论我国企业核心竞争力及其培育

企业核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉。当前我国大部分企业核心竞争力尚未形成,急需培育企业的核心竞争力。本文从企业核心竞争力的基本概念入手,介绍企业核心竞争力的主要内容,提出培育我国企业的核心竞争力的基本对策及管理方略,以应付拥有强大的企业核心竞争力的跨国公司的严峻挑战。     

论我国保险企业的核心竞争力

核心竞争力是保险企业最宝贵的战略资源之一。对企业的未来发展和盈利能力起着十分重要的作用，其具有5个明显特征：一是价值的优越性；二是异质性；三是不可交易性；四是难模仿性；五是难替代性。培养与加强核心竞争力可以从以下几个方面进行：一是开发与荻取核心技术与专长；二是对自身的竞争力要素进行整合；三是大力开发核心保险产品市场；四是要切实构建优秀的企业文化。     

中国企业核心竞争力问题

企业核心竞争力是企业多方面技能和企业运行机制的有机融合，是企业独具的经长期努力形成并融入企业内质之中的支撑企业竞争优势，以使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心性竞争力。中国企业核心竞争力的培养，应寻找自己的潜在能力，确立企业发展战略意图；不断创新，增强活力；以主业为本；多元化经营；形成一系列有效的经营链接。     

企业价值观是企业的核心竞争力

核心竟争力的概念自1990年产生,相继出现许多流派,通过对重要的学说流派的思考与批判,阐述其特征,从量化模型的角度,建立企业核心竞争力的指标体系,探求企业价值观与企业核心竞争力的内在规律,有力地证明了企业价值观是企业的核心竞争力,最后提出企业要培育共同价值观来提升核心竞争力。     

如何培育和提升企业核心竞争力

培育和提升企业核心竞争力是新经济时代企业普遍关注的焦点。本文阐述了企业核心竞争力的基本内涵和基本特征，并就如何培育和提升企业核心竞争力，进行了具有一定前瞻性和深远性的探讨。     

打造企业核心竞争力

面对国内外日益激烈的竞争环境,经济界、学术界都在热衷谈论努力提高企业的核心竞争力。然而,企业的核心竞争力是什么?企业应从哪些方面入手提高自己的竞争力?对这些问题,人们的认识却不尽一致。几位学者和企业家向记者谈的看法,给人以不少新的启发。     

帐篷理论与企业核心竞争力

本文首先对帐篷理论进行了阐述,然后将该理论应用于企业核心竞争力,分析构成企业核心竞争力各要素之间的关系,并揭示构建企业核心竞争力的几点启示。     

企业核心竞争力审计评价指标体系研究

企业核心竞争力审计是当前亟待研究的一项重要内容。本文在分析了企业核心竞争力构成要素及其内涵的基础上,从核心技术能力、核心管理能力、核心制造能力和核心市场能力四大方面着手,设计了一套由35个具体指标构成的企业核心竞争力审计评价指标体系,并建立其评价模型。     

浅析企业核心竞争力

文章结合实际对企业核心竞争力的概念、构成、特性以及竞争力的培育等进行了探讨     

市场营销创新与企业核心竞争力

文章从三方面充分论证了通过市场营销创新，培养企业核心竞争力的客观必然性，阐述了21世纪市场营销创新的重要意义和内容。     

民航企业文化与核心竞争力提升的耦合研究

随着行业的迅猛发展,民航企业纷纷加强自身管理和建设,以提升综合竞争力,民航企业间的横向竞争日趋激烈;加之高铁时代的来临,又拉开民航和高铁间纵向竞争的帷幕。竞争是提升企业能力和水平的有效的外在动力,企业文化建设是企业加强管理、增强实力、提高效益、促进发展的重要手段和有效途径。四川航空公司作为中国民航企业之一,在横向和纵向的双重竞争中,将重心投放在企业文化的建设工作上,使企业核心竞争力获得快速发展。     

流通企业竞争力的评价

以流通企业竞争力为分析对象，在加入WTO的背景下，建立了对流通企业竞争力进行评价的主观、客观体系；并且对该体系的应用性进行了探讨。     

外包OEM核心竞争力

外包作为发达国家企业提升核心竞争力的有效手段已成定论.外包活动中,OEM往往是发展中国家企业作为接包方的一种重要经营形式,但发展中国家的企业能否通过OEM的经营形式寻求自我发展,获取发展中自我的核心竞争力却是一个有待观察的问题,而这在我国企业的发展战略中更是一个需要观察和注意的问题.     

核心竞争力与企业未来竞争观创新观和归核观的关联分析

核心竞争力是企业异于其它企业的一种独特的能力，在核心竞争力约束下，企业竞争包括三种竞争观念：未来竞争观、创新观和归核观，论述这三种观念与企业核心竞争力之间的关系，提出增强企业核心竞争力的若干对策，对指导我国企业参予国际竞争具有一定的指导意义。     

企业竞争力评价体系研究

企业竞争力的评测是一个主观和客观相结合的评测结果,本文的研究力求在专家主观经验的基础上,利用有效的统计分析方法客观地对企业竞争力进行评价和定位.同时,在评估过程中对企业的不足和战略选择提供了有利的建议.     

核心竞争力理论再探讨

核心竞争力理论最初由C.K.Prahalad和Gary Hamel于1990年提出,之后,管理专家们从不同的角度提出许多不同的见解。专家们通过把繁杂的定义和范围加以分析归类,总结出国外有关核心能力的主要观点,将其归结为整合观、网络观、协调观、组合观、知识载体观、元件构架观、平台观和技术观八大类。可见关于核心竞争力的基本概念,仍未形成统一的看法。本文从“价值”切入,论述核心竞争力的本质,并给出其特征,在此基础上试图给出核心竞争力的作用模型,以及培育核心竞争力的看法。     

加强企业核心竞争力之探析

核心竞争力是企业竞争能力的基础,培育企业核心竞争力既离不开技术创新,又离不开制度创新。技术创新是培育企业核心竞争力的内核,而制度创新是技术创新的前提和保证,兼顾两种创新方式才能最终获得企业竞争优势。     

论企业核心竞争力及其提高途径

农业经济时代，核心要素是土地；工业经济时代，核心要素是资本；知识经济时代核心要素是知识。因此，从发展的角度看，企业核心竞争力从本质上讲，是人力资源核心竞争力。目前，提高我国企业的核心竞争力既非常重要，又十分急迫，其途径是：企业组织结构扁平化、网络化；排行员工职业生涯规划；构建学习型组织；推进企业文化创新等。     

企业文化再造与企业的核心竞争力

随着经济的全球化,特别是我国加入WTO后,通过企业文化建设来增强企业的核心竞争力,已经引发了我国企业界越来越多人士的关注。目前大量案例证明,企业文化是企业的核心竞争力。然而企业的核心竞争力是一种难以模仿的能力。     

企业财务竞争力与财务核心竞争能力

在澄清对“competence”理解的基础上，阐明了竞争力与核心竞争能力的涵义及其相互关系，并将这一理论应用于企业理财，提出了财务竞争力和财务核心竞争能力的概念以及识别财务核心竞争能力的方法。同时指出。现代企业的财务管理应该是以财务竞争力最大化为目标的战略财务管理。