企业社会责任为导向的企业形象管理展望

企业是一种社会组织类型,以取得利益为最终目的。企业为了良好的发展和社会进步的共赢,不仅要在产品上取得公众信任,更要以企业社会责任为理念来作为前进的导向,塑造一个具有责任感的企业形象。     

企业形象管理浅论

企业形象是企业文化的外显形态,企业形象的竞争是企业竞争的制高点,企业形象设计、塑造和管理是市场经济条件下企业谋求生存和发展的重大战略问题。为此,本文对企业形象的内涵、企业形象管理内涵及方法——CIS战略等问题,作了深入分析和科学评价。CIS作为建立企业形象的有效途径,是一个完整的、科学的、可操作的和可控制的系统化战略,它能全面提升与整合企业的商品力、竞争力与形象力,是企业形象管理的利器之一。     

浅析市场经济下企业形象塑造的策略

在商品的制作与销售技术的水平迅速发展的今天,企业之间的商品力与销售力的差距日益缩小。然而,形象力作为企业无形的资源存在巨大的开发利用空间,对于提高企业综合竞争力具有重大意义。本文从产品形象策略、企业文化策略、公关宣传策略出发对企业形象塑造提出自己的观点,以期对企业形象塑造提供参考。     

论企业形象塑造的几个关键问题

良好的企业形象对企业发展起着至关重要的作用，塑造良好企业形象应把握企业信誉、产品与服务形象、环境形象和公共关系形象等关键问题。     

构建企业文化管理新模型

从二重假设前提出发,物本管理与人本管理的共同作用导致了企业文化的差异和定位,这是现实中形成企业文化个性的原因所在。所以,企业文化管理模型的建立,不仅使我们了解企业文化受文化结构的脉络影响,也了解到企业文化形成和发展的硬约束和软约束是企业文化管理不可忽视的重要因素,更使我们了解企业文化的成因和环境,并且可以通过自身的努力,改变这种文化结构和约束要素结构,重新塑造适合管理发展的企业文化模式。     

浅谈企业形象管理的意义及其提高途径

在现代市场经济条件下,企业形象管理凸显出来的作用越来越重要,已成为现代企业竞争中的核心力量,对现代企业的生存与发展具有深远的意义,也是现代企业生产超价值无形资产的重要战略手段。本文就企业形象管理的重要意义及其提高的几个途径做了简单阐述,以期使现代企业在生产、经营过程中注重自身形象管理,从而在现代市场经济条件下立于不败之地。     

商业赞助和慈善捐赠对企业形象和产品评价影响的比较研究

商业赞助和慈善捐赠是企业承担社会责任、提升自身形象、改善消费者态度的重要途径。本文采用情景模拟实验,对比分析商业赞助和慈善捐赠对企业形象和产品评价的不同影响。研究发现:高影响力事件商业赞助更有助于提升企业能力形象,并通过企业能力形象影响产品评价;而慈善捐赠更有助于提升企业社会责任形象,并通过企业社会责任形象影响产品评价。研究还分析了消费者调节定向在企业能力形象和企业社会责任形象对产品评价影响中的调节作用。研究结论对于企业在资源有限的情况下,根据自身实际情况和战略目标合理选择和有效开展社会责任活动提供指导。     

企业·产品形象·竞争

<正> 随着社会的发展,企业间的竞争正在由单纯的“硬竞争”——质量、价格等方面的竞争,逐渐转向“硬竞争”与“软竞争”——公关、服务等方面相结合的立体竞争——为消费者提供最佳产品(按利基市场理论所要求的)全方位竞争。本文着重介绍产品形象在竞争中的作用。 产品做为企业的利益载体,它的销售状况决定着企业的兴衰成败,它的形象又对销售有着重大影响。例如,据有关专家估计,美国“可口可乐”商标的价值已达244亿美元。难怪可口可乐公司的一位负责人骄傲地说;“即使公司的所有厂房设备、所有的银行存款都化为灰烬,只要     

绿色管理——21世纪企业管理新趋势

随着全球生态环境的恶化和环保呼声的日益高涨，外界对企业的压力越来越大。顺应这种潮流，绿色管理——作为一种新型的管理思想，正悄然而生。绿色管理的内容，主要从树立绿色观念出发，在产品设计、技术开发、绿色营销及企业文化过程中坚持走可持续发展的道路。     

企业管理创新的新视角：企业文化的重塑

企业文化代表了一种企业精神，是企业具有活力的能动源。加强企业文化建设，是企业管理创新的必由之路，也是完善和建立现代企业制度的重要途径。企业文化通过对企业管理进而对企业的发展起到至关重要的作用。本文重点阐述了企业文化在知识经济时代的必然及其在现代企业管理中的所能发挥的巨大作用和张力，并提出在知识经济背景下企业文化建设应如何做出反应的基本思路。     

微博——企业形象宣传的利器

作为一种社会化网络服务,微博在2010年的发展非常迅猛。已经成为热门的社交工具,也是各种社会事件的发酵地。鉴于微博越来越大的影响力及它独有的特点,它也能够应用到企业形象宣传中,在网络推广和危机公关方面起到积极的作用。     

核心竞争力来自于独特的企业形象

21世纪是一个知识经济的时代,在这个时代,生产、分配、交换、消费将发生前所未有的变化,世界经济一体化;支柱产业高技术化;经营决策管理知识化,资产投入无形化;社会组织信息网络化;生产者知识化,知识创业者生产化等将成为这个时代的重要特征,在这样的时代,企业的竞争将更激烈化、无形化、国际化、多样化、为了适应时代发展变化的需要,也为了企业自身的生存和发展,企业必须以市场为导向,以创新为手段,以利率为核心,重建企业形象,这是企业形成核心竞争的关键所在,也是在未来竞争中企业能够取胜的一个重要法宝。     

企业文化建设是现代企业管理的重要特征

企业文化,就是现代企业的科学化管理。这种管理理念的背景与效果以及解决问题的角度,又使它与所有关于人的问题学说联系在一起。企业文化在我国特别是在实行改革开放政策以来,深受企业的青睐。不仅受到政工人员的青睐,同时也受到了企业行政人员的欢迎。这是我国企业文化的生命力所在。     

浅议企业文化和企业形象

企业未来的竞争是品牌和形象的竞争,而品牌和形象核心竞争力的基因是企业文化和企业形象,二者相辅相成,共同构成企业的精神资源。培育和弘扬企业文化,塑造企业良好形象,对企业的发展能起到不可低估的作用。     

如何通过“虚功”实做提升企业形象

在现代经济社会中。企业形象已成为现代企业管理和发展追求的更高境界。本文总结了企业在形象塑造中出现的几种误区，改变认为企业形象塑造“务虚”的观念，阐明企业形象塑造可以通过实施一系列“实”的方案得以实现。     

价值观管理的四个步骤

四个元素：社会、企业、顾客、员工，四步流程：研究、制定、推广、执行     

企业形象与质量管理

我国实施改革开放三十年,市场经济构架逐步形成。在市场经济环境下,一个企业,能否被市场认可至关重要,失去市场就意味着企业将自然消亡。竞争是市场经济特性之一,而竞争最激烈的就是企业与企业之间争夺、瓜分市场。