危商 第⑤类商

危商（Risk-prevention Quotient）——综合人们防范危机的行为、意识与应对危机能动反应潜在能力的参数，除了先天的本能反应外，还可以通过后天潜移默化而有所加强。——《保险文化》     

机会至上,还是能力至上

富有活力的中国经济已经成为世界经济增长的引擎，这种现象随着WTO效应的逐渐显现和改革开放的进一步深化而日益明显。对于企业界来说，开放的中国从来没有像今天这样处处充满商机，“欲赢得世界，先逐鹿中国”已经成为跨国公司竞争的不二法门。但能否就因此认定，国内企业只有奉行以机会为中心的战略才能在世界竞争的舞台上取     

成长型企业如何界定人才模型？

在成长型企业中常常存在着不知需要何种人才的矛盾。因为成长型企业在人力资源管理方面还不成熟，公司的人力资源管理理念和管理方式都没有得到统一和贯彻。因此，公司对人才的定义比较模糊，管理者的个人倾向在人才任用过程中发挥主导作用，常使企业陷入困惑。     

企业如何迎战危机考验——企业危机意识现状调查

在现代社会中，谁能有效避免和控制危机。谁就掌握了发展的主动权。这是我们通过对危机管理调查后得出的结论。这个结论本身表明这样的道理：企业永远无法避免随时可能发生的产品、价格、人才、信息、财务、信誉等种种危机。事实上，据有关资料。目前。在中国。有45．2％的企业处于一般危机状态，其中40．4％的企业处于中度危机状态，14．4％的企业处于高度危机状态。这个调查绝对不是为言耸听。     

你擅于编织社会关系网吗？

每个人都有自己的“关系网”，以下测验会使你了解自己编成的关系网对自己有利还是有碍，回顾在人际关系方面的得失。请选择最适合自己情形的答案。     

组织变革时谁来疏解员工的心理危机？

管理者不应该忘记：人往往有一种非常强烈地捍卫自己已知和熟悉事物的愿望。当组织处于变革中时,麾下的员工更是如此。[编者按]     

企业如何防微杜渐？——企业的危机教育及其他

这似乎是个危言耸听的话题。领导者乍一见这个题目,一般几秒钟内立刻会警惕起来,它却是来自于笔者主持的一道内部员工培训课题。当我们从建设者的角度,对有关问题麻木,推动新创意时,不妨从破坏者的角度去尝试改变。     

可怕的不是危机——经济学家如何解读次贷危机？

中国刚刚起步的金融业及涉及金融的实业企业，能够从次贷危机中学到些什么？《中外管理》独家专访了数位知名经济、金融学家，希望找到金融企业风险防范和危机管理的最佳路线。     

信任，不信任？——你必须警觉的商业环境变迁

你会信任一个外来的陌生人吗?在社会心理学家看来．这种对于“陌生人的敌意”．是引致恐惧、防范、攻击和冲突的一个重要的心理根源。而弥漫于公众中的天然的防范心理，则会使得突然暴发的公共安全危机．从单一的医学、食品健康和日用品等领域迅速蔓延成一场社会性的信任恐慌。再想想德隆、巨人、爱多的例子。又有多少企业是因为来自银行．投资者和消费者的不信任恐慌．致使资金链断裂．企业就此休克而死。恐慌不仅会造成经济灾难．更会导致社会灾难。比如，SARS。     

跑赢职业通胀——你通胀了吗？——“职业通胀”程度测试

不管你是否承认,你的职业价值都会在不经意间慢慢贬值!有人会说只要职场人时刻保持充电状态,职业贬值应该是很遥远的事情,而我们想告诉你的是,这种说法不正确。在这个各方面都快速增长的时代,个人职业价值并不再是绝对性的——即使你能够保持现有的职业能力水平,“原地不动”,身后时代与行业发展的浪潮同样能够将你已有的能力淹没在汪洋大海之中。     

企业危机发生的防火墙——食品药品企业争议管理

本文以食品和药品行业为对象,从产品争议管理的角度探讨企业危机防范和化解,分析引发产品争议的内外部部原因,探讨产品研制、开发、生产、销售过程中的风险防范,提出实施产品争议管理的步骤,以及处理类似危机应遵循的原则。     

第一篇：穿行天下资源——全国地质勘查规划（一）

2008年3月31日，国土资源部关于印发《全国地质勘查规划》的通知正式下发，这标志着我国首部《全国地质勘查规划》正式发布实施。《规划》提出了地质勘查总体发展目标，是指导地质勘查工作发展的重要文件，将作为依法管理和监督全国地质勘查活动的重要依据。编制和实施《全国地质勘查规划》，是落实《国务院关于加强地质工作的决定》的重大举措，对于切实加强地质工作，不断增强对全面建设小康社会的资源保障和基础支撑能力，具有十分重要的意义。本刊将对《规划》全丈进行连载。     

为什么它们能幸免次贷危机？——震灾之际再谈危机意识

5月12日．四川汶川突发8．0级特大地震，损失惨重!它警示着我们每一个人：危机随时都可能到来!而如果没有做好准备，任何强大都会异常脆弱…… 去年爆发的次贷金融危机，使横行天下的美国都一筹莫展，而且这个危机又飘洋过海影响到了全世界，包括中国。当前，以“世界工厂”闻名的珠江三角洲繁荣已受到威胁，仅鞋厂就有上千家倒闭，原先夜晚厂区的灯火通明已然不见……     

当危机袭来，你该怎么办？——危机管理3步曲

近年来，媒体监督职能日益强化，企业危机事件因此层出不穷，从几年前的巨人事件到最近的巨能钙事件，残酷的现实反复证明着舆论危机所带来的巨大破坏。一旦舆论危机袭来，企业该如何突围?     

项庄舞剑 意在何为？——百仕达“玩转”1.6亿信托基金

1.6亿信托基金，不为融资，而志在营销，不为揽金，而为揽客……     

地域篇——法国企业：迷失中国？

法国人的浪漫、日本人的固执,尽管无碍于商业创造力,但却在中国的本土化中逐渐落败。源于地域的基因及文化,亦为全球扩张之关键：或是桎梏,或为风帆