加强企业内控制度建设 促进企业发展

文章首先分析了建立内部控制制度的作用．与此同时提出了企业内部控制制度的现状及存在的问题，最后系统地论述了完善企业内部控制制度的对策.     

企业内部会计控制制度的几点认识

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物．加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置．提高劳动生产率．而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。企业内部会计控制是企业内部控制的核心．包括保护资产安全、保证账目和财务报告真实性和完整性的有关方法、程序和组织规划。它通过会计工作和利用会计信息对企业生产经营活动进行指挥、调节、控制，以保证企业效益最大化目标的实现。目前有相当一部分企业对建立内部会计控制制度不够重视，导致会计信息失真。会计秩序混乱，违法违纪现象时常发生，以致管理失控，资产流失，经营失败。因此，建立和完善企业内部会计控制制度是当前企业管理面临的一个重要问题。     

试论企业内部控制制度的建立

建立健全企业内部控制制度是建立现代企业制度,适应市场经济的客观需要。针对我国企业内部控制制度存在的问题,提出应强化人员素质控制、加强企业文化建设、完善企业内部控制环境、完善企业财务管理体系等建议,以建立和完善企业内部控制制度。     

完善企业内部控制制度的几点对策

随着企业的不断发展．原有的内部控制制度在具体实施过程中,暴露了一些突出问题,如体系不够完善、内容不够完备、监督不够得力、可操作性不强、滞后性明显等。企业建立一套行之有效的内部控制制度．就要结合企业发展的实际和建立现代企业制度的要求,充分考虑企业的性质、规模、生产工艺过程、管理模式等内容．针对我国企业内部控制制度存在的问题．结合我国基本国情和企业特点．借鉴国外先进理论和经验．对加强和完善我国企业内部控制制度提出以下建议．     

关于建立和完善企业内部控制制度的思考

企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。文章分析了企业内部控制存在的问题,并提出了建立和完善企业内部控制制度的对策。     

西山煤电集团内部控制制度建立与完善经验谈

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段,内部控制制度不健全．必将导致灾难性的后果。随着我国现代企业制度的逐步建立和改革开放的不断深化．全面加强企业管理、强化企业内部控制制度的建设．已经成为我国企业在市场竞争中不得不面对的重大问题。     

XX石化企业内部控制建设调查与分析

笔者认为，加强企业内部控制，是企业的基础工作，也是企业生存和发展的保障。现代企业制度要求企业建立完善的内部控制制度，而完善的内部控制制度，能够有力地促进现代企业制度的建立及有效实施。     

论企业的内部控制制度

企业内部控制制度．是为适应生产经营管理的需要而产生的。是现代企业内部管理制度的一个重要的组成部分。只要存在企业经营活动．就需要有相应的内部控制制度。内部控制制度在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。《会计法》第十八条从实质上要求各单位必须健全内部控制制度以保证会计信息的真实合法性。由此可见建立内部控制制度的必要性及重要性．     

刍议加强医疗器械企业内部控制

随着社会经济发展和企业改革的不断深化．医疗器械企业作为现代市场经济中的一个实体．其生存和发展越来越离不开内部控制。如何加强医疗器械企业内部控制．特别是加强对各项内部控制制度的建立及实施．提高医疗器械企业经济管理水平．促进医疗器械企业的经济发展。是亟待解决的一个问题。     

企业内部控制失效的原因与对策分析

企业内部控制是指企业以实现经营目标为目的，在国家法律法规的约束下．建立相关的内部控制制度及控制方法。内部控制是现代企业管理的重要组成部分．包括所有形式的管理控制。     

全面理解企业内部会计控制设计的理论中蚩要关系与实践探讨

企业经营需要制度，制度构成企业的主体框架。市场经济竞争越激烈，制度的建立和有效运行越显重要只有在全面分析企业特点的基础上，按照内部控制的各项原则．充分理解内部控制的各种重要关系．才能制定出合理、高效的内部控制制度.     

谈加强企业内部控制制度管理

在企业管理工作中，内部控制制度涉及到生产经营各个环节，企业可根据业务自身特点和工作范围建立其内部控制制度；内部控制制度不是以一种单独的制度形式出现的，它渗透于各种规章制度之中，是系统化、经常化、规范化控制手段的总称。 内部控制制度包括内部管理控制制度和内部会计控制制度。内部管理控制制度以提高经营效率、工作效率为目的，是行政、业务管理的办法、措施和程序；内部会计控制制度以保护财产物资和确保会计资料客观真实为目的，是会计业务及与之相关的管理方面的办法、措施和程序。 建立合法有效的企业内部控制制度，对于…     

现代企业内部控制的制度创新

企业内部控制是企业规模扩大化和资本公众化的结果，它依次经历了内部牵制，内部控制制度，内部控制结构和内部控制整体框架四个发展阶段，我国企业内部控制仍处于不完善的内部控制制度阶段，为实现内部控制制度创新，应首先确定企业内部控制目标，其次在公司治理结构制度创新的基础上，构建内部控制制度创新的框架；再次以推进企业信息化管理进程为契机，构筑内部控制制度创新的控制平台。     

企业内部控制理论与问题研究

企业内部控制制度是企业发展的一个重要课题,本文通过对如何设计适合企业的内部控制制度的介绍,论述了企业建立内控的步骤,同时深入浅出地剖析了我国企业内部控制中存在的问题以及内部控制制度本身的局限性。     

关于完善担保企业内部控制制度建设的思考

伴随经济社会的快速发展．担保企业的作用越来越大,而其对于风险控制的要求也使得内部控制制度建设工作十分重要。笔者基于对担保企业内部控制制度相关理念的概述,综合分析了担保企业内部控制制度建设的特征、面临的问题及完善措施。     

关于加强和完善企业内部控制的探讨

企业内部控制制度的建立是完善企业管理、提高企业内部管理效率的主要手段。本文在分析现行企业内部发展控制现状和问题,提出加强和完善企业内部控制的举措。     

论我国企业内部会计控制制度的完善

随着现代企业制度的建立以及加入WTO的要求，迫切需要企业早日建立健全企业内部控制体系，提高企业内部会计控制的效率和效果。目前，国有企业普遍存在着经济效益差、财务报告不真实、违规违纪现象时有发生等问题，造成这些问题的根本原因在于企业法人治理结构不健全，企业内部各项控制制度不完善，或者根本没有实施内部会计控制。因此，建立企业内部会计控制是当前企业急需解决的问题。     

企业内部控制理论与问题研究

企业内部控制制度是企业发展的一个重要课题,本文通过对如何设计适合企业的内部控制制度的介绍,论述了企业建立内控的步骤,同时深入浅出地剖析了我国企业内部控制中存在的问题以及内部控制制度本身的局限性。     

探究加强我国中小企业内部控制的对策

如今，财务的监控作用渗透到了企业的各个环节；同时，企业的内部控制制度是各大企业管理现代化发展的必然产物。拥有一套有效的内部控制制度，对于现代企业而言．无论是在经济管理、效益提高上，还是在实现企业战略等方面，都是有百利而无一害的。内部控制制度在国外发展已经较为完善．在我国尚处于发展期间．有诸多待完善之处，笔者针对如何建立和完善企业内部控制制度所面临的几个问题提出一些解决的对策，以供读者参考。     

浅谈内部控制与企业的发展

内部控制是现代企业经营管理的重要手段和标志．也是企业在激烈的市场竞争中生存发展的关键因素。企业有效实施内部控制制度，有助于企业建立风险防范策略，加强企业核心竞争力，提高经营水平，确保资产安全完整等。笔者以我国《企业内部控制基本规范》为出发点，从内部控制对现代企业发展的战略意义着手分析．全面阐述了内部控制促进企业发展的积极作用，并分析了当前我国企业内部控制规范实施的现状和面临的困境及其动因．从多个角度提出了强化企业内部控制制度建设的措施和建议，确保措施建议在实际工作中具有可行性和普遍性。