中国风电：拓展海外市场正当时

依靠国际化战略的全面推进,海外市场开拓将成为中国风电企业应对国内市场增速放缓的理想蓝海。     

海峡两岸合作拓展海外市场

我想提出来有关海峡两岸合作拓展海外市场的建议,我们希望能够争取到大陆这边一个合作的伙伴,在有关市场开拓上面有以下这样的合作模式。     

隧道股份拓展海外市场

2006年,上海隧道工程股份有限公司经国家批准,获得了国际经济技术合作企业经营权,公司开始了走向国际市场的征程。1997年8月,隧道股份成立新加坡分公司,1998年8月,首批18名员工赴新加坡,参加新加坡地铁东北线C703标区间隧道施工,翻开了中国软土隧道跻身国际市场的崭新一页。     

中国民间资本拓展海外市场的现状与对策

随着我国改革开放的深入和加入世界贸易组织,越来越多的民间资本加入到拓展海外市场的队伍中。本文通过对我国民间资本拓展海外的实证分析,阐明了我国民间资本拓展海外的现状,探讨了我国民间资本拓展海外市场所遇到的问题及对策。     

中国电信业海外拓展三步走

电信业发展其实就如同画圈一样，圈内是已有的市场，圈外是尚未涉足的市场。圆圈画的越大，电信业就会有越大的发展空间，同时也会面临越多新的市场，看到越大的发展潜力和越多     

海外名牌拓展上海市场的新机遇

今次金融风暴对沪港两地之零售业的影响,及其冲击力之大,是不容置疑的,消费市场疲弱已是不争的事实。金融风暴的大气候当然并非上海或香港所能阻止,但如何能够可以转“危”为“机”,关键在于我们怎样利用现存的条件,创造未来。事实上,中国市场具有极大的潜力,而上海的地位是任何城市所无法替代的。     

北京延庆风电发展正当时

“十二五”时期,发展以污染预防、清洁技术、新能源和可再生能源等为核心的绿色产业成为推动实现经济发展转型的主要力量.近年来,北京市延庆县结合自身独特的地理位置和功能定位,瞄准了发展风电产业的目标.北京市201 2年开展的新能源与可再生能源调查结果显示,延庆风电占北京市风电比例接近100％.近年来,依赖风电企业的快速发展,延庆工业经济迅速提升,并带动延庆经济整体增长.     

论日本企业拓展海外市场的方式

日本国内市场狭小,市场需求十分有限,因此,第二次世界大战结束后,日本企业积极拓展海外市场。本文即是对日本公司拓展海外市场的方式进行介绍和分析。     

民企拓展海外油服市场亟待整合

2014年7月4日,北京石油交易所研究员于鹏告诉《中国经济信息》记者,民资在海外从事油服既可以赚取佣金,又可能获得石油分成,是一条比较现实的可行之路。但受制于民资油服规模普遍不大,存在资金、技术和管理经验欠缺等难题,亟待民企间合作,联合国内外巨头,甚至进行海外并购,整合各方资源才能获得长足发展。     

论日本企业拓展海外市场的方式

日本国内市场狭小 ,市场需求十分有限 ,因此 ,第二次世界大战结束后 ,日本企业积极拓展海外市场。本文即是对日本公司拓展海外市场的方式进行介绍和分析     

拓展我国海外工程承包市场战略研究

在实施“走出去”战略的大背景下,我国对外工程承包取得了很大的成绩,但也存在一些不足。本文就海外工程承包市场概况、经营现状和存在的主要问题作了介绍和分析,并在此基础上,提出了拓展海外工程承包市场的战略。     

人本管理中小企业拓展海外市场的管理模式

近年来,中国企业积极向海外市场拓展,我国政府也越来越重视把中国的商品、服务和企业推向国际市场。像海尔、联想等大型企业和集团,已经取得了令世界瞩目的成绩。而许多中小企业的海外投资才刚刚起步,在国际市场中开始冒险和接受挑战。     

安徽电建一公司积极拓展海外市场

8月中旬，葛洲坝集团股份公司与“老挝国家电力公司（EDL）”在北京签订了老挝会兰庞雅水电站项目和北方农村电网改造项目交钥匙合同（EPC）。两个项目的合同总金额逾2．47亿美元。老挝会兰庞雅水电站项目合同工程内容为建设装机8．8万千瓦水电站，该项目采用EPC形式，包括设计、采购和施工。总工期60个月。     

可口可乐拓展中国市场的招数

可口可乐公司拥有全世界最大的销售网络，在２００多个国家和地区分布着１３０００多个可口可乐的经销商，全世界的消费者每天都在饮用超过１０多亿杯的可口可乐公司产品。可口可乐公司自１９７９年进入中国大陆市场至今，已牢固地在中国确立了自己市场领导者的地位。目前，可口可乐公司及其合作伙伴已累计在华投资１１亿美元，共开设了２３家灌装厂，近几年，可口可乐在中国的年总销量已突破了４亿箱，总产量超过了２００万吨。中国正在成为可口可乐公司在全球的第６大市场，是全球发展最快，也是最重要的市场之一。作为国际性的跨国公司，…     

可口可乐拓展中国市场的招数

可口可乐公司拥有全世界最大的销售网络,在200多个国家和地区分布着13000多个可口可乐的经销商,全世界的消费者每天都在饮用超过10多亿杯的可口可乐公司产品.     

可口可乐拓展中国市场的招数

可口可乐公司拥有全世界最大的销售网络,在200多个国家和地区分布着13000多个可口可乐的经销商,全世界的消费者每天饮用可口可乐公司的产品超过10亿杯。自1979年进入中国大陆市场至今,可口可乐公司已牢固地在中国确立了其市场领导者的地位。目前,可口可乐公司及其合作伙伴已累计在华投资     

推进投资管理体制改革 支持中国企业海外拓展

<正> 在经济全球化和贸易投资自由化的世界经济发展大趋势下,我国企业必须到国外去从事生产、销售、服务等跨国经营活动,在世界范围内优化配置生产要素和资源,实现利润最大化,并在国际市场上不断拓宽我国企业的投资经营领域和提高我国