基层农行实现“效益兴行”的难点与对策

基层农行实现“效益兴行”的难点与对策翟斌一、基层农行实现。“效益兴行”的难点１、资产与负债结构单一化。基层农行在政策性业务与经营性业务分离划转后，政策性业务实行了封闭式管理，使经营性业务相形见细，虽采取了对策，开办了房地产、金穗卡、国际业务等，但因基...     

用心服务 让客户满意——记滁州市农行香港城分理处曹士霞

滁州市农行香港城分理处的综合柜员曹士霞同志凭着对农行事业的无比热爱，认真履行岗位职责，用自己的实际行动诠释了“服务——让客户满意”的精髓，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，2004年被市行评为“服务——让客户满意标兵”称号，并被推荐参加省农行的“服务——让客户满意标兵”的评选。     

浅议基层网点管理能力建设

基层网点作为农业银行各项业务发展的桥头堡和主阵地,要始终坚持“以管理促发展,向管理要效益”的理念,做到“两手抓、两手硬”,努力实现发展与管理的“双丰收”。本文从五个方面论述了农行基层网点如何加强管理能力建设的举措。     

传统农业县农业银行“面向三农”行为研究

一、道义性支农与营利性信贷的困境 农行股改十六字原则中“面向三农”列在首位。体现了国有资本意志和农行自身市场定位的结合；“整体改制”是必要条件，是农行服务“三农”而必须具备的体制保障：“商业运作”是本质特征，是农行服务“三农”的基本业务运作方式：“择机上市”是具体目标，是国家明确的把农行打造为“资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和竞争能力强的现代化大银行”的具体要求。     

向内审要管理 向内审要效益

向内审要管理　向内审要效益新蔡县农行行长陈瑞１９９３年以前，新蔡县农行在驻马店地区是一个落后的金融企业。从１９９３年起，新蔡县农行开始走出低谷，一年一个台阶，先后获得“省级卫生单位”、“省民主管理优秀企业”、“省级文明单位”等殊荣，从而提高了企业的知...     

拓展私营信贷领域 培育新的效益增长点

2000年，全省农行在支持个体私营经济发展方面，坚持“不看出身看效益，不论大小论优劣，不进城乡讲市场”。通过近年来的努力和扶持，在我行开户和贷款的私有民营企业呈逐年上升趋势，形成了一批较较为稳定的客户群体，不仅使一批市场前景看好、产品有销路的私有企业得以发展，同时也有效地支持了地方经济的发展，而且使农行的经营效益也有所提高，初步实现了农行信贷投向的战略性转移和农行、个私及地方“三赢”的局面。     

金寨县农行以整肃行风行纪推动清收盘活工作

为把整肃行风行纪活动进一步引向深入，四月份以来，界首市农行把“认真贯彻上级行决策，坚决做到令行禁止”列为整肃活动的一项重要内容，以规范信贷行为、严肃信贷纪律为“突破口”，抓住关键，突出重点，着力培养全体员工遵章守纪的责任意识，并以此推动全行的制度建设，促进了业务经营的全面发展和经营效益的整体提升。     

钦州农行开创经营管理新局面的一些设想

钦州市农行基本完成“一分一脱”后，进入了真正向商业银行转变的重要发展新阶段。我们要善于把握机遇，迎接挑战，努力开创经营管理新局面。一、改革和发展的基本思路（一）组织、盘活资金，用好贷款增量。困扰钦州市农行业务发展的突出问题是资金。由于历史的原因，钦州市农行信贷资产质量低下，资产负债比例严重失调，、负债结构极不合理，导致营运不畅，效益大幅度负增长。组织资金，盘活存量已成为亟待解决的突出问题。为此要改变过去的传统做法，积极研制、开发、推出市场客户所需要的金融品种和服务手段，做到“人无我有、人有我新、…     

农业银行经营机制改革思路的探讨

农行经营机制改革背负着比较沉重的包袱。由于历史的原因，农行各项业务以农村、农业、农民（以下简称“三农”）为主，城市业务发展较为迟缓，人均业务量不足，比较效益差。一方面，“三农、业务由于供销社系统和乡镇企业贷款大量沉淀，形成巨额“两呆”；另一方面，城市业务由于基础薄弱，短期内不容易取得竞争优势，总体上也没有形成具有本行特色的优良客户群体。目前，欠发达、不发达地区农行连年亏损，亏损额居高不下，进入2000年出现了两个使农行大幅度扭亏的重要契机，一是成立资产管理公司，剥离不良资产；二是储蓄存款付息高峰已经过去，多数行1999年下半年开始应付利息实际付出额即开始减少。2000年将有大幅度减少，但是不良资产剥离后，仍然存在出众项制约农行扭亏为盈的因素，一是人均贷款大幅度下降，已经低于保本点；二是剥离后不良资产仍占较大比例，且有继续上升的趋势。本试从农行现存总题分析着手，提出农行经营机制改革的思路及配套措施。     

实施乡镇企业信贷“效益工程”的构想

近年来，农行乡镇企业贷款的存量越来越大，研究实施乡镇企业信贷“效益工程”，是农行信贷管理工作的当务之急。本文就此谈点浅见。一、实施信贷“效益工程”的必要性随着社会主义市场经济体制的确立，促进了各地乡镇企业快速发展，从而成为农村经济的重要支柱，占了“半壁江山”。但是，由于乡镇企业是异军突起的新兴产业，在不同地区发展很不平衡。即：布局分散、规模不一和管理技术滞后等，普遍存在效益低下，储备资金、生产资金和成品资金占用过大，自有流动资金比例逐年下降，银行贷款沉淀严重等问题。为实现银行与企业效益同步增长，…     

构筑异地贷款"防火墙"的实践与思考

宁德农行在支持驻沪“闽东商邦”的发展过程中,通过设立担保公司、严格做到“三个规范”,有效地构筑了异地贷款“防火墙”,既支持了中小企业的发展,又提升了农行的经营竞争能力,实现了双赢。     

用“大手笔”营销 做“大份额”文章

“用三年时间把宣城农行做成规模最大、效益最好，品牌最响的国有商业银行”是宣城农行人的铿锵誓言。三年规划在于首年，而一年之际在于春，为了开好局，起好步，宣城农行高度重视首季“迎新春”活动，动员全行员工开展一场声势浩大的“迎新春”优质服务活动，并取得了满堂红的效果。截止3月底，全行储蓄存款余额达243456万元，比上年底净增52083万     

《广西农村金融研究》编辑部开展“效益兴行社”征文评奖揭晓

《广西农村金融研究》编辑部开展“效益兴行社”征文评奖揭晓一九九五年六月至一九九六年六月，由《广西农村金融研究》编辑部与柳州农行、桂林农行和信用社、玉林地区农行和信用社联合举办为期一年的＂效益兴行社＂有奖征文活动已胜利结束。根据客观、公正、公平的原则，...     

高台县农信社以强化服务为出发点全方位支持社会主义新农村建设

一、统一思想、提高认识、把支持新农村建设、服务于“三农”作为信贷工作的龙头来抓 在信贷服务工作中高台信用社始终坚持做到了“四个第一”。即：农民的贷款申请是第一信息、农民的合理贷款需要是第一责任、农民的致富是第一愿望、农民的满意是衡量工作的第一标准。坚持做到常放常收、随到随贷，真正使农村信用社的信贷服务贯穿在农业生产的各个环节、遍布农村经济的各个角落。     

庐江县农行泥河分理处争创“四个一”活动见成效

今年以来，庐江县农行泥河分理处积极开展争创一流环境、一流服务、一流效率、一流效益的“四个一”活动，取得了良好成效。     

倾情催生新农民——农行海门支行积极支持新农村建设侧记

时下，在江苏海门，越来越多的农民依靠农行的金融助推，逐步成为社会主义新农村建设中的“新农民”群体。     

优化资产负债结构 提高农行经济效益

优化资产负债结构提高农行经济效益莫石华今年是我国专业银行向国有商业银行转轨的第一年。农业银行总行提出要树立“效益兴行”观念。笔者认为，优化资产负债结构与提高农行经济效益关系密切，特就此试谈几点浅见。一、农行资产负债结构现状与问题以岑溪县农行为例，该行...     

“人民的银行 放心的农行”

流金七月，骄阳似火。7月22日（星期六）上午11时，3000响“大地红”的清脆声淹没了喧闹的集镇。农行望洪营业所大门口，两位农民朋友手捧一面镶有“人民的银行放心的农行”的锦旗，赠给了望洪营业所。     

关子“三农”保险发展情况的调查报告

“三农”保险不仅是规避农民生产经营风险的重要屏障。同时也是农业银行新的效益增长点。本文以某地级市为例,从政策性“三农”保险和商业性“三农”保险两个方面,分析了“三农”保险的发展现状,剖析了业务运行中存在的矛盾与困难,并从政府部门、保险公司、基层农行三个层面提出了促进“三农”业务发展的具体措施。     

严格规范信贷行为 努力预防职务犯罪

近几年来，我省农行坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，树立“安全就是效益”的思想，把严格规范信贷管理和严肃查处信贷违法违规行为，作为反腐败斗争和预防职务犯罪的切入点，取得了显著成效。１９９７年—２０００年，全省农行系统信贷岗位案件发生２起，仅占全部案件的３．５７％，占案件总金额的０．２１％，比过去大大降低。通过不断加大预防信贷职务犯罪工作力度，全省农行信贷资产质量不断提高，经营效益逐年好转，稳健步入了全国农行一类行行列。 １９９５年以来，伴随着社会主义市场经济体制的建立和完善，国家金融法制不断健全…