营销环境新变化

我国企业所面临的营销环境正在发生着许多重大的变化 ,其中 ,经济环境、市场需求和竞争领域的变化最为明显 ,也最为重要。企业必须认清这些营销环境的发展变化 ,并对企业的营销活动进行适应性调整。     

市场营销发展研究

市场营销,作为沟通企业与外部环境的一种功能与手段,依据环境的发展变化而变化,对外界环境的变化呈现出动态响应,不仅使企业能动地适应环境,也使企业在一定程度上影响着环境,从而使企业表现出强大的生命力。在当今激烈竞争时代,在一切围绕市场规律,外界环境的变化而作相应调整的企业中,市场营销部门成为企业的核心部门。市场营销就是企业的灵魂。研究市场营销与环境之间的互动关系,可以帮助企业在未来市场竞争中,更好地依据环境来调整市场营销策略。     

新理财环境下企业财务管理创新研究

企业的财务活动总是在一定的财务管理环境下进行,财务管理理论与实践的发展也与财务管理环境有着密不可分的关系。财务管理环境也称理财环境,是财务管理理论研究的逻辑起点,指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外部各种条件或因素的统称。随着全球经济一体化和网络知识经济的兴起,企业的理财环境也发生着变化。理财环境的变化对企业财务管理提出了新的要求,同时,财务管理发展与创新的动力又来源于理财环境的变化。新形势下,随着理财环境的变化如何创新企业财务管理以保证企业的竞争力是各企业亟需解决的问题。     

企业团组织工作初探

当前企业团组织所处的环境、企业性质的变化、就业环境的变化等原因导致企业团组织的现状不容乐观。本文通过对上述原因的分析,并对改进企业团组织的不良现状提出一些设想,使企业团组织走开创性发展道路。     

新经济环境下企业成本管理的探析

经济环境发生重大变化,对企业的成本管理提出了更高要求.本文从五个方面阐述了新经济环境对企业成本管理的要求和影响,提出了为适应经济环境变化,增强企业竞争力,提高成本管理水平应采取的各项措施.     

知识经济背景下企业制度结构与公司治理关系探讨

在知识经济背景时代,企亚的经营环境发生了重大变化,企业经营环境的变化,必然也要求企业进行必要的内部调整来适应变化了的环境.知识经济的到来会直接影响了企业内部的管理,改变了企业的制度结构,进而也将影响其治理.本文在对知识经济和企业制度分析的基础上,对知识经济背景下.实现有效的公司治理结构进行了探讨.     

你不驱动企业,就会被企业驱出

两种类型企业 有两种类型的企业:反应型企业和响应型(敏感型)企业。前者通过分析环境,对变化作出反应并用环境的力量来推动自身发展。后者则通过预先考虑、管理和引导环境变化,推动自身发展。这类企业经常研究环境力量,为未来的变化作好准备,驾驭时机,以对付威胁。     

环境与企业战略关系的研究综述

企业战略思想的发展史在某种程度上可以看作是企业与环境关系变化的历史。本文将重点回顾环境与企业战略存在三种关系,即环境决定企业战略、企业战略对环境存在影响、环境和企业战略协同演进。     

服务外包企业无形资产存在环境和方式的基本特征及其管理

服务外包企业由于受其经营活动的特点影响,使服务外包企业无形资产的存在环境和方式发生了较大变化,分析这一变化的基本特征对发现企业在无形资产管理中的问题具有积极作用。本文从分析服务外包企业无形资产的存在环境及方式的变化出发,探讨无形资产存在环境及方式的基本特征,提出了加强服务外包企业无形资产管理的具体措施。     

基于非均衡环境的成功解析

企业的业绩受到企业所处的内外部环境的影响。由于企业所处的内外部环境的非均衡性,成功对于企业来说也是不断变化的。本文尝试通过对2002～2004年的索尼公司的业绩变化的分析,探讨企业内部组织的惯性因素以及企业经营战略对企业获取成功的影响。     

我国物流环境的战略分析

物流战略的选择受企业状况、同业竞争、物流环境等多方面因素影响。对物流进行战略分析可以从物流的宏观环境分析、行业环境分析、物流企业内部环境分析,使企业在环境变化之前有所准备,缩短其对环境变化作出的反映时间对物流战略的调整具有十分重要的意义。     

浅析企业财务风险的成因及其防范

一、我国企业财务风险的成因分析 (一)企业外部的宏观环境复杂多变,而企业的财务管理系统难以及时适应,从而产生财务风险。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素,这些因素存在于企业之外,但对企业的财务管理均产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的。外部的宏观环境具有复杂性和多变性,外部环境变化可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临某种威     

论社会环境新变化对企业营销的影响

企业的市场营销活动,不可避免地会受到变化中的社会环境制约和影响。研究社会环境的变化特 征与作用,分析人口、技术、经济、政治、法律、文化环境新变化给企业营销创造的机会和带来的威胁, 探索企业利用环境机会和回避环境威胁的对策,目的在于使企业营销战略计划和营销策略与变化中的社 会营销环境保持动态平衡。     

企业在市场营销环境变化中的应对策略

目前我国的企业竞争愈发的激烈,而且随着我国社会主义市场经济的快速发展、繁荣,市场营销环境随之发生了剧烈的变化,对企业的健康经营造成了一定程度的负面影响,因此,为了促使企业积极的应对市场营销环境的变化,提升自身的核心竞争力,促进企业的健康、可持续发展,应当积极的探索其应对策略。基于此,本文结合市场营销环境的变化,浅谈几点有效的企业应对策略,旨在促进企业的健康、可持续发展。     

环境特性、战略变化与企业绩效的关联性分析

企业面临的环境发生了并正在经历着重大的变化,环境变化驱动着企业战略变化.对于企业战略变化及其与环境之间关系的研究,日益受到学术界的关注.     

企业在市场营销环境变化下的发展战略

伴随着经济的不断发展,企业面临着更多的机遇和挑战,要想在瞬息万变的市场环境中立于不败之地,就必须时刻关注市场营销环境的变化。企业的经营政策和营销策略要与时俱进,要根据市场营销环境的变化,做及时的调整,只有这样才能在优胜劣汰的竞争环境中,不断的提高自身的竞争力,获得更多的经济效益。本文的研究重点就是企业在市场营销环境的变换下如何发展。本文首先分析了影响市场营销环境变化的因素,指出企业在市场营销环境变化下采取措施需要注意的问题,最后提出适应市场营销环境变化的方式和方法。期望为我国企业应对市场营销环境的变化提出借鉴的建议。     

基于非均衡环境的成功解析

企业的业绩受到企业所处的内外部环境的影响.由于企业所处的内外部环境的非均衡性,成功对于企业来说也是不断变化的.本文尝试通过对2 0 0 2～2 0 0 4年的索尼公司的业绩变化的分析,探讨企业内部组织的惯性因素以及企业经营战略对企业获取成功的影响.     

系统环境观视角下的企业核心竞争力研究

文章认为在系统环境观的视角下,企业核心竞争力的实质就是企业在面对迅速变化的市场环境时,对变革能及时迅速做出反应的能力,快速灵活的适应能力,有效协调内、外部变化的动态能力,即为了与变化的环境保持一致而更新能力的能力.     

营销环境对汽车企业的影响分析

现代营销学认为,企业经营成败的关键,在于企业能否适应不断变化的市场营销环境。通过对汽车企业面临的宏观环境和微观环境的分析,为汽车企业制定有效的市场营销策略提供科学的依据。     

试论国有企业财务管理环境的发展与变化

财务管理环境在财务管理理论结构中占据重要地位。不同的企业或同一个企业在不同的时期,其所面临的财务管理环境是不同的,因而要协调财务关系就需采用不同的财务管理理论和方法。对国有企业来说,在经过建立现代企业制度的改革之后,其财务管理的环境已经发生了很大的变化,这种变化必将导致国有企业财务管理的理论和模式的变革。本文拟对国有企业财务管理环境的发展与变化进行探讨,分析现代企业制度下国有企业财务管理理论和模式的创新。