检测实验室质量管理体系的建立及其运行

国家愈加重视质量管理,并且加强提升各类项目的检测标准,在检测项目增多的情况下,对检测实验室的质量标准也有了更加严苛的要求,实验室对当前科研工作产生着积极的作用。但是当前我国的实验室在建设发展过程中,实验室数量持续增加,但是缺少完善统一的质量管理体系,因此造成了一些实验室的应用价值未有效展现,这就需要在以后的工作中深入剖析实验室质量管理体系建设中的问题,同时要深刻认识到实验室质量管理体系建设的重要机制,并研究相对健全完善、统一规范的实验室质量管理体系,并按照此项体系稳步实施项目检测工作,以发挥检测实验室的质量检测价值。本文就以上内容进行分析与探讨,以供相关人员参考。     

质量管理体系有效运行探微—采购控制

1前言 采购是组织产品实现过程的不可缺少的一个主要过程。而采购过程的结果为生产和服务的有效运作提供了相应的资源输入，它将直接影响到组织过程产品或最终产品的质量。把采购做为过程管理与控制，可以有效地控制采购的过程活动，以便为组织提高绩效创造有利的条件。     

内部控制评价和质量管理体系审核整合探讨

近年来,将内部控制体系与质量管理体系进行整合的研究逐渐增多,越来越多的企业同时建立了内部控制体系和质量管理体系。在研究如何将这两种体系整合的同时,也需要关注这两种体系评判方法的整合,否则,两套评价体系将使企业重复检查与审核,降低运行效率。文章通过讨论内部控制评价与质量管理体系审核两者整合的可行性和两者之间的差异,总结出整合的方法。     

质量管理体系运行实例分析

某企业自1989年7月发布第一部质量手册以来,质量体系建设一直稳步发展,随着某企业管理水平的不断进步和提升,1994年、1997年、2003年先后3次对质量手册进行了修订。1995年新时代质量体系认证中心开始对某企业进行第三方审     

质量管理体系运行有效性提升

全面质量管理是以全员参与为基础，以质量管理为中心，旨在通过让顾客和所有相关方受益而达到长期有效的一种管理途径。企业应该建立完善的质量管理体系，通过提高企业质量管理效能来提高服务质量，创立良好的行业声誉，进而从根本上提高企业的竞争力。本文分析了质量管理体系的建立、运行、存在的问题以及运行体系有效提升的措施。     

建立质量控制管理体系确保医疗设备质量安全

目的:解决质量控制管理中的难点问题,确保质量控制工作顺利开展。方法:建立医疗设备质量控制和医护质量考核相结合的管理体系。结果:通过一段时间的试运行,消除了制约质控工作发展的障碍。结论:通过建立有效的管理体系,才能确保医疗卫生装备质量、提高医疗安全质量。     

浅析质量管理体系运行的有效性

本文对本公司质量管理体系运行的现状和产品实现过程中存在的问题进行了剖析,进而对如何进一步提高质量管理体系运行的有效性提出建议：首先,加强员工培训和教育、组织协调、质量策划、问题预防及纠正;其次,建立质量管理体系信息化平台：第三,强化内审和管理评审的力度。     

铁路工务段运行质量管理体系的思考

本文主要阐述了铁路工务段运行质量管理体系中存在的常见问题,提出质量管理体系的改进建议。     

检验机构实验室质量管理体系的运行与持续改进

伴随着我国社会经济的不断发展和进步,检验机构也得到了相应的提升。在实验室检验过程中质量管理体系能够为实验室的稳定运行提供相应的保证,同时也能更好的为实验室管理水平奠定坚实的基础。为了更好的提升检验精确度和检验质量,就需要实施质量管理体系,并对其进行有效控制。本文主要针对实验室质量管理体系运行过程中存在的影响因素进行了分析并提出了解决措施,以期为实验人员提供相应借鉴。     

石油企业如何加强质量管理体系有效运行

<正>目前,为了加强企业的质量管理水平和增强市场竞争力,越来越多的企业,特别是石油行业的企业,大部分都按照ISO9001∶2000标准的要求建立和实施质量管理体系,其中许多企业从中受益匪浅,获得了良好的收益。但也有很多企业并没有达到预     

认可实验室质量管理体系的建立与运行

实验室认可是国际通行的先进质量管理手段，能够建立普适的信任和沟通社会各方的信息，消除或减低社会运行中的信息不对称，使社会经济发展健康，提高社会发展的速度。建立的信任，可以大大减少买卖双方因信息不对称而产生的重复检测，减少了双方在交易活动中的时间、资金、人力、物力，降低社会资源的浪费与内耗，对客户、对实验室的自我发展、对商品的流通、对社会活动等各方面都具有重要意义。如何建立行之有效的实验室质量管理体系，确保检测结果的正确性、有效性、一致性成为许多检测实验室亟需解决的问题。     

浅谈全程信用管理体系的建立与运行

以企业赊销管理与应收账款风险控制为目标、进行企业全程信用管理系统的建设,是当前具有现实性、可操作性的管理方法,为传统的经营管理模式提供了一个科学、有效的探索。     

建立质量管理体系成熟度模型,评价体系运行的有效性

文章在吸收各种管理成熟度模型理论精华的基础上,在适宜性原则的指导下,以GB/T19001质量管理体系标准为基础,划分了过程域,建立了过程的成熟度模型,。     

建立质量管理体系成熟度模型,评价体系运行的有效性

文章在吸收各种管理成熟度模型理论精华的基础上,在适宜性原则的指导下,以GB/T19001质量管理体系标准为基础,划分了过程域,建立了过程的成熟度模型,.     

论质量管理体系运行的有效性

简述了质量管理体系有效性的具体表征和评价方法，以及影响质量管理体系运行有效性的因素，提出了提高质量管理体系运行有效性的途径。     

建立和实施质量管理体系有效性评价探索与实践

如何进一步提升质量管理体系评价有效性?本文通过对模糊综合评价法等方法的研究,将该研究方法在某买家的整机产品供应商S工厂进行试点,采用AHP方法确定层次结构,并对各个层次赋予一定权重,建立质量管理体系有效性评价数学模型,通过运用测评模型,科学、直观地得出该企业的质量管理体系有效性评价报告,给制造企业管理层及买家提供系统信息及改进方向.     

质量链理论与运行模式研究

一、现代企业的产品/服务质量在企业群中的形成和实现 伴随着企业生产经营模式的改变,质量管理经历了三次重大变革:     

耐火材料检验站实验室质量管理体系的建立与运行

按照《检测和校准实验室能力的通用要求》和《实验室资质认定评审准则》建立耐火材料检测实验室质量管理体系,制定质量方针和目标,建立健全文件化管理系统,通过质量监督、期间核查、结果质量控制、人员培训以及对仪器设备管理和维护等方式,以内审和管审为评价考核机制,持续改进质量体系,提高实验室综合能力。     

基于以人为本建立全面质量管理体系

面对日益激烈的市场竞争环境,产品的质量已经成为企业竞争的基础性要素.相应地,企业的质量管理也从事后的检查走向全面质量管理.而全面质量管理的推行,必须建立在以人为本的基础之上,强化全员的质量意识,提高全员的综合素质和推行领导人的质量责任制度.