浅议将销售渠道纳入供应链管理体系

销售渠道策略在市场营销组合策略中占有重要地位,我国生产企业在买方市场大环境下的生存、发展空间正日益恶化。文章针对生产企业在竞争中所面临的不利态势,指出生产企业应该以整个供应链为依托进行系统竞争,将销售渠道纳入供应链管理体系之中,建立一个协调的以生产企业为核心的有机整体,并在此基础上构建整个系统的竞争优势。     

N企业煤炭采购供应链管理研究

中国钢铁行业利润率在从2004年的8.11%下降到2013年的0.5%,处于全国工业领域最低水平,进入成本经营状态,面临着巨大的生存压力。企业内部需要加强管理,苦练“内功”挖潜创效,节约成本。煤炭作为钢铁企业第二大原料,降低煤炭综合成本会给企业带来明显效益。     

知识管理在供应链管理中的应用

随着知识经济时代的到来,知识管理的重要性日益突出,已引起越来越多的组织特别是企业的高度重视并被广泛推广应用.文章试图将知识管理的基本理念和方法从单个企业拓展到供应链中,并提出供应链中知识管理的一些策略.     

基于供应链理论的中国煤炭企业物资管理流程再造研究

本文在对中国煤炭企业物资管理工作现状及存在问题进行分析的基础上，对煤炭企业内部物资管理工作中实施供应链管理的必要性及可行性进行了深入的分析，提出了中国煤炭企业“五统一”的物资供应链模式，并从转变观念、建立健全组织结构、开展产业经营、与供应商建立战略联盟、加强信息化建设等方面对中国煤炭企业物资管理流程再造策略进行了研究，对提高中国煤炭企业集团物资管理工作水平有一定的参考价值。     

浅谈企业采购供应链管理

企业采购供应链管理主要是指企业与供应商之间形成的一种相对稳定、长期的合作关系,在合作过程中,逐渐将过程优化升级,形成一个优秀的供应商群体,企业采购供应链是企业供应链系统中的重要组成部分,只有不断强化对企业采购供应链的管理水平,才能为企业经济的增长提供保障.本文将主要对企业采购供应链管理问题进行探析,并分析当前我国企业采购供应链管理现状,以期为我国企业的健康可持续发展提供理论支撑.     

供应链管理采购策略研究

提高整条供应链的价值是供应链管理的趋势,采购管理作为供应链管理的重点内容之一,在供应链的管理模式下,采购策略是采购模型的重要组成部分。文章从集团统一采购、采购目标重置、供应链关系等方面阐述了企业在供应链环境下的采购策略。     

浅析甘肃煤炭销售过程中的质量管理

一、煤炭销售过程中质量管理工作的重要性目前,我国煤炭行业正处在优化产业结构、全面调整经营方式的改革时期,随着煤炭市场的转型深化,持续改善产品质量,增强用户满意度,成为煤炭企业永恒的主题。而质量从来都是体     

浅谈煤炭企业如何提高煤炭质量管理

对我国现阶段的煤炭质量管理进行叙述并提出新要求,对提高煤炭质量管理的有效措施进行归纳和创新。     

煤炭销售中的风险控制及对策探讨

煤炭作为能源行业中非常重要的一个部分,可以说是为许多企业提供了能源动力。在我国市场经济不断发展的过程中,各种能源也在不断地发展,能源企业之间形成了激烈的竞争形势。在煤炭的销售中,会受到各种因素的影响,从而导致各种类型的风险,会严重影响到煤炭企业的经济效益,需要引起相关工作人员的高度重视。     

统计工作煤炭销售管理中的作用研究

煤炭销售管理是煤炭管理重要的组成部分,而统计工作作为实现企业精细化与科学化管理的手段,其完善可以大大提高煤炭销售的管理水平。本文先简单概括了统计工作的相关概念及其在煤炭销售管理中的地位。接下来再对统计工作在煤炭管理中的作用进行了具体分析,最后再提出了提高统计工作在煤炭销售管理中的改进措施,希望能为我国当前煤炭销售管理中的统计工作提供一定的借鉴与指导,进而能进一步促进我国煤炭企业的发展,为我国国家经济的发展贡献力量。     

精细化管理对煤炭销售工作的促进作用研究

在煤炭市场快速发展的背景下,煤炭企业在管理、生产以及销售方面做出的改革优化以适应当前市场发展趋势,满足市场实际需求,提高企业自身竞争力,提升企业销售量,从而为企业带来更高经济效益。基于此,从精细化管理模式入手,分析当前煤炭销售工作的基本现状,剖析精细化管理对煤炭销售工作的有效促进策略。     

供应链管理的优越性

电力行业与广大人民群众的生活息息相关,它的发展对我国经济发展具有重要的推动作用。在市场化不断推进的大环境下,电力行业体制也在不断改革,目前电力行业的采购、发电、输电、配电、售电等环节逐步分离,这就使电力行业形成了产业的供应链。面对庞大的产业链,科学的管理是必须具备的,这就为供应链管理的引入创造了条件。本文主要探讨了供应链管理在电力行业的运用及其优越性。     

供应链视角下煤炭企业物资采购管理模式优化

为进一步满足供给侧改革需求,我国许多大型煤炭企业通过兼并与重组,搭建起以资源优势整合为目的的供应链体系。物资采购是煤炭企业供应链管理中的关键流程之一,关系着企业供应链各环节成本的控制及企业核心竞争力的塑造,具有重要意义。本文立足于供应链视角,对当前煤炭企业物资采购管理模式的优化展开论述。     

基于供应链的知识管理研究

供应链管理在全球竞争中发挥着重要的作用,供应链的快速反应、柔性、低成本越来越成为今世界经济发展的趋势。文章首先对供应链和知识管理的内容进行了阐述并说明了它的重要性,在此基础上提出了一个供应链知识管理的框架模型,希望能够帮助企业快速准确地解决问题。     

供应链成本管理初探

随着全球竞争的日益激烈,企业之间的竞争已经逐渐转变为供应链之间的竞争,而成本控制作为管理理论的一个重要方面,也出现了许多新内容.其中供应链成本管理就是这几年在我国出现的重点和难点.供应链成本管理就是“对供应链中的所有成本进行分析和控制的方法和概念”.因此,本文从供应链成本组成入手,具体分析了装备制造业的供应链成本分布,并以辽宁省装备制造业为例,紧密结合实际,重点分析供应链成本管理发展中的观念问题、人才问题、信息技术问题、库存控制问题等难点问题,并针对难点提出我国企业要实施供应链成本管理应深化管理理念,加强企业间合作,实现信息共享,培养管理人才等对策和建议.     

建筑工程施工企业供应链与采购管理浅谈

当前,我国的建筑施工领域竞争激烈,如何在激烈的市场竞争中获得一席之地是建筑施工企业的一个永恒课题。文章结合笔者自身工作实践对现代建筑工程施工企业的供应链管理和采购管理作了简要介绍。     

销售和回收都存在底线的闭环供应链协调机制研究

近年来，通用汽车、西尔斯、强生、IBM、3M等众多知名企业在传统供应链运作的基础上相继引入逆向供应链系统，对废旧品进行回收和再利用；柯达对一次性相机进行回收等相关处理，这些企业都通过废旧品的回收和再利用节约了成本。这使得制造/再制造的供应链系统，成为企业管理者和研究者关注的重要问题。     

供应链管理中物流管理研究

将供应链管理应用于物流管理中,能够实现集成化一体化优势,提高管理效率和效益。本文围绕供应链管理和物流管理介绍了相关概念,并重点分析了供应链管理在物流管理中的应用。     

新时期煤炭销售面临的困境及对策探讨

面对煤炭营销当前的困境,积极探索煤炭企业销售的创新策略和方法,树立绿色营销、创新营销、品牌营销的理念,实现煤炭营销产品及服务的整合,规避煤炭营销中的风险,更好地推动煤炭营销企业的长远健康发展。     

供应链与供应链管理及其战略

供应链管理的进一步研究,有利于在更大的空间和时间范围内优化资源配置,消除浪费,优化流程,降低成本,提南刘润,从而提高供应链整体效益和企业竞争优势,使供应链各环节上的企业都从中受益。供应链管理战略的主要内容包括竞争战略、协调战略和集群文化战略。