影响企业形象的因素分析

良好的企业形象是一笔无形资产,是企业竞争取胜的重要力量。随着生产力和科学技术的进步, 企业竞争已由过去单纯的产品竞争转化为企业形象竞争,因此,企业经营管理者应时刻关注企业形象, 并努力加以塑造,以赢得顾客支持。     

企业形象管理浅论

企业形象是企业文化的外显形态,企业形象的竞争是企业竞争的制高点,企业形象设计、塑造和管理是市场经济条件下企业谋求生存和发展的重大战略问题。为此,本文对企业形象的内涵、企业形象管理内涵及方法——CIS战略等问题,作了深入分析和科学评价。CIS作为建立企业形象的有效途径,是一个完整的、科学的、可操作的和可控制的系统化战略,它能全面提升与整合企业的商品力、竞争力与形象力,是企业形象管理的利器之一。     

浅谈企业形象管理的意义及其提高途径

在现代市场经济条件下,企业形象管理凸显出来的作用越来越重要,已成为现代企业竞争中的核心力量,对现代企业的生存与发展具有深远的意义,也是现代企业生产超价值无形资产的重要战略手段。本文就企业形象管理的重要意义及其提高的几个途径做了简单阐述,以期使现代企业在生产、经营过程中注重自身形象管理,从而在现代市场经济条件下立于不败之地。     

企业形象管理的经济价值

随着体验经济的到来,品牌价值的内涵正在发生转变,企业形象已经成为企业竞争的焦点,长期以来,如何提升企业形象,发挥其所带来的品牌价值,一直是营销领域所关注的议题。本文从企业品牌和企业文化内涵两方面,探讨企业形象管理的社会价值及经济价值。     

东莞民营企业形象建设研究

企业形象是企业发展的重要条件之一,企业形象决定企业获得各种所需资源的多寡,进而影响企业的竞争力和长期发展。东莞民营企业在产品、企业环境、企业员工、社会形象和企业文化等方面存在着许多问题,影响了其企业形象的建设。为实现东莞民营企业的健康发展,需要从产品形象、环境形象、员工形象、社会形象和企业文化形象等方面对企业形象进行有效的管理。     

“观乎人文,以化天下”——士文化与中国企业文化形象包装设计浅谈

士文化是中国社会发展的产物又是传统文化的重要组成部分,民族企业形象包装设计的实质是对传统文化的传承和新文化的创造;当前企业形象包装设计对士文化的态度在很大程度上关乎民族企业的前途,而面对历史性境遇,传承与发展中国传统士文化、多元化构筑现代民族企业文化形象,不失为推动民族企业发展、实现民族伟大复兴的一种战略选择。     

企业社会责任为导向的企业形象管理展望

企业是一种社会组织类型,以取得利益为最终目的。企业为了良好的发展和社会进步的共赢,不仅要在产品上取得公众信任,更要以企业社会责任为理念来作为前进的导向,塑造一个具有责任感的企业形象。     

国有企业文化建设探析

国有企业是一种特定的企业形态,其最大的特点就是资本结构的国有化,国企改革在我国已进行20多年,总结其成功的经验和失败的教训,我们可以发现这么一条规律,即国企改革的成功总是离不开企业本身管理文化的形成和发展。有人预言,21世纪企业最高层次的竞争就是企业文化的竞争。的确,企业文化在塑造企业形象,规范企业行为,激发员工的积极性,促进企业管理和经营,增强企业凝聚力和竞争力等方面发挥着越来越重要的作用。     

塑造企业形象赢得竞争优势

为了迎接市场形势的变化和消费潮流的趋势，强化消费者对企业的识别力，增加产品被消费者选中的机会，企业必须放弃原来的旧观念，确立以企业整体形象为重点的经营思路，塑造和推广个性化鲜明、冲击力强的形象参与竞争。企业形象是一种整合的营销手段，它向公众展示的不仅是企业外在美，更注重企业的内在美，通过与公众建立一种心与心信息沟通从而达到为公众认可的目的。因此，企业形象的竞争将是21世纪企业竞争的主旋律。     

人力资源管理者如何塑造自身形象

良好的企业形象是保证企业在竞争中取胜的重要砝码,在诸多涉及企业形象的要素中,人力资源管理者形象是其中的核心与代表,它对外影响企业的形象,对内影响企业的凝聚力.     

亲近客人 关爱员工—上海清水湾大酒店创建企业“亲情文化”

随着市场经济的深入发展,当今社会企业之间的竞争,已经不仅仅是产品等硬实力的竞争,更是企业文化等软实力的竞争。企业文化建设通过倡导一种理念、一种精神,并且通过各种方法把企业理念和精神化为员工的行为规范,最终形成良好的企业形象和氛围,从而为企业打造取胜市场的核心竞争力奠定坚实的基石。     

企业形象塑造与供应链管理

本文在阐述企业形象塑造的内涵和特征的基础上,分析了21世纪企业所面临的竞争环境和全球经济一体化条件下市场竞争的主要特点。针对企业传统管理模式的缺陷,提出了在新的竞争环境中企业形象塑造要与时俱进,从而引入供应链管理的思想。     

PIS,产品形象识别系统

<正> PIS 是 PRODUCT IDENTITY SYSEM 的缩写,意思是产品形象识别系统。具体来说就是将产品形象通过一定的视觉识别设计,予以视觉化、规范化和系统化,并通过整合性宣传,使公众产生一致的认同感和价值观的一种产品整体经营战略。在内地企业普遍亏损和管理不善,并且企业文化意识淡薄等一系列不利于导入企业形象识别系统     

国有企业文化建设探析

国有企业是一种特定的企业形态,其最大的特点就是资本结构的国有化,国企改革在我国已进行20多年,其中有成功也有失败,总结其成功的经验和失败的教训,我们可以发现这么一条规律,即国企改革的成功总是离不开企业本身管理文化的形成和发展。有人预言,21世纪企业最高层次的竞争就是企业文化的竞争。的确,企业文化在塑造企业形象,规范企业行为,激发员工的积极性,促进企业管理和经营,增强企业凝聚力和竞争力等方面发挥着越来越重要的作用。     

国有企业文化建设探析

国有企业是一种特定的企业形态,其最大的特点就是资本结构的国有化,国企改革在我国已进行20多年,其中有成功也有失败,总结其成功的经验和失败的教训,我们可以发现这么一条规律,即国企改革的成功总是离不开企业本身管理文化的形成和发展。有人预言,21世纪企业最高层次的竞争就是企业文化的竞争。的确,企业文化在塑造企业形象,规范企业行为,激发员工的积极性,促进企业管理和经营,增强企业凝聚力和竞争力等方面发挥着越来越重要的作用。     

浅谈企业文化在我国企业管理的功能

在当今市场竞争日趋激烈和经济多元化迅猛发展的环境下,企业之间的竞争不仅仅是外在实力的竞争即先进的设备和强大的经济实力,更多的是企业内部实力即人力资本与企业文化的对抗,它可以说是企业能否持续长久发展的关键,通过建立企业文化,为企业生存和发展创造优越的环境,提高企业的聚心力和员工的归属感,提高企业形象。针对企业文化这一重要性,本文通过企业文化的概念和发展以及企业文化的功能进行相关的论述。     

浅谈大型企业集团的品牌形象建设

一、品牌形象建设总体思路 应参照中国文化管理学会和中国企业文化促进会制定的《中国企业形象管理指导意见》,借鉴国内外先进企业经验,以企业现有管理资源为基础,以深化和展示企业核心理念（MI）为核心,整合现有资源,实施品牌战略,从更新、重塑视觉识别（VI）系统入手,建立并执行企业识别（CI）系统,加强品牌形象推广与拓展,构筑现代公关网络,逐步建立系统、完善的品牌形象管理体系,持续提升企业形象竞争力,打造世界一流品牌。     

浅述CI设计与企业文化

CI作为一种创造企业形象、增强企业形象影响力、改善企业管理的有效工具,已经被证明是一种功能强大的企业推进剂。CI系统构建的战略体系同企业文化各个层面密切相关。成功的企业正是在CI设计的过程中将企业文化与企业经营成功的相结合。     

关于我国企业CIS战略的思考

<正> 在市场经济的条件下,企业形象在很大程度上决定着企业的生存和发展,企业文化建设的重要任务之一就是设计、塑造、展示企业形象。在当前国内外市场竞争日益激烈的形势下,企业形象的设计作为竞争制胜的法宝,正日益为企业家所重视。企业在社会公众心目中的形象如何,已成为企业生存和发展的重要因素之一。企业形象的设计和塑造作为企业“第四资源——软件资源”的开发,在发达国家已形成一门专门学科——CIS。 CIS即企业识别系统,是以设计和塑造良好企业形象为目的的一种新的经营技法,该体系     

浅析企业文化对企业管理的影响

由于社会经济的日益发展,企业间的竞争逐渐激烈。要想在激烈的竞争中获得生存,管理者需要考虑的是怎样才能在竞争中脱颖而出,企业文化作为一种精神力量,同时在企业的管理中也是一种竞争力,因此要充分利用企业文化促进企业的发展。本文分析企业文化对企业管理主要作用,并且找出应用企业的方法,从而促进企业在使企业可以提高自身市场竞争能力,并且提高自身的经济效益和社会效益。