专业、品质海尔空调的意义

海尔空调集团空调产品本部所在地——海尔创牌中心，是海尔集团创造世界名牌的基地。在这里，用户的需求得以汇聚，而满足用户需求的创意从这里产生。需求永无止境，创意绵绵不绝，海尔得以生生不息!     

海尔成功经验:不断创新转变增长方式

<正>日前,在海尔集团总部,海尔集团洗衣机产品本部开发部部长吕佩师表示,由他们研发的一种型号洗衣机,受到客户的青睐,19日又接到一笔来自日本的大订单。依靠自主创新,2004年,海尔集团全球营业收入突破1000 亿元,是1984年创业初期的2．9万多倍,成为中国第一个千亿级规模的知名企业。“海尔20年创牌,突破1000亿元,意味着     

海尔空调打造最佳用户体验

<正>青岛海尔空调器有限总公司（以下简称“海尔空调”）成立于1985年,隶属于海尔集团,总部位于青岛崂山区,发展至今已有近40年历史。经历了传统工业时代、互联网时代、物联网时代的时代变化,海尔从产品品牌时代、平台品牌时代进入了生态品牌时代。无论行业发展如何更迭,海尔一直以引领者身份,带领全行业围绕用户需求持续创新。特别是在物联网时代,海尔空调从“造空调”升级到“造空气”,独创“空气生态”,引发的产品创新和理念革新正影响着全球越来越多的消费者。     

21世纪:质量世纪

世界电器著名品牌被人们津津乐道的有伊莱克斯、惠尔普、通用电器、松下、康柏、 IBM、惠普、索尼、三洋和大宇。而近来有必要在上述名单中再增加一个,那个公司就是总部设在中国青岛的海尔集团。海尔现象表明独立的中国原设备制造商崛起于世界电器工业的日子已经来到。那么海尔成功的关键在什么呢 ?是质量。 　　最近,美国接待服务学院对该集团及其产品的高质量水平给予肯定,授予海尔五星钻石奖,在正式授奖词中称：“海尔集团一贯保持最高标准的质量和优质服务,因而可以公认为世界最佳家用电器企业之一。”如今,海尔的产品已经通过…     

质量管理以变应变——专访海尔高级副总裁周云杰

周云杰，海尔集团高级副总裁，长期负责海尔的海内外市场，近年来又开始主抓集团内部质量工作。将市场与质量工作一肩挑，这种分工本身就凸显了海尔对产品与客户关系的一种思考。我们对周云杰的采访，首先从陪同采访的海尔质量保障经营公司总经理王军的身份转变开始。     

海尔集团简介

海尔集团创立于1984年，产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群，并出口到世界100多个国家和地区。2004年，海尔全球营业额突破1016亿元。     

卢铿与海尔的价值理念

从首倡“新住宅运动”到践行“新文化地产”，从对“新东方主义”和“新生活方式”的探索与实践到加盟中国顶级民族企业，一位知名企业家的工作变动加速了海尔集团挺进房地产业和构筑海尔地产品牌的进程。10月份，一则消息震动业界：原上海实业发展股份有限公司总裁卢铿受海尔集团总裁张瑞敏之邀，正式加盟海尔集团，出任海尔地产集团的董事长兼首席执行官。     

打响世界民族牌——来自海尔冰箱的报告（上）

打响世界民族牌——来自海尔冰箱的报告（上）丁文海尔电冰箱股份有限公司是海尔集团的核心企业。１３年前，当这个亏损１４７万元，濒临倒闭的集体小厂踏上中国冰箱定点生产企业的末班车时，谁也没有想到，１３年后，她一跃成为中国家电行业的一只领头雁。从推出亚洲第一...     

发展循环经济 建设资源节约型海尔

一、海尔集团概况：海尔集团创立于1984年，21年来持续稳定发展，已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群，并出口到世界100多个国家和地区。2005年，海尔全球营业额实现1039亿元。2005年，海尔蝉联中国最有价值品牌第一名，品牌价值高达707亿元。2005年8月30日，英国金融时报公布“中国十大世界级品牌”调查结果，     

振兴民族工业之路——海尔集团改革发展事迹介绍

<正> 世界闻名的哈佛大学在研究海尔集团成功经验时得出结论,认为海尔简直是一个奇迹。的确,十四年来,海尔集团从无到有、从小到大、从大到强,由一个亏空147万的集体小厂发展成为初具规模的国际化企业,并被国家确定为冲击世界五百强的六家技术创新试点企业之一,成为中国家电产品中品种最多、规格最全、技术最高、出口量最大的企业,1998年1—8月份,海尔集团已经实现销售收入106亿。在东南亚金融危机深重的情况下,海尔集团今年上半年自营出口比去年同期不但没降反而增长了75%。海尔集团14年来的变化、腾飞正是改革开放20年来,中国经济振兴的写照:1984年,企业年销售收入380多万元,还不到现在集团半小时的销售收入,据统计,海尔创造的销售收入相当于每分钟从车间里开出一辆桑塔纳。     

振兴民族工业之路——来自海尔集团改革发展的报告(上)

世界闻名的哈佛大学在研究海尔集团成功经验时得出结论,认为海尔简直是一个奇迹.的确,14年来,海尔集团从无到有、从小到大、从大到强,由一个亏空147万元的集体小厂发展成为初具规模的国际化企业,并被国家确定为冲击世界五百强的六家技术创新试点企业之一,成为中国家电产品中品种最多、规格最全、技术最高、出口量最大的企业,1998年,海尔集团已经实现销售收入106亿.海尔集团14年来的变化、腾飞正是改革开放20年来,中国经济振兴的写照:     

海尔科技人才的使用和管理模主

在海外市场，海尔集团在全球白色电器制造商中排名第四，2004年世界最具影响力的100个品牌揭晓中，中国海尔以95位名列其中，成为首次、唯一入选的中国品牌。海尔成功的经验是多方面的，但不容忽视的一点便是海尔在人力资源管理方面的独到之处，特别是对科技人才的使用和管理。目前，海尔已经拥有博士、硕士等高级科研带头人近500名，研发人员已达到了近5000名，约为全部从业人员的15％。海尔集团在全球竞争中确立了人才“第一产品”的战略，充分重视科技人才的吸引、使用、培训及激励，科技人才的整合保证了海尔集团持续发展的动力。     

海尔特种冰箱的过程管理

海尔冰箱是海尔集团的核心产品部门．海尔冰箱在质量、设计、节能、销售等领域多次获得国际、国内大奖，如：2005年9月，海尔冰箱荣获由国家质检总局颁发的第一个“中国世界名牌产品”称号；2008年3月．海尔冰箱荣获2008全球红点家电设计大奖，这是中国冰箱业首次夺取该项大奖；2008年6月，     

人力资本：海尔竞争优势之源

我曾三次到过海尔,一进入海尔集团,就会被一种深厚、鲜活的企业氛围所吸引。走近海尔,更深入地了解海尔,你会更加明白:人力资本——海尔竞争优势之源。海尔许多的成功案例说明了一个浅显的道理,用好一个人,救活一个厂;配备好一个班子,盘活一个企业。海尔“三工并存、动态转换”的用工制度,解决了绵延40多年大锅饭     

海尔文化—推动海尔腾飞的力量源泉

海尔集团在国内外同一环境下，能够实现如此之快的发展，最主要原因之一在于海尔集团十几年形成的良好的企业文化，是海尔文化驱动着海尔持续稳定的腾飞、造就了驰名中外的海尔品牌。     

质量是企业发展的根本

海尔企业集团是中国最大的综合家电企业，它是一家以生产家用电器为主，集科研、生产、贸易、金融为一体的综合性特大型企业。公司成立之初企业有员工800人，年销售收入为348万元，企业经营亏损147万元，到2001年海尔企业集团全球销售额达到602亿元，年平均增长率为78％，集团企业已拥有职工3万人，由当初只能生产一种型号（BCD-212）的冰箱，到目前海尔企业集团拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的86种门类，13000多个规格品种的产品群。海尔品牌价值评估为436亿元，海尔企业集团当之无愧地成为中国家电行业的第一品牌。海尔集团在全球冰箱品牌市场，占有率跃居世界第一。     

文化为品牌镀金

当海尔集团兼并一个亏损企业时,带去的既不是输血式的大量资金注入,也不是大队的总部人马进驻,而是海尔企业文化之一的海尔经营理念。待其走上正轨后,随即将海尔的企业文化与之对接,使“海尔集团,为您着想”,永远把消费者的需求作为第一奋斗目标的企业文化精神融合到每一个员工的意念之中,并用于指导生产和经营管理的每一个环节。企业文化是企业无形资产的一部分,它无处不在,时时影响着企业的发展。宝洁公司的“让我们做得更好”,爱多的“我们一直在努力”,并不只是一句简单的广告语或者口号,它同样传达出企业不懈进取、追求完善的精神,让员…     

青岛海尔 敏捷服务突破“生产围墙”

“我希望能打造一个模式,让创新的基因融入到每一个员工身上,给员工创造一个平台,每个人都在为客户创造价值的同时实现自身的价值。”海尔集团首席执行官张瑞敏说。如何从产品到客户,海尔“人单合一双赢模式”的全新创立。构成了海尔发展方式的根本性转折,海尔实现了流程再造。     

速度致胜

自2000年10月以来，海尔中高级经理人每周六上午都要进行互动式培训。海尔集团首席执行官张瑞敏与海尔集团总裁杨绵绵都是“老师”，而“教材”则是各产品事业部在近一周内所发生的市场案例。     

中国发明第四种洗衣机——海尔数字全能BS1218系列滚筒洗衣机

本刊讯日前，海尔推出1218第二代升级产品——海尔数字全能BSl218系列滚筒洗衣机。这标志着作为年产1400万台洗衣机的生产大国，中国终于有了自己发明的第四种洗衣机，并由此创建了世界洗衣行业要求指标最高的XQS标准。据了解，海尔1218滚筒洗衣机上市后，凭借其“高速甩干晾可穿”的优越性能满足了消费者的需求，1218滚筒衣机热销全国市场。据海尔集团有关负责人介绍，海推出的这款滚筒洗衣机把国际领先ADC数字航天控制技术“移植”到洗机上，一改普通电脑型滚筒洗衣机只区别三种衣料不能区别衣服其他特性粗犷型洗衣方式。不仅可以根据…