国有企业经营者年薪制问题及对策

本文从舒尔茨的人力资本价值理论、道德风险和委托人——代理人博弈机制等方面分析了国有企业经营者年薪制提出及实施的理论依据。年薪制在实施过程中并不是一帆风顺,出现了很多问题,本文从年薪制实施对象不明确、薪酬结构设计不科学、绩效考核指标体系不完善等方面进行了探讨,并从明确经营者范围、确定年薪制实施对象,取消年薪最高标准限制、加大激励力度等方面提出了解决国有企业经营者年薪制问题的对策与建议。     

实行国有企业经营者年薪制的思考

经营者年薪制作为激励制度 ,主要包括三个方面的内容 :报酬结构的设计、报酬数量规模和最优数量的确定、报酬业绩基础及其经营者行为优化。国有企业实施经营者年薪制必须承认经营者的特殊职业地位 ,必须对企业实施建立现代企业制度的改造 ,必须改革企业经营者任用制度 ,必须建立和完善经营者考核和评价制度。在实施国有企业经营者年薪制的过程中 ,必须正确界定年薪确定主体 ,必须恰当处理年薪制和企业职工收入的关系 ,年薪制和企业领导班子成员的关系 ,年薪制和经营者职务消费的关系 ,年薪制与其他激励制度的关系。     

湖南省国有工业企业年薪制试点现状、问题及对策

近年来,国有企业经营者年薪制作为从收入分配制度入手,探索建立国有企业经营者有效的激励与约束机制的一种途径,受到社会各界的普遍关注。为了解和掌握湖南省年薪制实行的基本情况和存在的问题,推进国有企业经营者年薪制的进一步完善,促进国有企业的改革和发展,最近,湖南省企调队组织全省企调系统,深入有关部门和企业进行了专题调研,现将本次调研的有关情况及问题作一初步分析。     

企业经营者年薪制兑现审计的做法——兼析企业经营者年薪制利弊

1998年我区企改领导小组批准第一批实行企业经营者年薪制的企业8户,桂林市政府确定实行企业经营者年薪制的企业4户。同时要求在兑现前须经审计监督。 桂林市审计局两年来对区属、市属试行企业年薪制中的6户进行了企业经营者年薪制兑现审计。本文简介其基本做法。同时对实行企业经营者年薪制的利弊作了初步评析、提出了几条建议。 本文不足之处在于没有交代投资者对6户企业经营者分别初拟的年薪标准、经审计后相关部门核定的标准、投资者批准兑现标准以及各企业经营者、各企业职工对批准兑现年薪的反应,因而未能回答“年薪制”毕竞起到什么作用。 投资者要求审计机关应对企业经营者年薪制兑现进行审计监督。固然要求审计机关侧重对财税等部门核定的各项经济指标作出审计结果评价,但核心还是企业财务收支真实性审计。因此,希望曾经进行过“年薪兑现审计”的审计机关,积极参与探索、讨论“年薪兑现审计”与企业财务收支真实性审计的关系、区别以及方式方法的异同,从而科学地界定审计类型和方式方法,以指导实践。     

企业经营者年薪制兑现审计的做法——兼析企业经营者年薪镧利弊

1998年我区企改领导小组批准第一批实行企业经营者年薪制的企业8户．桂林市政府确定实行企业经营者年薪制的企业4户。同时要求在兑现前须经审计监督。桂林市审计局两年来对区属、市属试行企业年薪制中的6户进行了企业经营者年薪制兑现审计。本文简介其基本做法。同时对实行企业经营者年薪制的利弊作了初步评析、提出了几紊建议。本文不足之赴在于没有交代投贵者对6户盘业经营者分剐初拟的年薪标准、经审计后相关部门核定的标准、投青者批准兑现标准以厦各企业经营者、各企业职工对批准兑现年薪的反应．因而未能回答“年薪制”毕竟起到什么作用。投资者要求审计机关应对企业经营者年薪制兑现进行审计监骨。固然要求审计机关侧重对财税等部门核定的各项经济指标作出审计结果评价，但核心还是企业财务收支真实性审计。因此，希望曾经进行过“年薪兑现审计”的审计机关，积极参与探索、讨论“年薪兑现审计”与企业财务收支真实性审计．的关系、区剐以厦方式方法的异．同，从而科学地界定审计类型和方式方法，以指导实践。     

县级烟草分公司经营者年薪制方案研究

年薪制是伴随着企业所有权和经营权分离而产生的一种被广泛推广的收入分配制度。作为一种国际通行的经营者激励报酬制度,年薪制成为很多国有企业经营者收入分配制度改革的正确选择。由于烟草行业是国有企业,也存在所有权和经营权的分离,因此选择经营者年薪制将是推动行业用工分配制度改革、实现对经营者有效激励和约束的重要手段。     

资讯

<正> 中央企业经营者 明年实行年薪制 国务院国有资产监督管理委员会副主任邵宁说,从明年开始,国资委所监管的中央企业将全面实行经营者年薪制。 中央企业明年起全面实行的经营者年薪制,包括与企业规模相关的基本年薪     

年薪制：别棒杀好士兵

在年薪制试行阶段，企业职工由于心理上的失衡．而反对年薪制者有之：企业经营者由于心理上的压力．而不敢理直气壮领取年薪的有之。但问题的根本不在于年薪制要不要实行．而是怎样实行。     

年薪制一路走好

<正> 企业经营者年薪制是以年度为考核周期,把经营者的工资收入与其经营业绩挂钩的一种工资分配方法。年薪收入通常包括基本收入和效益收入两部分。这是一种国际上较为通用的支付企业经营者薪金的方式。我国企业经营者物质激励机制的实施也是从年薪制试点开始的。1992年,上海市选定上海英雄金笔厂等三家企业在全国率先试行年薪制,到1997年全     

国企老总年薪制难点多

国资委监管的中央国有企业今年将有望全面实行经营者年薪制,但记者从有关方面了解到,目前各方对国有企业经营管理者年薪制分配方案的意见并不统一,国企老总年薪制方案的制定出台将是一个相当复杂的过程。有关部门的调查显示,国有企业管理层现行的薪金标准相当低,而为解决国企经营者激励机制问题,目前比较成型的国有企业管理者年薪制模式主要有两种。第一种模式是“国企经营者年薪=基本年薪 奖励年薪”,第二种模式可以归纳为“国企经营者年薪=基本年薪 效绩年薪 奖励年薪”。面对这两种年薪制方案,国有企业老总们意见并不相同。某国有大型企…     

建立有效的激励约束机制 建设高素质的经营管理者队伍——关于上海、青岛等地实行企业经营者年薪制的思考

<正> 建立和健全国有企业经营者的缴励和约束机制,探索和实施经营者按劳分配和按要素分配相结合的分配方式,不仅是国有企业转换经营机制,建立现代企业制度的重要内容、也是深化国有企业人事制度改革,加快建设高素质的经营者管理队伍的重要环节。为加快我省企业经营者年薪制的实施步伐,今年9月我们对实行年薪制比较成功的上海、青岛、武汉等市,就其实施企业经营者年薪制情况进行了考察。考察中的所见所闻,感触颇深,受益良多。一、上海、青岛等地年薪制的实施情况这次考察,总的感觉是这些市在实施企业经营者年薪制过程中,认识早,行动快,工作扎实、细致,效果显著。一是领导高度重视。这些市面对市场经济的新形势,积极探索建立企业经营者激励约束机制的有效形式,大胆试行年薪制。各市均成立了专门机构,以加强对这项工作的领导和协调。二是工作力度大。考察中发现,通过几年来年薪制的试行,企业经营者年薪收入差距拉的很大,多的拿几百万元,少的仅拿几万元或几千元,对经营者震动很大,真正起到了激励约束作用。三是文件出台极为慎重。实行年薪制是一项政策性、利益性很强的工作,直接关系到企业的长远发展。因此,各市在实施年薪制过程中极为慎重,在文件出台前都经过了选择试点,总结试点经验,最后拿出卖施办法的过程。     

关于年薪制几个突出问题的思考

企业经营者年薪制是以年为单位通过对经营者在企业的一个生产周期经营业绩的考核确定其工资收入的一种工薪制度。自1993年开始,全国不少省市相继进行了企业经营者年薪制试点,各地大胆探索,勇于实践,取得了明显的效果,已充分证明实行经营者年薪制具有非常重要的意义。但是,由于这项工作在我国还处于探索、试点阶段,也暴露出一些不足。突出表现为:工作不规范、试行年薪的范围不明确、年薪确定不合理、管理体制不顺等问题。亟需对这些问题做进一步的探讨。一、关于试行年薪制的企业范围和经营者范围问题目前,试行年薪制的企业主要有三种:一是适用《企业法》调控的企业;二是现代企业制度试点单位;三是国有企业和国有资产占控股地位的股份制企业。应当说,实行企业经营者年薪制必须有一定条件,即企业必须具有真正市场     

政策快递

从 １９９２年开始，我国在国有中小企业试行年薪制。现在全国已有７０００ 多户国有企业试行了年薪制。年薪制是为了解决国有企业对经营者激励不足、约束不强而实施的。然而，这种状况已悄然发生变化。目前，年薪制已成为近期我国国有企业分配制度改革的重点之一。我国政府要求，实行年薪制的企业必须是实行现代企业制度的企业，年薪制在实行激励的同时，要健全相应的约束机制。为避免企业的短期行为，许多企业将年薪分为基本年薪和效益年薪，并开始推行股权等延期支付方式。国家经贸委今年将重点做好四件事 国家经贸委主任李荣融前不久表…     

集团企业实行经营者年薪制的思考

随着现代企业制度的建立和完善,企业经营者的激励和约束机制正在规范和深化,其中年薪制作为按管理要素分配的一种新模式,推行最为普遍.年薪制体现了经营者责任、风险、利益相一致的原则,对调动经营者的积极性,搞好企业起到了积极作用.笔者对某大型企业集团从2001年以来在所属子公司、分公司试行经营者年薪制的实践进行了调查研究,认为目前集团企业经营者年薪制实施过程中还存在一些问题,有待于解决.     

国有企业经营者报酬激励机制不合理的原因及对策

经营者报酬激励机制是企业制度的重要组成部分，其运行的效率对整个企业的经营状况有很大的影响。探究国有企业经营者报酬激励机制不合理的原因，旨在通过重建年薪制和实行产权再分配两个方面来健全国有企业经营者的报酬激励机制。     

年薪制问题的解决思路

国有企业经营者薪酬机制的设计是建立有效的公司法人治理结构的重要内容，也是我国国企改革过程中的关键点。经营者年薪制从试点至今已有10余年，但实际成效甚微，许多国有企业仍在固守传统体制框架下的分配制度。国有企业经营者的激励机制缺陷已成为改制中的“瓶颈”。     

年薪制实施中的几个问题

根据中共中央《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》精神,全国很多省、市和地区对国有及国有控股企业经营者年薪制的建立与实施进行了探索,取得了一定经验,同时也发现了一些问题。现就实施年薪制过程中存在的问题及需要处理好的关系略谈己见。     

经营者年薪制是现代企业制度的组成部分

为适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要,尽快完善企业经营者收入管理,陕西省已经开展了国有企业经营者年薪制试点工作。企业经营者由过去实行“月薪制”改为“年薪制”,是企业工资制度的一项重要改革,也是一项崭新的工作。笔者就这项工作谈几个有关问题。 一、充分认识经营者在现代企业中的地位和作用 以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为特征的“现代企业制度”的     

企业经营者试行年薪制后应纳个人所得税的计算

企业经营者试行年薪制后应纳个人所得税的计算○江苏阜宁县地方税务局郑卫针对一些地方和企业对企业经营者试行年薪制的实际情况，最近国家税务总局发布了《关于企业经营者试行年薪制后如何计算个人所得税的通知》，对企业经营者试行年薪制后计征个人所得税的问题加以明确...     

中央企业年薪制存在的两个重大误区

从世界经验看，高管薪酬越来越倾向于对人力资本投资回报的重视，我国有些国有上市公司已经通过年薪制中加入利润分成的方式对此有所体现，然而，我国绝大多数国有企业，尤其是中央企业还没有做到这一点。我国中央企业实施经营者年薪制存在两个重大误区：一是在理论上央企年薪制难以与普通报酬区分开；二是在实践上央企年薪不应记入会计成本。而产...