校企"资"变

北大方正、北大资源、清华同方、清华紫光……这些背靠高等学府的知名企业,是否又将面临新一轮的改制?目前可以肯定的是,"在近5000家校办企业中约13%的二级法人将直接面临改制"。高校企业现有两种改制模式:原属江西中医学院的江中集团直接划转江西国资委,北京大学和清华大学则成立了校属的资产经营管理公司。然而,这两种模式似乎也不能完全成为未来改制的拷贝样板。尽管是国有企业,但高校企业的投资并非来自国家直接的财政投资,而主要是教职工的福利积累和科技成果转化等无形资产,因此,它们的国资属性将走向何方?是划归国资委管理?还是学校继续进行产权改革?抑或发展为公众公司?     

国有企业实行股份合作制要解决的几个关键问题

股份合作制作为中小企业改制的主要形式之一,目前正为各地创造性地运用,取得了可喜的成效。股份合作制改革实际操作中应把握哪些关键环节?当前的股份合作制改革存在哪些不完善之处?这些都是值得进一步探讨和研究的问题。     

国企改革:痛并快乐着--关于甘肃省属国有企业改革的调研报告

截至目前,甘肃省新一轮国企改革已经开展了三个年头,这项事关重大的改革工程进展如何?前不久,我们对此进行了专题调研.调研组分析了甘肃省企业改制中存在的问题,并提出下一步企业改制进一步规范完善的建议.     

有问必答

改制成股份公司南京赵女士:我公司是一家国有大中型企业,目前,资产评估净资产为8000万元。按照改制方案改成股份有限公司,并由原总经理作为新公司发起人。职代会也通过了,目前的情况是,大家对此都不太了解,心中没数。请问:如何筹集股份?如何运作?     

编读往来

近日，福建省政府出台了《关于深化产权制度改革大力发展混合所有制经济的若干意见(试行)》，以进一步推进企业产权制度改革，大力发展混合所有制经济一福建省拟用2至3年时间，完成省属各行业国有企业股份制改制和产权制度改革，全面建立与产权制度改革密切相关的新型劳动关系和社会保障制度。目前，有不少读者致信、致电本刊了解有关国企改制后，职工如何建立新型的劳动关系以及社保、医保怎么办等问题?应读者要求，本刊就读者关心的问题请相关的政府部门作了解答?     

卷首语

自2004年八、九月以来发生的有关国企改制的讨论、质疑,引起了全社会的关注。国企改制是不是必要?有没有出轨?能不能调整?会不会成功?此事关乎各行各业改革大局,当然不可等闲视之。曹思源先生怀着很大的热情介入这场“论战”。前不久,他赐稿本刊, 从历史和现实角度,以数据和原理证明:在竞争性领域,国有企业的民营化已形成世界潮流,进而主张:国有经济要逐步退出一般竞争性产业;同     

企业改革深入和拓展难的原因及对策

目前,一些改革试点企业不愿规范,以致名不符实,似是而非,阻碍了改革的深入;面上企业没有激情,不愿加入改组、改制和改造行列,阻碍着改革的拓展。为什么会出现这种现象呢?从对江永县几家改制企业的调查来看,主要有下面几方面的原因。(一)对企业改革认识的仍然不明确和欠明确,是思想障碍继续存在的根本原因,这种障碍必然表现为行动上的迟缓和停滞。改革是解放和发展生产力,人类社会永远向前发展的规律决定了生产力发     

招标机构体制与内在动力机制的改革创新

成套与招标系统的改革既是市场经济发展的必然趋势,也是单位持续发展的内在要求。改制对招标机构来说是脱胎换骨的一场自身革命,也可以说是各方面利益关系的大分化和大重组。由于涉及到“事”和“企”的问题,使招标单位的改制,无论在观念上还是管理体制上都比国企转制有更大的障碍。全国事业单位的改革尚处于起步阶段,国有资产是否全额置换?改制的形式采用哪一种?股权如何设置和管理?诸如此类,都需要进行探索和解决。笔者现就招标机构改制过程中可能碰到的难点问题及采取的对策作一初探,仅供参考。1.把产权制度改革作为改制突破口招标机构建…     

改制企业应建立资产占用责任制

企业改制后是否就"功成名就",可高枕无忧了?改革实践证明,改制确是一个迈向新目标的新起点,但改制本身不是万能的,关键在于采用一种什么样的管理运作模式,使改前与改后不     

有问必答

改制方案意见不一Q上海刘先生:我们是一家具有50年历史的老国有企业,由于行业发展的关系,企业目前效益很好且职工收入普遍高于当地平均水平。我们企业最近在准备改制工作,碰到的问题是大家对改制方案难以达成一致意见。作为方案的制定者,我们感觉很难办,请问有没有什么好的方法?     

坚定不移地推进集体经济的改革发展

近些年来,集体企业的改革改制取得了突破性进展,随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,集体企业的改制还将深入进行.面对这样一种形势,不少人对集体经济在市场经济中生存发展问题产生了疑虑,认为集体企业都改制了,集体经济是不是不存在了?因此,有必要探讨市场经济条件下集体经济的改革发展问题.     

在改革中探索有中国特色的民营企业发展之路--广厦重庆一建六年改革与发展解读

广厦重庆第一建筑(集团)公司改制后,已经走过了6年的光辉历程。6年来,在强手如林、日趋白热化的市场竞争中,广厦重庆一建伴随着西部大开发、重庆大发展的步伐,业绩显著:2003年完成总产值13.2亿元,是改制前一年的6倍;实现利润2050万元,是改制前一年的10倍;上缴税金4570万元,为改制前一年的近6倍;企业总股本由6000万元增加到1亿元,比改制之初净增40%;职工平均年收入1.7万多元,是改制前的近2.5倍。是什么神奇的力量使这个昔日举步维艰的企业发生了如此翻天覆地的变化呢?解读广厦重庆一建6年改革和发展的历史,我们不难看出:最根本的是他们在改革…     

国资退出“红十字”的有益尝试——润州区属医院产权制度改革的调查与思考

<正> 镇江市润州区有9家区属公立中小医院,属全民(集体)事业单位。去年,润州区通过产权制度改革,将7家医院改制私营的营利性医院。目前3家一级医院改制基本结束,其余4家已进入改制程序。润州区对医院进行产权制度改革,对深化事业单位改制有着积极的借鉴意义。一、医院改制的主要特点一是医院改制前后,出现了"五变五     

新闻出版行业风险投资的可行性分析

本文首先分析了新闻出版单位转企改制的大背景是新闻出版企业通过对外融资的方式转变新闻出版业发展方式、调整新闻出版产业以及产品结构、扩大自己的发展空间的良好机遇，介绍目前大陆地风险投资机构在中国的发展现状和未来的投资趋势，而后分析了未来3-5年内大量国有事业编制性出版社、杂志社转制按企业化运作的管理和融资方式，基于盈利为目的风险投资者投资传统新闻出版行业的是否存在可行性，及合理的操作模式。     

南京肉联厂实施五大工程推进企业改制

<正> 南京肉联厂是南京市实施改革改制的企业,为了推进国有企业改制,该厂把准脉搏,制定实施了思想政治工作的五大工程,收到了较好的成效。其做法是:一、摸清改制形势下职工的思想状况通过调查问卷的形式,摸清了职工的思想状况大致有以下几方面:第一,对国有企业改革改制的思路基本认同,但也存在疑虑。第二,对企业改革改制后的发展前景充满信心但也有     

新闻出版部门组建集团走产业化新路的思考

随着社会主义市场经济体制的不断完善,新闻出版事业改革的不断深化,我们正在面对这个课题,而且不可避免的要去实践这个课题.一、国外报业出版业集团的情况近代报刊业的产生和发展是资本主义取代封建主义的伴生物,最早的印刷报纸是意大利于1566年出版的单张报纸《威尼斯公报》,到20世纪前半期,新闻事业除文字印刷、电报播发外、又增加了新闻摄影、新闻纪录片、广播和电视等宣传工具,并继续向电子化发展.最早的电视广播是英国于1936年11月开办的,美国到1941年7月1日才建立第一座电视台——全国广播公司,即纽约WMBT电视台,1954年美国广播公司哥伦比亚广播公司首次播出彩色电视.到50年代未,全世界开办电视的只有50个国家.全世界第一家广播电台于1920年10月在美国诞生,即宾夕法尼亚洲匹兹堡市私人经营的KDKA电台.1965年,美国发射了世界上第一颗商用国际     

怎样处理国企改制中职工权益保护的29个问题

一、国有企业产权制度改革,应从哪些方面维护职工合法权益? 国有企业产权制度改革时,首先应将企业改制方案提交职工代表大会或职工大会审议,充分听取职工意见.     

企业改制后怎样实行政企分开

目前,各地认真贯彻落实党的十五大精神,加快企业改革步伐。企业改制后,如何尽快实现政企分开,已是各级政府面临的现实课题,亟待研究解决。 一、正确认识政企分开的科学内涵。 企业改制为政企分开创造了必要条件,但真正实现政企分开并非一蹴而就。这里首先要澄清三种模糊认识:一是认为改制后的企业产权清晰了,资产经营责任明确     

如何加强和改进股份制企业集团思想政治工作初探

改制后的国企建立现代企业制度，思想政治工作将处于什么地位?应发挥什么作用?建立什么样的运行机制?这是不少改制企业苦苦思索和探讨的问题。作为上市的南宁糖业股份有限公司，面对组建企业集团、转轨改制和国企业改革整顿的新形势，不断研究探索如何加强和改进现代企业思想政治工作的新方法、新途径和新机制，试图构筑现代企业思想政治工作新格局。     

石油央企厂办大集体企业改革思路探讨

随着国企厂办大集体改革工作进入议事日程,如何在客观、准确分析和把握这类集体企业历史沿革、存在问题和发展现状的基础上,有效汲取东三省厂办大集体企业改革改制经验和石油央企历史上改革、改制和重组工作的教训,通过制度创新、体制创新和机制创新,提出石油央企厂办大集体企业改革改制的思路性建议,目的在于有效改变该类企业目前在产权、人员、市场、利益等方面的不清晰局面,实现全面解决历史遗留问题,避免潜在风险和未来或有损失,积极、稳妥地推进大集体企业改革改制工作.