产品赊销风险及防范对策

随着商品经济的发展,企业在生产经营活动中,经常发生商品赊销行为。最近几年法院受理的此类经济案件特别多。由于一些企业缺乏法律知识,往往轻信对方,结果发生经济纠纷。法院在诉讼中,以证据为依据。企业维护自己的权利,有责任提供证据,如难提供证据,就会败诉,即使自己合法的权益确实受到侵害,也会因证据不足,得不到应有的法律保护。     

赊销与信用风险控制

赊销是形成应收帐款的直接原因,赊销能给企业带来一定的经济利益,如扩大销售,增加企业的竞争力,减少库存,降低存货风险和存货管理开支。但是应收帐款也存在一定的成本：资金占用成本,管理费用,坏帐损失。对应收帐款管理不善会使企业降低资金使用效率,使企业收益下降,还会夸大经营成果。如不能及时收回,企业将为此垫付各种税金和费用,反而加速了现金的流出,延长了经营周期。 赊销管理的目的是制定信用风险管理制度,在赊销所增加的盈利和赊销的成本之间作出权衡,正确运用企业信用。为此必须建立客户信用评估制度,建立内部授信管理制度,避免销售人员赊销的随意性。还要加强应收帐款的日常管理。为了保证企业信用管理工作的顺利进行,必须成立企业信用管理机构,承担客户风险控制和应收帐款管理责任。 通过企业全方位的信用风险制度的建立,较好地控制了信用风险,使应收帐款维持在较合理的范围内,未发生坏帐损失,使企业的经济效益得到了保证。     

企业赊销信用的风险控制

<正> 在激烈的市场竞争机制下,很多企业为及时占领市场、或为其他长远目标而冒险采用赊销策略。赊销虽对企业具有一定的积极作用,却有可能形成大量的坏账损失,企业界应该分析原因,加强赊销信用的风险控制。 总的来看,企业赊销信用失控既有外部的原因,也有内部的原因。 从外部原因来说,主要有几个因素;一是法律环境欠缺。由于我国市场经济法制建设相对滞后,欠债不还现象比较普遍,打官司即使胜诉也无法收回款项的事司空见惯。这种情况就造成了企业不打官司、打不起官司、不敢打官司的局面。法制不健全,欠账不还不受任何惩处,反而成了“大爷”,债权人则成了“孙子”,这是造成赊销信用失控的主要原因。二是经济体制转轨中老体制的惯性使然。在     

银行信贷风险审计的重点和技巧

我国商业银行目前面临的风险可分为内源型风险和外源型风险。内源型风险是由银行内部管理不善、风险控制机制不健全等原因造成，主要表现为资产负债总量控制失衡、流动性要求难以满足、资产结构中贷款比重过高、贷款合同要素不全、信贷决策失误和贷后管理缺乏、人情贷款和关系贷款、银行及分支机构之间缺乏信息沟通造成对恶意贷款人的交叉贷款审查控制不力、高息揽储恶性竞争、违规开立信用证和签发承兑汇票、银行有关人员以权谋私违规操作、搞账外经营和违规自办实体等。外源型风险是由银行业外部各种因素造成的，主要表现有：社会信用风险、金融诈骗风险、政府干预风险。可以看出信贷风险在银行业风险中占有较大的比重，本文就信贷风险审计的重点，对信贷风险审计的方法技巧作一些粗浅论述。     

浅谈通过资信调查降低赊销风险问题

赊销是市场经济激烈竞争的产物。在当前市场环境下．企业生存空间相对紧缩．只有把产品销售出去．扩大市场占有率．才能实现利润的最大化．有效地避免生存发展的危机。     

构建企业赊销信用风险管理系统的模式

据最新的信用风险调查显示,因商业伙伴不守信用而曾蒙受损失的我国企业比例竟高达89.3%,企业饱尝着信用风险带来的"切肤之痛".更为严重的是,如果拖欠货款变为呆账、坏账,造成流动资金紧张,企业经营将会严重"潜亏",核心竞争力将受到极大的威胁.     

企业信用风险度量模型的框架设计

企业信用风险一般是指企业在其外部债务到期时无力偿还，从而使企业自身面临着破产清算的困境，并使债权人遭受损失的可能性。目前，我国企业信用缺失严重，如何科学有效地度量信用风险，以更好地防范和控制风险的恶化已成为理论界和实务界研究的主要课题。本正是在分析了国内外信用度量方法的基础上，针对我国的实际情况，设计了一个“以商业化运作的数据平台为支持，以商业银行为主体，各类征信公司和评级机构为辅助的企业信用风险的综合度量模型”的基本框架。     

浅谈金融危机下企业财务风险的控制与防范

财务风险是企业经营管理中的主要风险之一，在当前的金融危机下，如果没有完善的风险控制与防范机制，财务风险会严重危及企业的发展和生存.     

强化应收账款管理 规避赊销风险

应收账款是企业在经营活动中发生的一项债权,也是企业向购货方或接受劳务方所提供的一种短期信用。文章论述了应收账款产生的原因,应收账款式存在的问题及有效的应收账款管理的对策。     

货贷企业赊销风险初探

在现代商品经济中，商业信用在扩大销售、拓展市场、降低整体经营成本、强化企业竞争地位和实力等方面有着其他任何结算方式都无法比拟的优势。然而，应收账款的存在也会给企业带来相关成本的增加，加大企业的风险。本文从货贷企业赊销所带来的风险入手，阐述了防范货贷企业赊销风险的措施。     

控制赊销风险

<正> 根据有关专家估计,我国国内贸易的"三角债"总额经常在8000亿元人民币左右,其中5%是无法解决的。在失信惩罚机制还不完善、外部市场环境还不规范的情况下,尤其是在当前买方市场条件下,企业往往要面临追求销售规模和降低应收账款风险的二难选择。如何控制赊销风险已经成为企业亟待解决的一个问题。1.做好资信调查,突出了解客户的偿债能力。在进行资信调查时,人们一般都会调查对方是否具备法人资格、有无工商登记、合同项目是否在核准的经营范围内等事项,而忽视对资本状况的审查。资本状况是客户经济实力和履约能力的标志。除应全面了解包括注册资本、实有资本、公积金以及所拥有的其他形式的财产状况外,还应该要求客户提供近期的年报表、资产负债表、损益表等财务资料,以掌握客户的负债情况。对负债与注册资本、合同标的与注册资本这两个比例显著失当的客户,就不能选择为交易对象。     

货贷企业赊销风险初探

在现代商品经济中,商业信用在扩大销售、拓展市场、降低整体经营成本、强化企业竞争地位和实力等方面有着其他任何结算方式都无法比拟的优势。然而,应收账款的存在也会给企业带来相关成本的增加,加大企业的风险。本文从货贷企业赊销所带来的风险入手,阐述了防范货贷企业赊销风险的措施。     

防范企业赊销风险

商业赊销活动是企业营销的一种手段，有利于企业长远经济利益，维护持久的客户合作关系，但也存在现实的财务风险。在中国，大量的赊销出现在90年代，至今仍尚未建立良好的商业征信体系。主要表现为，赊销的合理回报率没有保证，常见被动信用行为；支持信用的资本资源不够充分，经常需要自身和银行融资来保持还款等待期；信用记录以及与之相关联的信用监督和惩罚系统（包括商业手段和法律手段）不完善等。因此，如何加强信用风险的管理与控制，避免赊销坏账就成为企业财务风险管理的重要内容。     

施工集团企业有效降低财务风险的思考

随着施工集团企业规模的大幅扩张，财务风险与日剧增，笔者从财务预算管理，经营管理，协作队伍管理，对外投资管理，筹资管理，对外担保，现金流，财务预警八个方面详细阐述了降低企业财务风险的方法和思路。     

企业创业风险中财务风险的防范

创业投资是一种创业性投资活动,其主要的组织形式是公司制,即设立创业投资有限责任公司或股份有限公司,运用公司化的组织形式和运作机制进行创业投资,这是最普遍的一种形式,也是创业投资的最前沿阵地。以公司形式进行创业投资,除了要遭受技术风险(技术开发与使用失败而造成损失的可能性)、市场风险(新产品批量生产后不能打开市场、销售出去的可能性)和经营管理风险(经营机制和管理方法不能适应企业发展而招致经营失败的可能性)外,还可能遭遇财务风险。财务风险是指企业用现金偿还到期债务的不确定性,从价值方面反映了企业在创业活动中遇到的风险。     

审计风险及其降低的实现

近年来,在我国证券市场接连发生的“琼民源”“郑百文”等重大虚假案件中,审计人员因出具了审计意见书而受到程度不同的牵连,给注册会计师和其所在的会计师事务所带来经济损失和法律责任,同时也给注册会计师及其会计师事务所很大的教训和启示:审计人员要使自己发表的审计意见有较大的把握,就必须接受较低的审计风险,并有效地实现降低审计风险。因此对审计风险模型的分析和实现降低审计风险途径的探讨有着重要意义。     

谈企业赊销

销售在企业效益的实现过程中,处于重要的地位。在愈演愈烈的市场竞争中,当市场已经全面进入买方市场时,越来越多的企业将赊销作为一种营销策略。所谓赊销,是产品销售的一种模式,意指甲将商品先期提供给乙销售或使用,当乙把款打给甲方时才完成销售。但也常会出现完成不了销售的情况,乙把货退还给甲;或者乙在货物变现后仍不还款给甲,造成甲严重的财务损失。一般情况下,企业宁愿现款出售其产品而不愿赊销,但是激烈的市场竞争却迫切绝大多数企业提供赊销服务。企业生产经营活动的目的是为了销售,通过销售取得货币资金以保证企业的持续经营和扩大再生产,销售是企业生产经营的最终环节,也是企业资金运动的最后一个环节。如果企业的产品售出后不能及时收回货币资金,企业资金就无法继续周转,正常的营动活动被破坏,因此企业必须加强对赊销的管理。     

营销人才风险控制

营销人才给企业造成的风险,可能只是影响短期销售量,也可能不仅会导致企业丢失市场,甚至会导致企业经营陷入困境。企业必须从经营战略的角度出发,加强对营销人才风险的控制。