建筑业劳务分包工程风险控制初探

建筑行业,特别是总承包单位,因施工过程中的任务集中、工期紧、某一专业技术能力不足,经常会发生劳务分包工程(以下简称“分包”)的经济行为。分包,一方面可以利用其他单位的资源,扩大本单位的业绩和市场份额;另一方面,可以通过结算价差,提高建筑业经济效益。但分包如果控制不严,会给单位带来如经济诉讼、资金损失、名誉下降等不利影响。因而,在分包及管理过程中务必要注意风险控制,使本方经济利益最大化。本文就以分包业务流程为线索,对分包工程风险控制要点进行探析。一、事前控制1.分承包单位资质审查。审查分承包单位有无相应资质条件、…     

得人才者得天下——大连建筑业人才资源情况调查报告

市场竞争说到底就是人才的竞争。建筑企业有一个好的项目经理,就可以建成一个精品工程;有一个好的总工程师,就可以带领科技人员针对施工难题进行攻关,加大建筑工程的科技含量。     

培育新的增长极——江苏省苏北建筑业发展调研报告

近期,江苏省有关方面先后到灌南、盱眙、徐州、沛县等市县就建筑业发展问题进行深入调研,并深入万年达公司、九鼎环球、沛县防腐、大汉公司等企业进行了座谈考察。     

工程分包遭遇违法之痛——工程分包之现象扫描——工程分包的来龙去脉

工程分包是施工企业弥补资源不足的一种手段,但由于分包主体不进入有形建筑市场交易,分包活动大多游离于市场监管之外,因此出现了违法分包和转包等层层剥皮的现象。综合分析影响分包工程管理混乱的各种因素,不难发现其中蕴含着两种原因,一种是内因,来自于施工企业内部;一种是外因,来自于施工企业外部。     

施工企业高产低利的背后——探究建筑业高产低利现象

核心提示：为什么施工企业一直在为利润低而发愁？为什么有的企业能创造15％左右的项目利润、10％左右的公司利润,而有的企业却出现负利润的现象？     

沙特阿美工程项目分包策划分析

阐述大型沙特阿美国际EPC项目分包管理的特点,分析沙特阿美项目管理要求和标准对项目分包的影响及注意事项,提出通过做好分包策划、转置合同策划、属地化指标策划、施工组织策划和税务策划等手段来解决这些问题。     

建立建设工程总分包合作伙伴关系的分析

主要运用经济学中博弈理论,研究建设工程总分包之间的合作伙伴关系,以及建立这种合作伙伴关系的思路,目的是完善建设工程总包企业对分包的管理,提高自身竞争力。     

浅析建筑业施工企业借照挂靠违法行为

借照挂靠现象在建筑市场中是普遍存在的问题,这是因为挂靠经营虽为法律法规明文禁止,但是在利益的驱使下,不具备与建筑项目的要求相适应的资质等级但是掌握了一定社会关系资源的企业或个体,甚至非法包工头,通过各种途径和方式,利用有资质或高等级资质的单位名义承     

行业落后产能占比过大——对浙江省建筑业产能情况的调研

建筑业运行总体情况调查 本次调查中,对浙江省和各市建筑业运行总体情况进行了调查,经2007年～2012年有关数据分析,得出如下趋势。     

2019年建筑业十大政策盘点

01住建部重新定义违法分包等行为乡建设部发布《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》(建市规[2019]1号),并废止旧条例。《办法》针对"施工发包与承包的违法行为",重新定义的内容包含:违法发包、转包、挂靠、违法分包四大类。     

为企业转型升级探新路——浙江建筑业转型升级的调研及思考

从去年10月起,我会就浙江建筑业如何转变发展方式,推进经济转型升级,先后在上海、杭州、宁波、温州、绍兴、金华等地调研,召开了骨干企业座谈会。调研全面回顾了浙江省建筑业从小到大、从弱到强,发展壮大的历史轨迹,取得的佳绩,存在的主要问题,对如何实现转型升级、科学发展提出了思考。     

走出建筑“洼地”——加快苏北建筑业改革与发展的战略调研

苏北地区(包括徐州、连云港、淮安、盐城、宿迁)是江苏建筑业的洼地,研究和破解苏北建筑业改革发展中的难题,是江苏省及相关市县政府及行业主管     

建筑劳务分包市场管理现状及发展对策分析

建筑业是国民经济的支柱产业，随着经济的增长正在迅猛发展，建筑市场中产生的矛盾也日渐明显，尤其是在劳务分包市场中，这些矛盾制约着建筑业的健康发展。本文仅以天津市在建筑劳务分包市场管理方面取得的经验为例，分析建筑劳务分包市场管理现状及其发展对策。     

第二章 工程分包之法律分析——分包管理的隐性风险

我国现行的《建筑法》《招标投标法》《合同法》等相关法律确认了工程分包的法律地位,保护合法分包,同时也作出了许多限制性规定。显然,工程分包是否合法有着明确的法律界限,由此带来的法律后果及风险种类、程度等也截然不同。     

怎样避免决算陷阱——施工企业分包决算审核要点

目前，在我国绝大多数的施工企业中，现场施工基本都依赖分包队伍进行。因而，在构成施工企业项目成本要素中，分包成本占了相当大的比重，一般都在40％以上。为此，强化对分包决算审核管理，是控制好分包成本的关键点之一。     

第三章 工程分包之经验交流——如何实现多方共赢

工程建设领域的问题由来已久,工程分包中违规问题不可能一蹴而就。随着市场开放性程度提高,国外工程投资商和承包商进入,政策法律、法规逐渐国际化,进一步规范和完善建筑业专业分包体系,将是我国工程建设市场发展的必然趋势。面对这样的情况,施工企业如何做好分包工作,才能营造一个良性循环的分包市场,找到双赢的博弈呢!     

管窥浙江建筑业模式——浙江建筑业的发展现状

近年来,浙江建筑业异军突起，施工产值、利税总额等主要经济指标居全国之首，创出令人叹为观止的中国建筑业的“浙江现象”，开辟出一条民营化的“浙江发展模式”。那么，浙江建筑业在战略定位上。是如何由规模扩张走向品牌经营？在产权制度上，是如何由单一的资本结构走向多元化？在组织形式上，是如何由合作制走向股份集团制？在经营范围上，是如何由专业的土建施工走向多种经营？在投融资手段上，是如何由单一依靠银行借贷走向依靠资本市场上市融资？     

占领未来市场的制高点——对当前建筑业结构调整问题的思考

核心提示:本文根据我国建筑业结构调整的发展要求,针对我国建筑业结构调整现状和存在的问题,分析了建筑业结构调整过程中的一些影响因素,并据此提出了一些对策、建议。     

走出去海阔天空——浙江省“走出去”发展战略跟踪调研

浙江省建筑业＂走出去＂特点分析战略目标明确清晰,政策导向鲜明有力。2010年年初浙江省政府再次出台《加快推进建筑业＂走出去＂发展的若干意见》,进一步明确了工作目标、支持措施和保障机制,各地主管部门认真贯彻落实,加大激励、完善服务,     

国际工程项目分包合同转让实践分析 ——以某高速公路项目为例

在企业"走出去"的过程中,充分利用国际分包资源并做好分包管理是一个重要的课题.结合东欧某高速公路项目的实施案例,对分包合同转让相关问题进行分析和研究,总结了分包合同转让过程中可能出现的问题和解决办法.并根据该案例的实践经验,提出在国际项目分包管理的注意事项,为承包商更好使用分包资源来顺利实现合同目标提供借鉴和参考.