事业单位内部审计也有重要的意义.内部审计作为内控制度的重要组成部分,其功能不应仅局限于对财务收支状况是否真实、合法进行监督,而应该扩展为对单位内控是否被执行层面进行监督,以及协助单位建立内控环境,成为内控过程的设计顾问.由于目前行政事业单位的内部审计功能并没有得到充分的发挥,相对落后,因此,需要我们找到问题并着力解决它.     

浅析《行政事业单位内部控制规范(试行)》

因行政事业单位的内部控制存在设计不完善、执行乏力、监督机构虚设的问题,财政部于2012年11月印发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会[2012] 21号)(以下简称《内控规范》),对行政事业单位经济活动进行风险防范与管控,并要求自2014年1月1日起施行.《内控规范》的出现有利于行政事业单位加强预算管理、优化配置资源、促进依法行政、依法理财、提高资金使用率.文章试图解读领会该规范,准确把握要点,为完善单位各项内部管理制度,建立健全单位内部控制体系提供一些参考.     

行政事业单位内部控制建设存在的问题研究

自2014年1月1日,正式实施《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会[2012]21号)文件以来,行政事业单位积极开展内部控制建设工作,并取得了一定成果。但在内部控制建设过程中部分行政事业单位存在内控意识薄弱、内控体制不健全、内控流于形式等问题,为了进一步加强内部控制建设,特提出几点建议。     

浅析行政事业单位内部控制现状与对策建议

内部控制在现代行政事业单位管理中发挥着越来越重要的作用,但目前单位内控现状不容乐观,笔者分析了行政事业单位内部控制出现的问题、成因,并提出了相应的对策。     

浅析行政事业单位内部控制现状与对策建议

内部控制在现代行政事业单位管理中发挥着越来越重要的作用,但目前单位内控现状不容乐观,笔者分析了行政事业单位内部控制出现的问题、成因,并提出了相应的对策。     

水务系统行政事业单位常见的内部控制问题解析

本文主要针对水务系统行政事业单位常见的内部控制为重点展开论述,结合目前水务系统行政事业单位内部控制管理出现的问题为主要依据,从提高全员对内控管理的认识、加强内控人员素质培养、完善各项内控制度、整合信息系统、完善内控监督及评价机制这五方面进行深入探索与研究,主要目的在于优化水务系统行政事业单位常见的内部控制问题,从而提高水务系统行政事业单位内部控制水平与质量。