我国连锁超市发展自有品牌环境分析

自有品牌已成为国际连锁巨头获得竞争优势,获取利润新的增长点。我国连锁超市自有品牌还处于起步阶段。本文在连锁超市发展自有品牌基本条件基础上,运用了波特五力模型对我国我国连锁超市发展自有品牌战略的环境进行了分析,期望我国有条件的连锁超市能够抓住机遇,建立与发展自有品牌。     

我国连锁超市价格竞争策略及应用分析

我国连锁超市正处在成长期,面对国外知名零售商业咄咄逼入的竞争,科学地研究和使用有效的价值竞争策略已迫在眉睫。中分析了当前我国连锁超市制定和应用价格竞争策略存在的主要问题,论证了连锁超市制定和使用价格竞争策略的必要性和可能性,在此基础上阐述了适合我国连锁超市企业的四种主要价格策略的定价技巧和方法。     

连锁超市实施成本领先战略的必要性研究

随着我国人民生活水平的不断提高,超级市场和连锁经营得到越来越多消费者的青睐,已经成为我国商业零售业态的主流业态和主流经营模式。中国加入WTO后,外资连锁超市的进入与规模扩张使得国内各连锁超市的经营者都要面对众多国际强手的竞争。内外部环境的变化对连锁超市的生存和发展提出了严峻的考验,同时也为连锁超市的发展创造了良好的机遇。我国的连锁超市正处于一个十分关键的发展阶段,因此开展连锁超市的战略研究是一项迫切而切实可行的工作,实施合理、有效的竞争战略对于连锁超市的发展具有深远的意义。     

加入WTO后我国连锁超市发展中的品牌战略

我国加入WTO必将加剧商业企业的竞争,尤其是连锁超市会面临国外名牌连锁集团的挑战。强 化经营管理,提升市场竞争能力是连锁超市的现实选择。其中,实施品牌战略有利于连锁超市提高信誉、 形成经营特色、降低商品价格、提升市场竞争力。针对我国连锁超市的发展状况,需制定相应策略。     

探析我国连锁超市自有品牌经营现状及对策

随着零售业竞争环境不断激烈,自有品牌已成为大型连锁超市提高市场竞争力的一种战略手段。但与国外连锁超市的自有品牌经营状况对比,我国连锁超市在自有品牌的发展上仍然经验不足,发展状况相去甚远。我国连锁超市自有品牌建设中存在研发人才缺乏、市场营销观念落后、自有品牌种类少等多方面问题,本文将立足于此,提出改变我国连锁超市自有品牌经营现状的策略建议,以期为国内连锁超市的长远发展提供理论支持。     

连锁超市的发展之道

我国连锁超市目前发展态势与国外的大型超市相比较而言，处于明显的劣势，主要原因在于连锁超市的运作生态环境相对而言呈现出竞争劣势。如何在当前的形势下，创新连锁超市生态系统，无疑为连锁超市的发展提供了契机。     

我国连锁超市存在的问题及其发展

20世纪 90年代以来 ,外资连锁超市纷纷进入中国大陆市场 ,我国的连锁超市业面临着巨大的挑战。由于我国的连锁超市起步较晚 ,与外资连锁超市相比还有一定的差距 ,还有许多需要探索的新问题 ,在与外资连锁超市竞争的时候尚处于不利的地位。但只要我们不断努力 ,找到问题所在 ,采取正确的发展途径 ,就一定能够取得成功     

我国连锁超市实施客户关系管理的对策研究

CRM已经成为零售业获取竞争优势的“利器”。越来越多的连锁超市也已开始关注CRM。本文针对连锁超市发展中存在的主要问题,提出利用CRM完善我国超市连锁经营的对策。     

浅议优化物流配送体系对促进连锁超市发展的作用

在连锁超市飞速发展的今天,竞争日益激烈,成本控制成为超市经营的重点,越来越多的连锁超市把成本控制的重点放在物流成本控制上,而配送成本在物流成本中占有很大的比重,因此需要进行深层次的分析和规划。本文在对物流配送系统基础理论理解的基础上,针对中国连锁超市配送系统存在的问题提出建议并对未来中国连锁超市配送系统的发展进行展望。我们的目的在于使我国连锁超市物流配送系统发展步伐加快,尽快达到以至超过国外同行业发展水平,在不久的将来实现我国连锁超市行业的腾飞。     

由“沃尔玛”看我国连锁超市的物流管理

作为连锁经营的核心技术,物流成为超市经营竞争的焦点,物流技术与物流管理成为连锁超市提升利润的一道门槛。我国连锁超市物流主要存在诸多问题:如即时配送率低,库存金额偏高,周转时间也偏长,缺乏物流技术等。由此可见有必要研究和比对国外先进的超市物流管理。本文介绍了国际零售连锁巨头沃尔玛供应链管理的核心内容,并与我国的超市物流管理加以对比,针对我国国情辩证的吸收,提出了搭建我国连锁超市物流体系中应注意的问题。     

国内超市缺货成因及对策探索

在当今社会经济发展过程中,相当数量的连锁超市进入我们的生活,随着经济全球化步伐的加剧,国外的大型连锁超市也接踵而至地进入到我国的消费市场,在这种情况下,我国的连锁超市面临着相当激烈的行业内竞争,为了在竞争中可以持续发展,大型超市在其库存管理水平方面的要求就成为了竞争中非常重要的焦点。本文旨在针对我国超市库存中所出现的缺货问题进行研究,通过文献研究法、历史分析法、统计分析法、辩证分析法的方法进行研究。通过分析我国超市缺货现状并且结合我国超市缺货的发展状况进行深入研究,通过深入剖析国内超市的一些典型案例,深刻的分析其在发展中所存在的问题及问题凸显的原因,针对这些问题提出可行性的对策,以达到促进超市库存管理,减少缺货现象的目的。     

莪国连锁超市实胞客户关系管理的对策研究

CRM已经成为零售业获取竞争优势的“利嚣”。越来越多的连锁超市也已开始关注CRM。本文针对连锁超市发展中存在的主要问题，提出利用CRM完善我国超市连锁经营的对策。     

国内连锁超市物流配送优化方案研究

近年来,我国经济不断发展,人们收入也越来越高,连锁超市凭借着商品种类多、采购方便的优势深受人们的青睐,越来越多的人选择去超市购物。对于连锁超市而言,物流配送是它能否成功经营的关键,是企业竞争的核心竞争力所在。从研究连锁超市物流配送模式入手,发现国内的连锁超市物流配送模式中存在的一些问题,并提出有效的物流配送优化方案。     

基于多个视角的我国零售超市商业模式分析

随着国外零售连锁超市巨头不断入驻我国,零售超市的竞争日益激烈,获取自身的竞争优势显得格外重要。本文从供应商、消费者等不同利益相关者与超市的关系、后台收费以及超市的关键资源能力多方面分析超市商业模式,并结合具体案例来研究超市如何提高竞争优势,获取最大利润。     

论我国城市郊区连锁超市消费者保持策略

连锁超市是我国近年来发展最快的行业之一,过低的进入壁垒带来了各大超市的激烈竞争,这使消费者保持成为连锁超市必须面对的课题。为了应对城市郊区连锁超市消费者流失,文章从提供消费者较好的购物体验、改进4P营销策略、加大消费者转移成本、提供消费者个性化的服务方面阐述了城市郊区超市消费者保持策略。     

提升我国连锁超市核心竞争力的路径选择——以韩国E-Mart为借鉴

我国大型连锁超市经历了与外资零售集团十多年的激烈竞争后,至今还没有呈现出明显的竞争优势。而随着外资集团在我国的扩张和大规模的采购,这不仅涉及到我国本土流通企业的存亡,更危及到我国制造业乃至中上游产业链的安全。本文通过对核心竞争力理论的分析,构建了大型连锁超市本土经营的核心竞争力钻石模型,在此基础上以韩国E-Mart的国内成功经营为借鉴,提出几点培育和提升我国大型连锁超市本土经营核心竞争力的对策。     

基于采购管理构建连锁超市低成本竞争优势

连锁超市竞争环境日益激烈,很难通过商品和服务管理的差异化确立竞争优势.低成本战略成为连锁超市确立竞争优势的必然选择.通过提高采购管理预测水平,增加集中采购和直接采购的比例,建立网上采购平台降低交易费用等策略可以有效降低采购成本,构建连锁超市竞争优势.     

连锁超市物流模式的探讨

在竞争日趋激烈的连锁零售业中，物流配送作为联系连锁超市各经营环节的纽带，对超市的正常运营起着至关重要的作用，已成为影响企业核心竞争力的关键要素之一。本文在对零售连锁超市物流配送现状总结的基础上．分析了目前我国主要采取的几种主要配送方式，探讨了超市物流配送模式创新。     

连锁超市顾客忠诚度驱动因素的实证研究

培育忠诚的顾客群体才是构建连锁超市竞争优势的关键。文章通过对顾客忠诚度文献研究分析,构建连锁超市顾客忠诚驱动因素研究框架,并以桂林一家连锁超市为例进行实证研究,找寻影响连锁超市顾客忠诚形成的关键因素,以期对连锁超市培育顾客忠诚提供对策建议。     

连锁超市营销战略简析

连锁超市遵循消费者至上的原则,通过内部的管理控制、外部的市场分析,达到盈利的最终目的。近年来,这种经营模式得到充分的发展,已成为我国商品零售业的主要构成形态。与此同时,行业内竞争不断加剧,连锁超市在发展中涌现出不少问题,如何保证连锁超市的生存和发展值得我们深入讨论。