自建物流只是一个阶段行为,不是一种模式

自建物流的决定因素主要归结于需求、供给和规模,三者缺一不可。然而当自建渠道发展到一定程度后,一种脱离运动必然会发生。最终,自建物流渠道还是会转变成为社会化物流企业。     

家电生产企业销售渠道管理研究

家电行业的销售渠道之争日趋激烈,谁控制了终端谁就拥有了制定渠道规则的话语权。本文在介绍我国家电产品销售渠道发展历程和现状的基础上,分析了当前家电生产企业自建销售渠道的原因,阐述了自建渠道的几种模式如TCL的"幸福树"计划模式、格力的"厂商合作股份制"模式、海尔的"合纵联合"模式,并指出了各自存在的不足,描述了家电产品销售渠道的整合趋势。     

十二步,推动格兰仕空调"自建渠道"的成功

在家电营销中,渠道的拓展一直作为厂商发展的瓶颈。厂家自建渠道和借助大型销售卖场一直是一对尖锐的矛盾,格兰仕空调推行“自建渠道”的壮举,旨在有效平衡与大型卖场之间的关系,提升自身渠道的核心竞争能力,实现产品终端销售的快速和准确,从根本上提升格兰仕空调在同行业市场上的竞争优势和竞争能力。     

电子商务环境下配送模式选择

目前电子商务环境下的配送主要有以下三种模式:自建配送渠道模式、共同配送模式和第三方配送模式。自建配送渠道可以使企业完全掌握配送渠道的控制权,有利于企业供应、生产和销售的一体化作业,但这种模式投入很大,并不是每个企业能承担的。共同配送模式通过共同配送,电子商务企业可以在没有投入大量资金的情况下,提     

浅析数字期刊的发行渠道

互联网时代,各种数字期刊日渐增多。当前各种数字期刊的发行渠道主要有三种:期刊自建网站直销渠道、数字期刊发行平台渠道和手机媒体渠道。     

从“格力国美事件”看家电行业营销渠道的发展趋势

在市场经济条件下,家电制造业的技术、产品的同质化已成大势,企业产品在性能上的差异已经不能给它带来优势,整个产业的运作效率已达到了一定均衡状态,营销渠道的选择逐渐成为企业成功的关键。自建渠道是伴随着厂商之间的矛盾递深而发展起来的,尤其是“格力国美事件”发生后,自建渠道的发展更是一发不可收拾。本文通过分析比较了当前主要的两种营销渠道的优劣,结合当前的现状,分析家电行业未来的营销渠道策略。     

食品生产企业零售战略的冷思考

在如今的食品生产企业的渠道策略当中，食品生产企业自建终端模式颇为流行，然而食品生产企业在决策和操作过程中有什么样的问题呢？本文将从食品生产企业的渠道策略出发，讨论自建终端网络的“生与死”或“改与变”。     

我国手机企业渠道策略的演变

从1994年原邮电部长吴基传打通中国历史上第一个GSM电话，到2005年中国市场3．8亿手机用户的形成，手机从昔日身份与地位的象征变成了一种个性与时尚的代表。在这一进程中，销售渠道扮演了十分重要的角色。从1996年手机通过中邮普泰和中国普天销售发展至今，代理与自建渠道的并存、零售终端的异军突起、大规模连锁销售企业的崛起、新兴渠道的出现等，进一步使手机分销渠道向纵深发展，多种模式达到相互融合。本文将对这一演变过程以及原因进行分析。     

构建农村家电销售渠道的策略分析

在国际金融危机背景之下,扩大内需,拓展农村家电市场是当下家电厂商的必然选择。销售渠道问题是开拓农村家电市场的主要瓶颈,本文分析比较了专业连锁销售渠道、生产厂家自建销售渠道、批发零售销售渠道三种模式,结合农村家电市场的实际,给出了在农村构建家电销售渠道的策略建议。     

渠道建设之成本探析

物流成本控制已家喻户晓,但真正做很复杂,尤其需要理清其涉及许多细节的成本项目.近期许多大中型制造企业为了摆脱销售贸易商的控制纷纷自建营销渠道,殊不知其中会产生大量的物流成本,文章对自建渠道过程的成本尤其是其中的物流成本进行了详细剖析.     

Coadh盯准中国年轻白领一族

Coach收购代理业务，自建渠道，吹响全面入华的冲锋号。     

扭转中小企业渠道管理的被动局面

<正>在经济全球化形势下,随着经济总量的增加和买方市场的形成,我国中小企业在发展中碰到的困难以渠道被动最为典型。实践中,中小企业大多采用传统单一的代理、经销或自建销售渠道方式。但随着我国市场经济的建立和完善,以及市场竞争的激烈和网络经济的影响,渠道环境发生着巨大变化,传     

家电行业营销渠道的变革趋势

<正>目前,我国家电行业处于成熟阶段的后期,这一时期家电营销渠道延续了混合的渠道模式,主要有下面六种渠道:百货商场家电部渠道;批发商渠道;品牌专卖店渠道;家电制造商自建的营销渠道;国外连锁超市渠道;国内家电连锁渠道,如以国美、苏宁为首的全国性家电连锁以及通利为首的地方性家电连锁渠道。总的来看,我国家电行业现阶段的渠道模式各有利弊,随着家电行业的发展也会产生新的变革,不适应市场发展的模式会逐渐退出渠道。     

渠道整合:在威胁中找出路

<正>刚刚过去的2006年,渠道为王、强势终端之类的词语充斥着中国的市场。在流通业整合的背景下,制造商做出了种种举措,有的家电企业声称对大卖场说不,也有些家电企业自建渠道,自己建立能够控制的垂直零售系统。“对于制造商来说,渠道问题已经不仅仅是在中国所面临的问题,这是在全世界都面临的问题。”可思企业管理顾问有限公司总裁施炜在2006年12月9日举行的中国营销盛典上这样说道。那么,在这个问题面前,制造商的机会在哪?对策又在哪?     

从固定资产核算看会计制度与税法的差异

企业获取固定资产的来源渠道很多。会计制度与税法对不同途径获取的固定资产的计价在多数情况下是一致的，包括企业自制、自建、购入及盘盈固定资产等。两者的不一致主要表现在以下几个方面：     

连锁超市全渠道零售模式现状及其对策

技术和顾客需求推动了全渠道零售时代的到来,人们的消费观念也发生着革命性的改变,消费者不再满足于从单一渠道获取产品或服务,而是整合多个渠道去主动搜寻。面对全渠道零售带来的机遇与挑战,各大传统连锁超市纷纷拓展线上渠道以提升企业的综合竞争力,形成"实体店+社交平台+移动APP"的全渠道零售模式。本文通过分析连锁超市全渠道零售模式的现状、特点以及面临的挑战,提出未来的发展策略:即面对网络超市的冲击,传统连锁超市应综合采取自建物流和整合闲散资源的方式落实最后一公里物流配送;线上渠道应为消费者提供个性化决策定制与交易定制;完善移动支付技术,提升购物效率;调整门店布局,降低成本。     

新旧《企业会计制度》对固定资产核算的不同

财政部发布的新的《企业会计制度》，已在股份有限公司企业实行一年多，并鼓励其他企业实施。《企业会计制度》（以下简称新制度）与行业企业会计制度（以下简称旧制度）比较，对固定资产核算变动较大。笔者为有利于推进新制度的执行，现将新旧制度对固定资产核算的不同点谈些看法。一、固定资产取得时的入账价值不同固定资产的入账价值，因取得渠道不同，确定入账价值的方法也不同，新旧制度对不同渠道取得固定资产的入账价值有以下不同：１．自建固定资产入账价值不同。《工业企业财务制度》第二十六条和《商品流通企业财务制度》第二十五…     

聚美优品经营策略分析

聚美优品其前身为团美网,2010年3月由陈欧、戴雨森、刘辉三人创立于北京,致力于创造简单、有趣、值得信赖的化妆品购物体验。聚美优品自建渠道、仓储和物流,自主销售化妆品,其本质上是一家垂直行业的B2C网站。作为国内最大的化妆品团购网站,聚美开创了一个以团购模式呈现的电子商务奇迹。     

传统企业自建平台做电子商务是行不通的

近期．知名鞋类品牌达荚妮被曝电商业务陷入停滞。资料显示．2010年，达芙妮战略投资耀点100（鞋服类垂直电商平台）三千万元人民币，占股10％。2011年，达芙妮关闭其在京东、乐淘和好乐买等平台的分销渠道，转而全力支持耀点100。当达芙妮试图以参股的方式自建平台来漱电子商务时，其已经被“做平台”的野心模糊了自己“做生意”...     

浅谈OEM企业自创品牌存在的误区及对策分析

OEM方式极大地推动了我国经济的飞速发展,成为我国制造业中的重要发展模式和经济的重要推动力。然而我国的企业不能只满足做“贴牌生产”的“世界加工厂”,企业必须走自主创新自建品牌道路。但品牌的建设是一个长期的过程,我国OEM企业在自建品牌道路上存在很多问题,在产品形式,营销渠道,市场拓展等方面存在很多误区,本文主要通过分析这些问题,为我国的OEM企业提出相应的建议,期望能让OEM企业少走弯路,早日创建自己的品牌,培养其长远发展能力。