首都流通企业文化创新模式研究

首都流通企业文化创新要遵循系统性、个性化、适应性、开放性、竞合性和人本的原则,在充分做好企业文化创新准备的前提下,从员工和企业战略角度评估企业文化创新的需求,根据企业的实际需要制定文化创新的初步方案,然后在企业内部广泛征求意见,对初步方案进行修订,在此基础上,企业文化创新领导小组最终确定企业文化创新方案,并组织实施。文化创新的重要组成部分是对文化创新的效果进行评价,找出问题,提出改进措施,达到强化和巩固文化创新成果的目的。     

浅析企业文化建设的原则

目前,我国企业文化建设在取得一定成就的同时,也存在一些误区,导致企业文化建设不足。加强和改进企业文化建设,必须坚持"一把手"推进原则、以人为本原则、个性化原则、诚信原则以及创新原则。     

"鹰之重生"系列文章之五国际化是中国企业发展的必由之路

高层管理人员要为变革承担责任，要身先士卒地带动企业变革创新。与此同时，我们不能忽略，企业的文化变革创新的主体是广大员工，员工的参与是企业文化变革创新成功的基础。     

"鹰之重生"系列文章之四员工参与是企业文化变革创新的动力

高层管理人员要为变革承担责任,要身先士卒地带动企业变革创新.与此同时,我们不能忽略,企业的文化变革创新的主体是广大员工,员工的参与是企业文化变革创新成功的基础.     

供电企业工作与企业文化的创新思考

优秀的企业文化能够使企业各项工作更具层次感与目标感，加强企业文化的建设，并由此引导企业各项工作实现创新，是供电企业提高自身核心竞争能力的关键所在。本文结合我国供电企业的基本特征，探讨研究供电企业工作和企业文化创新的原则及相关措施，对于如何实现供电企业工作和企业文化创新具一定的参考意义。     

现代企业文化构建的主体间性原则

企业文化的人本属性决定了思想政治工作是企业文化建设的基础和保证。因此,构建和谐现代企业文化必须以有效的思想政治工作作为前提。而主体间性是创新思想政治工作方法确保思想政治工作有效所必须坚持的原则。毫无疑问在现代业文化的构建中也必须贯彻这一原则。基于此,本文以主体间性原则作为视点对现代企业文化的构建进行了探讨。     

刍议和谐企业文化的内涵及构建

建设和谐的企业文化是建设和谐企业、构建和谐社会的基础,也是企业可持续发展的有力保证。企业要从构成企业文化的各种要素入手,以遵循其发展规律为原则,构建和谐健康的企业文化。具体有:贯彻以人为本的基本原则、顺应外部环境和自身条件的发展变化、克服文化惰性并注重创新精神的培养、关注企业旧有文化并做到与传统文化以及社会文化的有机融合,才能成功构建和谐的企业文化。     

浅析人力资源管理中的"人本"管理模式

以人为本的精细化管理模式,是企业文化建设的创新和深化,是打造企业文化管理品牌的有效措施,是建设和谐企业、向具有国际化水平和核心竟争力的大企业集团迈进的有力保证,具有非常重要的现实意义.     

浅析企业文化建设

企业文化是企业发展的灵魂,企业文化的变革创新直接影响企业核心竞争力,企业文化更是一个企业不断向前发展的动力。本文通过对企业文化内涵、特征的分析,阐述企业文化在企业管理中的作用,并提出建设优秀企业文化应遵循的原则和应注意的问题。     

浅析如何通过企业文化建设增强企业凝聚力

知识经济时代,企业之间的竞争主要表现为企业间人力资源实力的较量。能否吸引人才、留住人才并充分发挥人才的合力作用,将是决定企业有无竞争能力的关键所在。增强企业凝聚力来提高企业的竞争优势是知识经济在竞争中合作发展的时代特点的要求。企业文化具有凝聚功能。为增强企业凝聚力,企业文化建设要把握好两大基本原则:整合性原则和以人为本的原则;要重视研究员工的心理需求,建立“以人为本” 的人力资源管理制度;要创造良好的学习氛围,提高企业文化中学习与创新文化的含量。     

民企持续成长之路

创新、企业文化和组织是企业制胜的三条基本原则，它们犹如人体中的血液、器官和肌肉组织，是生命的根本。     

构建以人为本的一流企业文化

职工群众是企业发展与创新的的力量之源,是打造一流企业文化的主体性力量。坚持以人为本的原则,是构建企业文化的重要保证。这就要求在文化建设中切实践行群众路线,深刻把握群众观点,树立以人为本的核心价值观,构建科学管理型管理模式,夯实干群联系制度建设。     

浅析如何通过企业文化建设增强企业凝聚力

知识经济时代，企业之间的竞争主要表现为企业间人力资源实力的较量。能否吸引人才、留住人才并充分发挥人才的合力作用，将是决定企业有无竞争能力的关键所在。增强企业凝聚力来提高企业的竞争优势是知识经济在竞争中合作发展的时代特点的要求。企业文化具有凝聚功能。为增强企业凝聚力，企业文化建设要把握好两大基本原则：整合性原则和以人为本的原则；要重视研究员工的心理需求，建立“以人为本”的人力资源管理制度；要创造良好的学习氛围，提高企业文化中学习与创新文化的含量。     

新经济形势下企业管理的创新路径分析

在新经济形势带来企业竞争升级的背景下,管理创新路径的有效实施是提升企业绩效价值的关键要素,但企业如何利用先进的技术,在竞争和发展中定位管理创新的准确路径是当务之急。文章强调了新时代企业管理创新对企业发展的重要意义,分析了企业管理创新的基本原则,基于当前管理创新现状探讨了我国企业管理创新的基本路径。通过构建系统的创新管理机制,培养优秀的管理创新文化,提升创新管理能力,帮助企业提高核心竞争力,从而实现企业的可持续发展。     

论企业文化的构建过程

一、企业文化的构建 原则企业文化的构建原则,是企业文化构建经验的总结和遵循的准则。它主要包括以下四个方面： 1.循序渐进原则。循序渐进原则是指以企业文化的现行状态为出发点,根据企业文化的发展规律和发展阶段,逐步推进企业文化的发展。     

论如何在企业中进行文化创新

企业文化是企业的灵魂,企业文化创新是推动企业发展的不竭动力,文章论述了企业文化创新对企业发展的重要意义,企业在文化创新方面存在的问题及如何在企业进行文化创新,从而说明企业文化创新的必要性,企业文化创新是企业取得成功的必经之路。     

知识管理时代中国企业文化的创新

21世纪知识管理时代的企业文化是不断创新的企业文化,其具有强大的生命力和创造性。但由于理论上本土成果的匮乏,企业文化建设的物质基础、政策保障、规范市场行为的经济立法等严重不足,导致企业文化与企业制度两张皮现象突出,企业文化对企业影响处于弱势,加之企业政策可操作性差,难以具体实施等。借鉴西方成功经验,中国企业文化创新要以先进文化为统领,按照知识管理和市场经济的客观要求,坚持“立意高、起点实、重点突破、系统推进”原则,构筑其个性化和可操作性的创新内容,力争在观念上、制度上、方法上、形象上创出新途径。     

论企业文化的构建过程

<正>一、企业文化的构建原则企业文化的构建原则,是企业文化构建经验的总结和遵循的准则。它主要包括以下四个方面:1.循序渐进原则。循序渐进原则是指以企业文化的现行状态为出发点,根据企业文化的发展规律和发展阶段,逐步推进企业     

和谐社会视角下企业文化变革的思考

为顺应和谐社会的发展需求,实现可持续发展,企业必须要坚持以人为本、坚持承担社会责任、坚持持续创新和坚持和谐发展的原则进行企业文化变革,经过"五阶段八步骤",在企业形成与和谐社会目标一致的适合企业自身特点的和谐企业文化。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力探析

创新是进步的灵魂,是企业不断发展壮大的重要保障。企业文化创新是企业创新的重要组成部分,而且对企业管理创新也具有极大地影响,因而有必要对此进行研究。本文对此进行了探讨,在分析企业文化创新对企业管理创新影响力的基础上,重点分析了企业管理创新视域下企业文化创新存在的问题,并就如何推动企业文化创新提出对策。