供应商管理模式的探究

目前，全球经济一体化，企业经营全球化，以及高度竞争造成的高度个性化与迅速改变的客户需求，令企业在提高产品质量，降低产品成本，快速响应全球市场需求变化方面，面临着来自市场层而持续不断的压力。     

我国企业管理中的协同效应研究

随着经济全球一体化的不断发展，经济、文化多元化，企业之间的竞争日益剧烈化的表现越来越明显。在新的发展环境下，企业管理面临着更加复杂的内部和外部环境的变化，计划经济和长期以来的家族式管理方式和观念的存在仍然根深蒂固。经济全球化的发展，在给企业管理带来发展新机遇的同时，也使企业面临着更加激烈的竞争和挑战，尤其是当前金融危机的爆发，使很多企业长期存在的管理问题瞬间凸显，     

论绿色经济背景下闽东企业的竞争环境的变化

在经济危机十分严峻的情势下,全球不断的提出改革与持续经济发展的战略,其中的绿色经济十分引人注目。在绿色经济背景下的我国闽东地区企业的竞争与经济环境发生了重大的改变。本着持续可再循环利用的趋势与潮流,不断的发展自身绿色经济,针对于不同的竞争环境因素与变化形式,不断的探索着确实、合理、可行的闽东企业经济竞争与发展。     

企业实施差异化竞争战略探析

我国的市场经济正在由短缺经济向过剩经济过渡,企业在市场竞争中能否站稳脚跟并发展壮大,取决于其有无竞争优势。随着全球经济一体化和我国加入WTO,企业能否在全球竞争中立于不败之地,也取决于有无竞争优势。制定并实施差别化竞争战略,对于提高企业的竞争能力,赢得顾客,扩大市场占有份额,提高经济效益,促进企业发展,有着非常重要的意义。     

经济全球化背景下企业外语人才的培养模式

国际贸易和资本的大发展已使全球经济紧密联系在了一起，随着国际分工和通信、交通技术的进一步发展，一体化程度将会更加深入。我国已有不少企业把市场延展到了国外，我们面临着前所未有的机遇及挑战。随着全球国际化竞争的加剧，中国将有更多企业走向国际化，同时，     

人力资源管理角色发生转变

回顾2007年的中国企业人力资源管理,是中国企业从人事管理向人力资源管理转变历程中重要的一年。技术革命和经济全球化迅速改变着企业的经营环境。随着高新技术的快速发展．全球经济一体化的进程不断加快,由跨国企业主导的人才争夺战也愈演愈烈。为了克服环境中的不确定性因素,继续保持企业的竞争优势,企业的人力资源管理面临着巨大的挑战,市场竞争的背后是人力资源的竞争,谁占领了人才的制高点,     

市场经济背景下企业实行经济弹性管理的重要性探讨

中国已经加入世界贸易组织多年,在经济全球化一体化的形势下,我国经济在竞争中不断成长,市场经济逐渐趋于成熟。中国企业有更多的机会与世界一流企业竞争,但在竞争力加大的同时,总会淘汰一些因管理不善、适应力弱的企业。全球经济一体化对我国的经济发展既是一个有力的挑战,同时也是经济快速发展的一个契机。而企业要想在世界企业之林有一席立足之地就必须对企业的经济有一个合理的管理制度。企业实行经济弹性管理的重要性尤为突出。     

新形势下企业经济管理创新思考

目前，随着全球经济一体化的步伐不断加快，企业要想在市场中取得竞争优势，就需要根据自身的发展情况以及特点，不断创新，加强企业的管理。经济管理是企业管理的重要组成部分，它关系到企业的正常运行与发展。以下首先分析了当前企业发展的环境问题，然后根据相应问题提出了企业经济管理的创新思考，以供参考。     

谈现代财务管理的网络会计

伴随着全球经济一体化进程的加快和It技术的迅速发展,人类社会已从工业经济时代跨入知识经济时代,企业之间的竞争已由简单的产品和人、财、物的竞争转向服务和知识、信息的竞争.以因特网为载体的电子商务作为信息革命最重要的标志,正在全球迅猛发展.电子商务使的现行会计需要处理的各种数据以电子数据的形式直接存储于网络与计算机中,对企业的各种经济活动实时地反映与处理,并利用It技术与企业外部相关信息使用者交换并发布信息.     

企业财务预算相关问题研究

随着全球经济一体化进程的到来，企业接轨全球经济的具体表现在财务管理方面的表现之一就是推行财务预算管理，企业通过实施财务预算制度来改变当前企业发展策略。本文研究提供企业财务预算的必要性、企业财务预算体系的构成、企业财务预算的考核等三个方面就新时期企业财务预算的相关问题进行了探究。     

新形势下企业经济管理的创新策略

在当前全球经济一体化和我国市场经济快速发展的背景下,企业经营与发展所面临的外部市场环境和经济形势都发生了极为深刻的变化,变得更为复杂,竞争也更为激烈。企业发展面临着越来越多的新问题、新挑战,传统的企业经济管理方式已难以适应当前市场经济环境的变化,迫切需要改革创新,这也成为了当前阻碍企业经济发展的一个主要原因。本文主要分析了当前企业经济管理中存在的主要问题,并提出了一些创新策略。     

略谈创新提升我国保险业核心竞争力

随着全球经济一体化进程的加快,保险市场的国际化发展战略越来越普遍,行业竞争也越来越激烈。中国的保险企业只有通过提高企业创新能力,增强企业核心竞争力,才能在国际市场上占有一席之地。     

全球采购构筑海尔核心竞争力

经济全球化的迅速发展带来了全球化的竞争,同时也带来了全球资源的竞争。在高科技迅速发展、市场竞争日趋激烈、顾客需求不断变化的今天,谁能够抢到有效的资源,最大限度利用全球资源,谁就能在竞争中取胜。而采购做为资源获取最有效的手段,在企业的竞争中处于重要的位置,如何建构全球供应链,实行一体化采购管理     

我国企业成本管理存在的问题及解决对策

随着我国加入WTO和全球经济一体化,中国的企业开始直接面对众多国际化的企业,竞争日趋激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展,必须加强企业的成本管理,强调现代成本管理观念。     

浅谈高新技术标准化

近几年来,随着全球经济的加速发展和全球经济一体化,以信息技术为代表的高新技术及其产业化的发展成为企业竞争的焦点。标准化工作重点已逐渐从传统的     

面向新世纪的企业管理

迎接新世纪的经济快速发展与竞争的挑战，企业比任何时候更需要在管理上下一番功夫。全球经济一体化的大潮，必然会引起创新管理理念、方法的强烈反响。为此笔者试想从企业管理的十个方面作些探讨。     

论国际并购风暴给我国企业动作带来的积极影响

在全球经济一体化的背案下，国际并购方兴未艾，它为我国企业的规模发展提供了最快捷的方式，为我国企业参与全球竞争搭建了一个国际平台，为中外企业带来了更加活跃的中国市场．中国企业要善于借鉴，在挑战中抓机遇，在创新中求发展。     

基于全球经济一体化的我国企业战略联盟思考

随着全球经济一体化步伐的加快，加入全球经济一体化的进程对中国来说是机遇更是挑战，中国如何抓住有机机遇，开展与其他各国的竞争合作是我国经济发展中的重要课题。实施战略联盟是其有效选择。本文就中国企业实施战略联盟所应注意的有关问题进行了探讨。     

我国公司治理结构存在的问题及其完善的对策

随着全球经济一体化的发展与我国经济市场的进一步开放,企业间的竞争进一步加剧。企业的竞争范围从市场占有量的多寡延伸到了企业的内部管理。我国已经进入经济市场,企业生存获利主要是依靠自身的经营管理能力,因此,构建完善而高效的治理结构是提高企业竞争力、使企业得以生存发展的重要措施。在该背景下,本文将对公司治理结构存在的问题及其完善对策做出讨论。     

浅析中小企业的品牌创建

在世界经济全球化的今天．全球的竞争正日趋激烈。激烈的竞争推动了整个社会经济的发展．但同时也给企业提出了更高的要求。在这样的竞争环境下，企业的成长除了在质量、管理、成本、技术等各方面狠下功夫外，关键要创建出自己的品牌。