国有企业人力资源培训工作面临的挑战与对策

文章针对国有企业人力资源培训工作期间存在的问题加以分析,突出表现在员工培训的重视程度不足,培训与实际需求难以符合及缺乏合理的培训考核制度等方面,且提出国有企业人力资源培训工作的方法,以期能够真正发挥国有企业人力资源培训的价值,为现代国有企业整体工作质量的提升奠定良好的基础。     

国企人力资源培训的创新路径及开发策略

我国的经济制度是公有制为主体,多种所有制经济共同发展的经济制度,国有企业是我国经济的主要组成部分,国企发展的好坏事关国民经济发展大局,关系到百姓福祉的保障,坚定不移做大做强国有企业是我国经济发展的必然要求。由于历史原因和我国国有企业独特的体制,国有企业人力资源培训方面有待提升,本文论述了国有企业人力资源培训的重要性,探析了国有企业人力资源培训存在的问题,并提出了创新路径和开发策略。     

现代企业人力资源培训战略化管理探讨

推动国有企业发展,离不开内部人才的战略性培养。本文基于目前国有企业人力资源培训管理现状,简单介绍了在人力资源培训方面实行战略化管理的必要性以及实施方法。同时阐明积极推动企业人力资源培训朝着战略化、系统化、创新化的方向发展,已成为当下企业发展不容忽视的重要内容。     

我国公共部门人力资源培训体系存在的问题及对策研究

人力资源培训是人力资源开发中重要的环节，当前我国公共部门已经初步建立了人力资源培训机制，但由于制度缺，乏，意识淡薄，实施方法不当等原因，导致了培训效果差强人意，培训过程流于形式。本文着重探讨当前公共部门人力资源培训中存在的主要问题，并对如何完善公共部门人力资源培训制度提出对策建议。     

石化企业员工培训与开发

国有企业是我国经济发展的主导力量，建立与我国社会主义市场经济体制和国有企业管理体制相适应的人力资源开发与管理的新机制，最大限度地发挥人力资源的作用，促进国有企业健康持续发展，是当前国有企业面临的一个重要课题。本文就石化企业在员工培训上存在的误区、员丁培训的方法和途径以及效果谈一些粗浅的认识。     

企业人力资源培训浅析

人力资源培训作为人力资源管理的核心组成部分，在企业发展中起着决定性的作用。通过对企业人力资源培训存在问题的总结分析，提出了我国企业人力资源培训的对策建议，希望能对人力资源培训发展有所裨益。     

国有企业人力资源投资分析

一、我国国有企业人力资源投资存在的具体问题 （一）企业人力资源投入匮乏。一是企业对人力资源方面资金的投入在逐步减少,有的企业多年来一直没有进行人力资源资金投入。在我国企业中,对人力资源的投入远远低于对物质资源的投资,除了每年的一些招聘费用外,大约只有30％的企业象征性地拨些教育培训费用     

探讨人力资源培训存在的问题及对策

培训是最直接和最有效的帮助企业培养人才的一种方式。企业投入大量的人力、财力，可是经常看不到培训效果，或者与培训的预期效果相差很大，提高人力资源的培训效果是企业需要解决的一大问题。文章探究了人力资源培训中遇到的问题，并提出了相关对策。     

浅析当前企业人力资源培训存在的问题与对策

经济发展、科技进步需要高素质的人力资源,而现今我国在人力资源培训上仍存在不少问题,影响整个社会人才的可持续发展.文章通过对我国人力资源培训中存在问题的分析,提出了构建人力资源培训系统、促进人才可持续发展的措施.     

基于战略人力资源的企业员工培训计划研究

培训计划是培训的第一步，这一步迈的好与坏对培训至关重要。计划是培训能不能提升到战略高度的决定因素。战略人力资源要求培训计划不仅仅只考虑培训本身，还要与企业的战略、企业的环境和文化、企业总体人力资源战略等诸多宏观因素及微观因素相结合起来。     

英美政府人力资源开发的比较及对我国的启示

本文通过对英美两国公务员制度的比较，探讨了两国政府人力资源在素质开发，数量变革等方面经验和做法，并对其共同性的成因进行了深入分析。在建立人力资源培训体系，精简政府机构，调整政府人力资源结构等方面对我国具有借鉴意义。     

我国公共部门与企业人力资源培训的比较研究

人力资源培训是人力资源的重要模块之一。通过人力资源培训能使人员的工作技能效率得到有效提高,为组织创造更大效益。本文通过对公共部门与企业人力资源培训的特点进行分析,归纳总结存在的问题,并针对其不足之处结合国情提出了几点建议。     

基于酒店员工职业能力提升的培训效果研究调查报告--基于金华世贸大饭店的员工调查

在激烈的人才竞争时代，对于劳动密集型的酒店业来说，人力资源是企业的一项最重要的资源，人才的培养和引进是重中之重。然而作为员工职业能力提升重要环节的酒店培训现状却不容乐观。基于此，本课题组在金华世贸大饭店开展了实地调查，旨在了解其人力资源培训现状，找出影响其培训效果的关键因素，为构建具有科学性和操作性的酒店培训体系提供实践依据。     

培训在基层事业单位人力资源开发中的重要作用探析

随着我国社会进入新常态发展阶段,培训工作已经成为了事业单位人力资源开发的重要组成部分,优秀的人力资源培训计划,可以有效促进事业单位在职人员的工作能力、职业道德、职业责任意识以及个人素养等方面的培养和提升。本文对基层事业单位人力资源开发和培训中的问题以及重要性进行了简单的分析,并对事业单位人力资源的培训策略进行了简单阐述。     

加强人力资源培训 促进企业快速发展

市场经济的不断发展和完善，使得市场经济主体间的竞争更为激烈。企业要想在激烈的市场竞争中获得更多的优势和胜算，就必须增强自身的经济实力，提高企业的经营管理水平，让企业获得更为稳定可靠的内部发展环境。人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分，而在人力资源管理中，人力资源培训又占据了十分重要的地位，因而，必须加强企业的人力资源培训，才能够促进企业的快速发展。     

以战略为导向的人力资源培训体系构建

由于市场竞争加剧，企业需要建立以战略为导向的人力资源培训体系。从培训的四部分即培训需求分析、培训计划制定、培训方案实施、培训评估反馈看，构建以战略为导向的人力资源培训体系包括战略性的培训需求分析构建、培训计划构建、培训实施构建、培训评估反馈构建。     

浅谈地勘单位如何开展对职工的培训

以科学发展观为指导，以实现单位可持续发展为愿景，以职工的终身发展为重点，以人为本、终身学习，提高个人综合素质，夯实单位求真务实发展的人力资源基础。结合地勘单位工作性质，经常对职工进行培训不可或缺，制订适合职工的培训计划有助于单位的发展。本文就如何开展地勘单位职工培训进行了如下几个方面的阐述。     

我国家族企业人力资源培训与开发现状及对策

人力资源管理对家族企业的竞争和发展起着决定性的作用,然而我国家族企业在进行人力资源管理过程中遇到很多的阻碍和问题.本文将从家族企业人力资源开发与培训两方面进行论述,分析现状和提出解决对策.     

人力资源培训与开发在企业发展中的重要性

入力资源培训与开发管理是现代人力资源管理理论的重要内容及基本职能，是当代企业发展中不可或缺的管理手段。有效的培训管理能够减少企业人工成本及管理成本；提高员工的工作效率，提升企业的整体绩效等。根据我国中小企业的培训状况统计，有多数企业没有相应的培训与开发管理，导致人工成本的不断上涨和人员的频繁流动，最终导致企业走向衰退、倒闭的现象时有发生。这些现象说明，人力资源培训与开发已成为企业发展的主要手段，尤其是我国中小企业提高竞争优势的主要手段，也是走出低谷的捷径。针对人力资源培训管理盛行于市场经济发展中的情况，本人结合相应的理论知识与实践经验提出了个人的建议，希望对我国中小企业的发展有所帮助。     

试论国有企业人力资源管理

在经济全球化的形势下,大批外资企业的进入,在带动我国企业发展的同时,也加剧了人力资源市场竞争。面对机遇与挑战,国有企业能否可持续发展、走循环经济发展之路？重视并大力推动国有企业人力资源管理的研究和实践,已是当务之急。本文首先阐述了人力资源管理对于国有企业的战略意义。其次,分析了国有企业人力资源管理存在的问题。同时,从温暖员工,体现企业大家庭温暖;加大员工培训力度;实行灵活的分配制度等方面就如何加强国有企业人力资源管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。