煤炭企业建立岗位工资制的设想

一、对现行工资制度进行改革的必要性80年代后期 ,国有煤炭企业先后实行了多种形式的“工效挂钩” ,90年代初期又实行了岗位技能工资制 ,在由计划经济体制向社会主义市场经济体制转轨过程中 ,在贯彻按劳分配、调动职工积极性方面发挥了一定作用 ,但是到了今天 ,这种“工资 +奖金”的传统分配模式 ,已经越来越不适应现代企业发展的要求 ,具体表现在 :1 从工资制度来看 ,企业内部分配的平均主义依然严重 ,每次调整工资几乎都是普遍升级 ,而不管劳动好差 ,贡献大小 ,升级考核流于形式。支付工资时 ,绝大多数单位仍不考核劳动定额 ,而只考核时间…     

试行效益工资制 增强分配激励功能

试行效益工资制增强分配激励功能五○四所１效益工资概念的提出我所提出“效益工资”概念，主要基于对分配现状分析和生存发展需要。我所在分配上存在着平均主义和分配不公，其主要表现是：①随着工资标准提高、津贴补贴增加，职工从工资袋中获得的收入增加，由于事业费只...     

实行定额流动资金目标管理 提高资金使用效率

随着商品经济的不断发展,企业的生产经营方式发生了一系列变化,资金的供需矛盾日益突出,原来的流动资金管理已不完全适应经济发展的需要。作为现代企业,面对激烈的市场竞争,必须探索改革企业流动资金管理的新路子,而实行定额流动资金目标管理,就是在流动资金管理上的一种改革。企业的资金,可以分为定额流动资金和非定额流动资金两大部分。定额流动资金是指那些可以在企业正常生产情况下,规定其最低需要量的流动资金,包括储备资金、生产资金和成品资金;非定额流动资金是指流通过程中的货币资金和结算资金。在企业的流动资金中,定额流动资金占…     

煤矿岗位绩效薪点工资制探讨

文章针对当前煤矿工资分配中存在的问题,提出了实行岗位绩效薪点工资制的新思路,详细分析了岗位绩效薪点工资制的构成,说明了绩效薪点工资单元的计算思路,并论述了实施岗位绩效薪点工资制需要做的基础工作,对煤矿如何进行工资分配具有借鉴意义。     

如何建立和推行绩效工资制

随着社会主义市场经济的日益发展和国有企业改革的不断深化，探索建立“按劳分配，效益优先，兼顾公平”，和“岗位靠竞争，收入凭贡献，收入能增能减”的工资分配机制，已成为企业普遍关注的热点。绩效工资制作为一种科学有效的工资分配方式，对于调动和保护职工的劳动积极性、创造性，提高企业的劳动效率和经济效益起着积极的作用。     

设备备件定额计算方法初探

备件管理是设备管理中的重要组成部分,在生产中起着重要的作用。制定合理的备件储备定额可使备件资金尽最大可能节约与压缩,用最少的备件资金和合理的备件储备,保证设备维修需要,提高设备使用的可靠性和经济性。     

谈判工资制—企业工资制度的改革方向

一、岗位技能工资制的盲点 计划经济无论从观念还是体制上的深刻影响,行政手段的过度作用与经济调控手段共同参与,多个行业、地区各种保险体系的差异等,对劳动力市场而言,市场性流动尚不是完全充分,劳动力自由市场在各种制度性障碍下还不能最终形成。     

事业单位实行岗位技能工资制初探

介绍了一种事业单位进行工资改革所实行的岗位技能工资制。岗位技能工资直接与单位的经济效益挂钩，它分为岗位工资与技能工资，其中技能工资又包含技能工资和工龄工资两部分，既消除了论资排辈的现象，又体现了按劳分配的原则。     

从我院工资看结构工资制的执行

本文根据我院1989年12月底的工资统计,分析了结构工资制的执行现状、存在的问题和原因,提出了完善措施。     

公路施工企业定额初探

公路施工企业定额也可称企业综合能力定额,也就是企业综合多年正常、均衡施工条件下承担某项工程所支付物化劳动与活劳动的总和,系指生产单位合格道路产品所需人力、材料、机械、管理费用额度的货币表现。并在一个时期内有代表性。目前道路产品的造价是通过国家统一预算定额根据概(预)算编制办法确定的。但因各企业的经营管理水平不一,各种相关因素不同,对于某个企业来说产品的实际价格与国家标准价格是不同的,在客观上企业就存在盈利或亏损两种可能性。为了真实反映企业自身的生产能力,调整产品在生产、流通、使用各环节的价格关系,增加盈利、减少亏损,企业有必要建立自己的标     

论岗位技能工资制的利与弊

企业工资制度改革的目标是过去的一条龙工资制改革为岗位技能工资制。工资制度改革成功与否直接牵涉分配关系的调整，牵涉职工的切身利益，牵涉职工积极性的提高，直接牵涉其它方方面面的改革成功与否。岗位技能工资制是指企业内部工资分配中，以按劳分配为原则，以加强工资宏观调控为前提，以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动’要素评价为基础，以岗位、技能为主要内容，以职工实际劳动贡献（劳动数量和质量）来确定劳动报酬的企业基本工资制度。岗位技能工资制度实际就是以岗位工资和技能工资为主的结构工资制。企业现行…     

关于预算工资制的探讨

本文系统阐述了预算工资制的基本内容，操作步骤、影响因素和制定方法，提出了一种科学烨的工资管理方法，对于推进合理付酬，激发职工积极性有重要现实意义。     

岗效工资制的实践与探索

岗效工资作为适应现代企业制度的新型工资制度,具有优化工资结构、注重企业效益、强化市场调节功能和激励性强的特性.近几年来,在我国企业中得到普遍的推行,但在实践中主要存在的问题是:一方面是技术人才、核心岗位与操作岗位差距拉开幅度偏小,薪酬竞争力不强,企业难以留住和引进人才,而另一方面是后勤辅助岗位与市场严重脱节,大大高于劳动力市场价格,导致人工成本上升,影响企业的核心竞争力.如何破解难题,合理拉开差距,使各类人员的薪酬水平市场化呢?关键在于岗效薪酬方案的设计.本文通过对某公司岗效薪酬方案的介绍,总结其成功的做法与经验,提出了在设计岗效薪酬方案要加以注意的几个问题.     

实行“无补贴工资制”刍议

针对国有企业职工实际收入并不少，但企业缺乏竞争力的问题进行了分析。提出了实行“无补贴工资制”的初步设想。     

推行全方位目标定额(责任)工资制的尝试

孙庄矿在采煤三队试行“目标定额工资制”的基础上,从1988年开始在全矿范围内推行了“全方位目标定额(责任)工资制”。这是一种在贯彻满负荷工作法基础上实行的一种新型工资分配办法。     

学习新编规 理解新定额

水利部颁发的《水利工程设计概（括）算编制办法》及系列定额，在土石坝填筑，石方开挖，机械台时费等方面有一些新的规定，更适应市场经济和生产力发展的要求，许多内容需要从认真理解，研究，以便为水利建设工程服务。