企业内部控制系统有效性分析

评价一个内部控制系统的有效性可以从两方面入手；一是评价其制度本身的有效性。二是评估内部控制制度是否得到了有效的执行。     

内部控制系统的有效性判断

本文对影响内部控制系统有效性的诸因素进行了分析,提出了判断内部控制系统有效与否的基本思路以及判断其有效程度的数学模型。本文构建的模型旨在为内部控制系统是否需要优化,以及应当优化的重点领域提供数据支持。     

企业内部控制有效性研究

一、企业内部控制有效性影响因素分析(一)影响内部控制设计有效性的因素具体包括:其一,内部控制设计者对内部控制有效性的影响。内部控制是由设计人员设计的,设计者的素质对内部控制是否有效具有重要影响,首先是设计者的理念影响,设计者设计内部控制的目的必须是实现内部控制的目标,而不能只是为了设计而设计,或者是为了     

企业内部控制有效性研究

一、企业内部控制有效性影响因素分析 （一）影响内部控制设计有效性的因素具体包括：其一，内部控制设计者对内部控制有效性的影响。内部控制是由设计人员设计的，设计者的素质对内部控制是否有效具有重要影响，首先是设计者的理念影响，设计者设计内部控制的目的必须是实现内部控制的目标，而不能只是为了设计而设计，或者是为了某些个人的利益而设计存在缺陷的内部控制；其次，内部控制涉及到企业管理、会计、审计等多个部门，是一个系统工程，     

后金融危机时代企业内部控制有效性分析

内部控制是为提高企业运行效率,降低委托代理成本,杜绝浪费、舞弊、职权滥用等失当行为而建立的管理机制和体系。本文考察了此次金融危机中内部控制过程中存在的缺陷,在此基础上探讨后危机时代企业内部控制的改革方向和创新路径。     

谈谈企业内部控制系统评审

内部控制系统是企业为了实现其经营目标,维护财产完整,保证会计信息真实和财务收支合法,正确贯彻经营方针和决策,提高经济效益而形成的一种自我调整、制约的控制系统。内部控制系统评审是一种科学的审计方法,是现代企业审计的重要内容和不可缺少的程序之一,正日益引起人们的重视和研究。本文着重联系电力企业内部控制系统评审的必要性、主要内容、程序、方法和措施进行探讨,供同行参考。     

企业内部控制系统结构设计研究

企业内部控制制度的完善严密与否，执行情况的好坏，直接关系到企业的兴衰成败。加强企业内部控制，不仅是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证[编者按]     

企业内部控制有效性评价研究

随着新的企业内控规范体系的发布,企业内控的评价问题受到越来越多的学者关注。本文综合考虑内控体系的建设和运行两个方面因素,设计一种企业内部控制运行有效性评价方法,希望为完善企业内部控制建设及运行提供帮助。     

企业内部控制系统审计问题研究

公司内部控制是现代公司治理的重要课题,也是规范公司行为,确保公司正常运营的重要保证。内部控制制度审计的对象是被审计单位的内部控制制度,对这些制度的检查、测试也就构成了内部控制制度审计的基本内容。本文通过提出内部控制是否完善并有效运行与企业的发展息息相关,从而指出开展内部控制审计势在必行,并且通过分析内部控制审计目的及其内部控制的要素得出内部控制审计俨然成为审计重点的结论。     

企业内部控制系统的审计转变

国家决定从１９９８年始取消在全国范围内已开展１３年的财、税、物价大检查。这是提高财政监督层次,加强财政部门的内部制约机制,由一次性大检查向日常监督转变作出的决策调整。与此相适应,审计工作在开展企业经营、财务收支、基建投资等基础项目审计的基础上,必须适...     

论如何完善企业内部控制系统

文章就如何完善企业内部控制系统进行了探索。     

浅析企业内部控制系统的设计

一、内部控制的设计思路 企业的内部控制系统设计遵循宏观与单项相结合的思路,主要从以下几方面着手： （一）宏观控制系统的设计思路 1．设定企业内部控制系统的三维立体结构。     

煤炭企业内部审计有效性分析

内部审计是审计体系的重要组成部分,也是对企业内部控制进行再控制的有利手段,在控制系统中有着其它部门不可替代的作用。它与政府审计、社会审计共同构成我国的审计体系。随着现代企业制度的建立,煤炭企业内部审计的经济评价职能日益凸显,而煤炭企业的崛起,也使得企业之间的竞争日益激烈,经营风险越来越大,因而,强化内部审计有效性对企业的经营与发展有重要的作用。     

浅谈如何提升企业内部控制有效性

企业在经营发展中会面对各种各样复杂的风险,作为企业经营管理中的一个重要手段,内部控制在降低企业经营风险,提高企业内部管理水平,增强企业向心力和凝聚力方面有着重要的作用。本文详细阐明了内部控制的概念和分类,并对内部控制的基本架构进行了简单叙述,研究分析了内部控制对企业经营的影响,并对现阶段企业提高内部控制力提出了一些对策,旨在提升企业综合竞争力,促进企业的不断发展。     

试论如何提升企业内部控制有效性

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立健全及有效实施情况．是企业生产经营成败的关键。     

企业内部控制有效性的环境研究

随着信息化社会的来临,企业内部控制的有效性越来越引起各方关注,但对通过加强控制环境研究来保证企业内部控制的有效性重视不够。本文基于我国目前大多数企业内部控制失效的现状,分析了企业控制环境存在的主要问题,提出了企业应注重培育自身特色文化,以期通过内因的强化完善公司治理结构和董事会职能、设立合理的组织结构以及强化内部审计等,使内部控制得以有效实施。     

加强企业内部控制有效性的研究

内部控制制度是企业生产经营管理的重要组成部分,有效的内部控制制度能防范企业内部和外部的欺诈行为,经济有效的使用企业资源,实现企业价值最大化的目标。现代企业需要建立一个功能完善、反应灵敏、协调有效的内部控制制度,既能提高市场竞争力,又能防范可能出现的各种舞弊现象和欺诈行为。本文通过对内部控制有效性进行研究,分析内部控制不能有效执行的原因,探讨如何加强企业内部控制有效性的建议和策略。