险资猛兽出笼

你可以鄙视它,但不得不重视它,可能到最后,还不得不接受它我们不欢迎你!面对宝能集团在A股市场上的举牌,万科董事长王石毫不犹豫地说不。对于这家有险资背景的公司,王石难掩内心的轻视。理由很简单:你的信用不够。他说。王石的话代表了很多企业家对保险资金的态度。在他们看来,保险资金简单粗暴,是门口的野蛮人,是股市里的坏孩子。他们中的大多数人都对被形象和口碑不佳的险资举牌感到羞辱,对企业未来可能会被这群野蛮人所控制     

险资“试水”房地产

不久前在北京举办的房地产与金融论坛上,SOHO中国总裁潘石屹坦言,房地产业永远是资金饥渴型行业,如果保险资金能够进入房市,将为房地产融资渠道注入大量的"新鲜血液"。而面对房地产业抛来的橄榄枝,保险公司其实已动了"芳心",只是碍于政策的限制而不敢太过显露。     

“隐形富豪”生命人寿老板张峻

正近期,生命人寿在这厢忙着和佳兆业一起拿下深圳有史以来最大地块,那厢还不停的对金地集团加仓,终于成为第一大股东。一家保险企业如此深度介入地产领域,着实让金融界、地产界都有点看不懂。当前,地产行业景气度有所下降已是不争的事实。2013年上市地产公司毛利润率普遍下降,2014年以来,房地产销售放缓,二三线城市甚至一线城市都出现了部分楼盘降价的现象。就在业界都担心房地产风险显现之时,生命人寿不但没有退却,反而     

保险资管：“高富帅”真相

某些保险系资产管理公司以行业老大自居,观念闭塞,防范重重,一潭死水。保监会今后将对保险资金运用作方向性改革,由原来的开放产品渠道转向到开放市场。     

安邦“霸气收购”

安邦收购民生银行,至少目前看来,股民、安邦和民生的股东和民生银行,皆大欢喜。安邦、安邦,又见安邦。2014年12月25日,民生银行发布公告称,安邦人寿保险股份有限公司、安邦财产保险股份有限公司、安邦保险与和谐健康保险股份有限公司合计持有民生银行(600016.SH)普通股股票共计47.87亿股,占该行总股本的14.06%,为公司第一大股东。安邦猛虎下山。     

“脱光”再买房，才有家的味道!

一年一度的光棍节就要到了,看着别人出双入对,还没“脱光”的你又只有在淘宝上发泄自己的郁闷吗？当然,把银子花在淘宝上或许能暂时将你的郁闷发泄出来,但是最重要的还是赶紧想办法脱光吧!     

置业体验：20种买房“死法”

1 看房子的各种广告，词藻华丽，图片精美，描述的生活很美，爱死； 2 房子太多，性价比不错的太少，一到周末四处看房子，跑死； 3 售楼小姐态度太好，一天一个电话，来来回回就几句话“快来买吧”，烦死；     

从美国次贷危机看我国房贷金融衍生产品的发展

房贷金融衍生产品作为近些年才开始发展的金融衍生产品,其表面低风险高收益的特性使其受到国外市场的追捧。随着美国次贷危机的深入和全球金融危机的爆发,房贷金融衍生产品隐藏的负面效应逐渐出现在世人面前。本文以金融衍生产品CDO为例,分析了房贷金融衍生产品在此次危机中体现出的负面作用,同时分析概述了我国房地产贷款证券化发展的必要性与发展现状,在此基础上就未来中国房贷金融衍生产品的发展提出了一些政策建议。作者认为,不能因为房贷金融产品的负面作用而全面否定这种金融创新,特别是随着我国房地产市场的发展,房地产贷款证券化的趋势在我国是客观存在的。     

华康保险：把代理人当“人”

一般来说,一个保险代理人只能代理一家公司的一个险种,而在华康这个平台上,一个保险代理人可以销售上百个品种的保险     

李亚南:“险资+房企”模式靠谱

李亚南目前担任世联地产集团知识发展部总监,职责为养老地产领域技术支持,拥有5年区域开发、旅游地产、住宅开发领域业务经验,3年知识管理及研发领域工作经验。"2011年中国1.85亿老人"惊人的数字,催生出庞大而多样的养老市场。但看似光亮前景的背后,是众多进入者难以如愿的尴尬。在社会资本投办养老领域,究竟什么样的模式才能符合中国国情和企业实情,才能真正分到养老蛋糕的一角?世联地产集团知识发展部总监李亚南给出的答案是:"险资+房企"合作模式比较靠谱,即险资出钱,开发商专业代建代营并整合社会资源的模式。     

保险双雄：被高看一眼的“出海”

一个拿业绩说话,一个受专业人士推崇谁也没有想到,在美国次贷危机深不见底、股市如此低迷的情况下,中国人寿(601628.SH;2628.H K)针对欧美金融服务企业的投资还能赚钱。3月19日,作为电子支付服务行业全球著名品牌的Visa公司(NYSE:V)在纽交所上市。IPO前,中国人寿入股3亿美元,成为其最大的机构投资者。按照     

悄然形成的潮商“金融帝国”

资本的嗅觉是最灵敏的,它总是向投资收益最好的产业和最有潜力的行业聚集。潮商资本在这方面表现得先知先觉。近年来,在政策和市场的双重挤压下,从房地产市场赢利丰厚的潮商资本正潮水般退出这个行业,并逐渐向以保险为主的金融领域渗透。一个由潮商掌控的金融帝国正悄然形成。     

关国亮“不倒强人”倒在资金门

八年前,关国亮把新华人寿锻造成了中国保险业的一匹黑马,创造了令人瞩目的新华速度。八年后,关国亮为自己拉下帷幕的速度之快,同样令人震惊和瞩目。     

房贷新政能否撬动10万亿“沉淀”资产

正央行9·30房贷新政出台以来,已在各地楼市掀起不小波澜。而作为新政另一个重要武器的房贷证券化也引起了各界广泛关注。这被一些媒体称为中国版两房。作为上世纪60年代最重要的金融创新之一,美国两房(房利美、房地美)贷款证券化曾大大提高市场资产流动性,但由此引发的2008年金融次贷危机至今仍在影响着全球经济。如今,这一模式也开始向我国房地产金融领域挺进。     

SOHO中国由“售”转“租”的启示

企业运营的思路已经在改变,中国的房地产市场已经进入一个商业模式和思维模式已经要完全颠覆的时代。2012年8月份,SOHO中国宣布告别散售,转向开发自持的国际传统模式。散售曾是支持SOHO中国增长的动力,但正是散售使其出售的物业在后续的运营与管理出现困难,接盘投资者手中的物业经     

基于“资预结合”改革的装备实物资产管理审计探讨

2006年,总装制定《中国人民解放军装备实物资产计价核算管理暂行规定》,在全军范围推行装备实物资产计价核算管理。2007年,总装制定《军队资产管理和预算管理相结合办法》,并从2008年开始在军以下建制部队全面推行资产管理与预算管理相结合制度。     

创新：企业发展之“魂”——2002年民生银行拓展业务纪实

2002年，民生银行将其定为“创新年”。     

李亚南：“险资＋房企”模式靠谱

“2011年中国1．85亿老人”惊人的数字,催生出庞大而多样的养老市场。但看似光亮前景的背后,是众多进入者难以如愿的尴尬。在社会资本投办养老领域,究竟什么样的模式才能符合中国国情和企业实情,才能真正分到养老蛋糕的一角？世联地产集团知识发展部总监李亚南给出的答案是：“险资＋房企”合作模式比较靠谱,即险资出钱,开发商专业代建代营并整合社会资源的模式。     

王立新 “扳倒”银行的神器

货币型基金的便利性和流动性又将很大程度上改变现有金融格局。坐拥138万亿资产的银行如巨象,拥有2.8万亿资金规模的基金公司实如蚂蚁,现在蚂蚁有了绊倒巨象的机会,甚至可以与巨象抢食。银华基金管理有限公司(以下简称银华基金)总经理王立新颇显