对一体化计件工资浮动分配办法的探讨

所谓“一体化”,就是在一个生产单位里,或采、掘区、段内(即由工作面到回风道至装车口)的全部干部和工人连成一体,生产的各环节各工种连成一体,进行统一记分、统一分配。实行劳动综合定额,园班计件,联产联责,保留级差,按量记分,以分分配。采掘工以四级工资为标准,上下浮动,高于四级工资的加级差额,低于四级工资的减级差额。暂定公私伤非生产用工15%,停工影响10%,     

山西省统配煤矿的经济责任制是怎样发展起来的

1978年以前山西省的工资分配是计时工资制干不干两块半,这对工人的积极性影响很大。后来改为计时工资加奖励,即在完成国家计划保证基本工资的基础上,每人6元奖励,完不成计划没有奖励。这比计时工资制前进了一步。但是这仍然是一种平均分配制度,照样阻碍着广大工人积极性的发挥。为了进一步调动工人的积极性,从1978年开始在采掘开队组试行计件工资制,即圆班计件分斑计量,个人计分,按分分配,综合定额两个单价,保留级差,统一分配     

完善煤矿采掘段队经济承包的研究

现在,对我国煤矿采掘段队的工资分配形式,主要有两种意见,一是主张搞计件工资制,一是主张搞经济承包。我们认为在煤矿采掘段队搞经济承包,是一种可行的社会主义工资分配形式,这是从北京矿务局实践中总结的。我局从1978年开始推行计时加奖     

在回采队实行产销承包的设想

我局内部经济承包实行了十多年,对促进企业生产发展发挥了积极的作用。但回顾矿或者工区对队的承包办法,均未摆脱计件工资分配的承包模式。可以说是“生产”承包多,“经济”承包少。承包指标,除产量外,都很难落实到实处。现在一直沿用的做法是:根据月生产计划或增产计划,采取单项或综合计件办法,按完成任务的幅度,参照计件定额单价(几步单价、超产加价),结算各队各期的应得工资,队再根据职工个人出勤或工效进行分配。这种承包分配方式,在     

试论改革吨煤奖的提取和分配

煤炭企业于1979年4月1日恢复奖金制度,部规定提取标准是当完成国家计划时,每吨煤从成本中提取1元作为奖金来源。1981年9月1日又改为在产量完成国家计划时从成本中提0.80元作为综合奖的来源,把原来由吨煤奖中支付的计件超额工资,直接列入成本,不受指标(奖金)控制。其他国营企业奖金总额的提取标准(包括计件超额工资)是在全面完成国家计划时,按实行奖励制度的职工标准工资总额的10%提取。这两种提奖标准都没有很好地体现超额劳动的含义。例如     

成都市第三建筑工程公司

一、企业基本慨况 成都市第三建筑工程公司成立于一九六五年七月一日,位于成都市锦江区东风路25号,是一家房屋建筑施工总承包壹级资质企业。具有市政公用工程旌工总承包壹级资质,公路工程旌工总承包二级资质,机电设备安装工程专业承包壹级资质,建筑装修装饰工程专业承包、附着升降脚手架专业承包、地基与基础工程专业承包、钢结构工程专业承包二级资质。     

谈谈如何开展班组经济核算

一、班组经济核算的四种模式 1.工资核算型。其特点是对班组实施工资总额承包,根据任务完成好坏及材料、电力节超情况,对其承包工资总额进行增减。 2.定额计件核算型。其特点是对各项具体工作,都明确定出具体价格,根据单项价格和完成工作量计算其收入。在此基础上,以其材料、电力费用的使用情况,对其获得的计件工资进行增减。 3.奖金核算型。其特点是对各班组进行奖金总额承包,     

完善煤矿区队承包的几点看法

目前,大多数矿井的内部承包还只停留在以产量或进尺为主要承包指标与一般的“计件工资”相配合的承包形式上面。承包期一般为1年,而且1个月下达1次计划,月终验收,按量计件,1月兑现1次工资,对质量、安全以及材料、配件、电力消耗的约束甚微。这种承包形式突出的问题是“包不全”、“包不死”、“包不到底”,因此,亟待进一步完善深化,以适应煤炭生产形势的需要。     

试谈煤矿采掘单位的工资分配办法

煤炭工业生产的主要力量在井下采掘单位。正确合理地解决好采掘单位的工资分配,对提高经济效益起着直接作用。十一届三中全会以来长汉沟矿在采掘单位就以搞活企业内部分配,提高经济效益为目的,探索着搞了几种工资分配办法,即:“三定一奖”(实质是计时加奖)“计件工资”“吨煤工资大包干”“基本工资搞计件,各项费用搞包干”“工资、产量总体承包”等办法,均调动了广大职工的生产积极性,促进了生产的发展。     

我们是怎样搞好“双定”承包的

1985年初,随着经济改革形势的不断发展,为适应改革的需要,提高综采工作面的生产效率,我队与局、矿签定了以减少人员,增加产量,提高效率为前提的“双定”承包合同,即定效率、定人员,承包产量和吨煤工资含量,并作为煤炭部整顿劳动组织的试点单位之一。经过一年的实践,承包试点工作已取得了初步成果。1985年共产煤1001032吨,平均月产83419吨;回采工效率达到50.966吨/工,比上年同期的25.459吨/工提高了一倍;直接工效率(不含联网工)达到70.446吨/工,比试点前提高132.4％;全员效率达到18.9吨/工,比试点前提高65.28％;职工收入也有了十分明显的提高,工作面主要工种平均月收入304.3元,辅助工人月均收入275.98元。其它各项主要技术经     

谈谈采煤队组的内部分配

在煤炭企业内部,工资分配大体上可分为“计时工资、计件工资、包工工资和效益工资”等几种形式.就西山矿而言,采掘工人实行计件工资制.如何按照社会主义分配原则搞好计件队组的内部分配,利用经济杠杆作用调动广大职工的生产积极性是一个需要探讨的问题.经过多年来的工作实践,笔者认为搞好计件队组的内部分配需要做好如下几项工作.     

吴江市建设工程（集团）有限公司

吴江市建设工程（集团）有限公司是房屋建筑工程施工总承包一级资质企业,拥有钢结构工程专业承包二级、建筑装饰装修工程专业承包二级、地基和基础工程专业承包二级、机电设备安装工程专业承包二级、市政公用工程施工总承包二级五个分项资质。公司年施工能力为130万平方米,年施工产值逾10亿元。     

以市场为导向推行区队直接成本承包——对韩城局象山矿降低原煤成本的调查

推行区队直接成本承包是韩城矿务局象山矿1993年深化内部承包的根本点,也是他们成本降低和效益提高的关键。其具体做法是: 1.合理确定承包基数,实行成本综合单价。直接成本承包就是把工资、材料、机电配件、租赁费等成本费用捆绑在一起进行全面的承包。这种办法改变了过去区队的吨煤工资包干和部分直接成本项目与工资挂钩的承包形式。然而,在确定承包基数上缺少了直接的参考数据,因此给建立科学的、合理的承包体系增加了较大的     

工资在企业内部分配中的杠杆作用

一、工资的杠杆作用为了准确说明工资的杠杆作用,我们把日工资或计件单价统称为工资率。工资率的增加或减少,会出现收入效应和替代效应。1.收入效应。对工人来说,工资率增加意味着工作同样的时间或完成同样的工作量,收入将会增加;工作较少的时间或完成较少的工作量,就可获得同以前相等的收入。在收入目标刚性的条件下,就会引导工人降低出勤率或完成较少的工作量。这种现象称为工资率增加的收入效应。相反,工资率降低,会促使人们多工作或增加出勤率。2.替代效应。另一方面,工资率提高,意味着和以前相比,多工作更合算,刺激人们多工作的愿望,这种现象称为工资率提高的替代效应。相反,工资率降低,替代效应     

谈在采煤队中试行综合计件

为使内部分配更为合理,我们从3月份开始,在部分采煤队中试行了综合计件,收到了较好的效果。其中3、4两个月的原煤产量完成161900吨,比1、2月份增产44617吨,提高38.04％;吨煤工资3、4两月为1.18元,比1、2月份每吨节约0.026元;修理工工资(按可比口径)3、4两月比1、2月份下降33.08％。     

对吨煤奖制度的改进意见

统配煤矿按吨煤提取奖金的制度,是我国煤矿奖励制度的重大改革。这个制度自1979年实行以来,对鼓励企业多出煤,保证完成和超额完成国家原煤生产计划,调动广大煤矿职工的生产积极性,提高企业经济效益起了很大的促进作用。1981年煤炭部(81)煤劳第780号文又将吨煤奖的20%从奖金中划出来用于计件超额工资,并规定只要劳动定额平均先进,超额工资不封顶。这一改变使我局采掘计件面由1981年9月前的40%逐步扩大到现在的80%以上。原煤产量、开拓进尺、工人工资收入都有了不同程度的增加,     

运输队实行间接计件

在矿井建设中,运输队是为直接生产服务的主要辅助生产单位。运输队服务质量的好坏,直接影响掘进队的掘进进尺。过去,我们对运输队的分配办法,做过不少尝试,如计时工资加奖励、岗位工资包干和出车数量计件等办法,但都存在一定弊病,而不能坚持使用。最近,我们实行按输费定额、运输工日计算工资、间接计件的办法,使运输队收入直接和掘进队挂钩,调动了职工生产积极性,收到了较好的效果。     

量才使用 不拘一格——南京一建公开招聘综合加工厂厂长

南京一建所属综合加工厂的前身是“五·七”家属工厂,成立于73年,生产水盆、浴缸、水泥管等小型混凝土产品。80年转为市属集体企业。由于场地小、生产能力受限;人员素质较低,销售不畅,部分产品积压。加上近几年退休职工越来越多,已有165名,是现有职工99名的167%,每月发退休工人工资及医疗费1.3万元,至今年九月末,劳保基金超支12.19万元,企业累计亏损11.21万元。     

煤炭企业现行工资体系的不足与对策

一、煤炭企业现行工资体系的不足煤炭企业现行的工资体系中，工资总水平即工资总额是以工效挂钩的模式确定的，由上级主管部门核定，企业对工资总额的形成和使用决定权十分有限。职工工资主要由基本工资、奖金、津补贴三部分构成；支付形式是计时和计件并存；实行由省煤管...     

关于计划与定额关系问题的探讨

煤炭工业部关于统配煤矿贯彻执行按劳分配原则,实行联产联责计酬浮动工资制的试行办法中规定:“企业对区(队)实行浮动单价,即两部单价,超产加价。完成劳动定额,没有完成当月国家原煤产量(或进尺)计划,按工作面工人实际平均等级工资计算的单价支付计件工资;完成劳动定额,同时完成国家原煤产量(或进尺)计划,按工作物等级计算的单价支付计件工