中小型企业校园招聘流程优化策略

在企业发展的过程中,一个非常重要的影响因素就是企业对人力资源的管理,这与中小企业未来的发展密切相关。其中,招聘工作是人才储备的重要方式,对企业影响很大。中小企业由于自身局限性,导致其在招聘过程中可能会出现一系列的问题,而且在招聘人才的标准制定、评估及实施过程中都容易发生问题。文章对这些不同阶段出现的问题展开详细分析,并制订解决方案。     

如何评估招聘的有效性

招聘的有效性是指组织在招聘的过程中,利用计划、组织、协调等职能来优化招聘活动,借以合理配置各种招聘资源,提高招聘的管理效率,从而最大限度地实现招聘目标的过程.无疑,有效的招聘活动能够提高企业的竞争力. 但是,目前大多数企业对招聘结果的成本核算与效果评估做得并不够:有的甚至根本没意识到对招聘结果的评估与总结,一些公司职能部门的管理者都不清楚应该如何评价招聘工作的效果.有的经理只关心招聘到多少人;有的则关心在招聘上花了多少时间、多少钱,或者仅仅在一段时间内关注新雇员是否喜欢在公司里工作等等.总之,招聘的有效性评估被忽视了.基于此种情况,下文从招聘结果、招聘成本、信息发布媒体、面试评价方法和求职者等五个角度对招聘效果的评估问题进行扼要分析.     

基于企业人力资源战略的招聘管理研究

对于企业来讲,招聘工作是企业的人力资源的管理过程中一个比较重要的环节,本文将从招聘的过程中以及企业在进行招聘的规划和具体的实施的过程中出现的问题进行一定的分析和策略上的分析。     

企业招聘工作中存在的问题与对策

本文从招聘工作对企业的意义出发,阐述了企业招聘工作中存在的一些问题,并针对性地提出了几点建议与对策,以期对规范企业招聘流程,建立完善的招聘机制提供一些帮助。     

刍议企业员工招聘中的法律风险

<正>市场经济的竞争归根到底是企业人才的竞争,企业战略经营的各个阶段都必须要有合格的人才作为支持才能顺利过渡,而招聘工作是企业获取合格或者优秀人才的必要环节,它是企业获取高素质人才的主要途径,因此可以说招聘工作的好坏直接关系到企业的生存和发展,企业在招聘工作各阶段中既要遵循合理的招聘程序,运用科学的测试方法,还必须严格遵守国家的法律法规,这样才能规避在招聘过程中可能会面临的用工风险。     

炼就慧眼预防企业招聘误区

<正>招聘工作是人力资源管理的起点,招聘工作的好坏不但决定着企业短期内人才队伍的配置状况,而且影响着企业与员工长期内能否共同成长和发展。所以,人才招聘与选拔工作关系到企业发展的成败。造成企业招聘成功率低、招聘成本高的原因不一,部分企业并不关注招聘环节,仅靠老板拍板定人,凭借直觉与经验做判断,这也是招聘过程中企业出现的通病;有的是因为招聘流程不合理,有的则是由于招聘渠道不合理等等。     

提升中层管理人员招聘及选拔有效性的对策分析

文章从企业中层管理人员招聘过程中存在的问题和原因入手,讨论了相关的面试及评估技巧,以及中层干部的选拔和管理方式,提出了中层管理人员招聘过程中存在问题的解决方法,最后得出结论:企业在对中层管理人员招聘及选拔上,应结合中层管理岗位要求,全面、系统地建立中层管理人员招聘和选拔体系,提升中层管理人员招聘及管理管理,为企业争取更多的适用性人才。     

基于信息不对称的企业人力资源招聘研究

<正>企业人力资源招聘是指企业根据人力资源管理规划和工作分析的要求,从组织内部或外部吸收人力资源的过程,包括员工招募、甄选和聘用等。企业人力资源招聘直接关系到企业的生存与发展,既是现代企业获取人力资源的重要渠道,同时也是获得优秀人才提高企业核心竞争力的主要方法。然而,在企业人力资源招聘实践中,往往由于招聘信息不对称问题的存在,严重阻碍了企业和应聘者双方真实、有效沟通的实现。所以,信息对称度成为影响企业员工招聘效率和效果提高的重要因素。招聘信息的不对称问题既是企业招聘过程中存在的信息沟通环节问题,也是与整个企业人力资源招聘工作密切相关亟待解决的关键问题。     

浅谈校园招聘

校园招聘能为企业招聘到可塑性强的,充满生机与活力,能全身心地投入到工作中去的具有较高素质的人才,而且还可以为企业自身做宣传,不失为一种较好招聘方式。     

施工企业人才招聘存在的问题与解决方法

在施工企业的发展过程中,人才招聘工作发挥着十分重要的作用。在目前的施工企业人才招聘工作中,企业没有对其给予足够的重视,无法顺利招聘到优秀的人才。大部分施工企业人才招聘理念落后,在招聘时中存在许多问题,导致人才招聘工作进展困难。因此,我们必须找出问题出现原因,采取针对性的解决方法处理这些问题,改善提高施工企业人才招聘现状。本文将对施工企业人才招聘存在的问题与解决方法进行分析。     

价值工程在核电建设过程中的应用初探

核电站建设时间长,过程复杂,接口众多,专业涉及面广,价值工程的应用前景十分广阔。文章基于核电建设工程实践,着重探讨了价值工程在方案比选、招评标及方案优化等方面的运用。     

建设项目全程造价控制分析

工程造价控制贯穿项目建设全过程,建设项目造价控制存在很多问题,要抓好各个阶段的造价控制,尤其是设计阶段的造价控制.     

建筑工程施工招投标阶段造价控制研究

文章以提高建筑施工企业成本管理水平和施工项目经济效益为目的,对工程项目的成本管理中的建筑工程施工招投标阶段的造价控制进行了深入研究,指出了建筑工程施工招投标阶段的造价控制存在的主要问题,提出了建筑工程施工招投标阶段的造价控制措施。     

价值工程在工程项目评标中的应用

工程项目招标评标应当遵循公平、公开、公正、科学、择优的原则。运用价值工程(VE),提出了一个对工程的投标人及其商务标、技术标进行定量评价的分析模型,为工程项目的评标工作提供一种科学适用的方法。该方法既能减轻评标工作量,又能克服目前综合评估法中打分不易操作的弊端,从而在方法上尽量保证了评标定标的科学性、客观性、合理性。     

高校工程建设项目招标投标监督机制研究

随着工程建设任务的日益增多,高校工程建设领域就成为高校腐败案件多发易发的土壤,本文根据高校工程建设项目招标管理及监督机制所面对的问题,进行分析,通过结合自己的工作实际,提出一些解决方案。     

成都市廉租房建设应用PPP融资模式的风险研究

当前成都市廉租房项目建设中存在融资难问题,探析廉租房建设中引入国外基础设施建设中常用的PPP融资模式。政府通过长期合同协议邀请私营部门参与项目融资、施工和运营。对于政府来说,投资更为经济,可以将一部分风险转移给私营部门。对于私营部门来说,通过投资和管理风险获取收益。文章采用模糊综合评价法对成都市廉租房采用PPP融资存在风险进行分析,为政府廉租房融资提供一条新的思路。     

绩效评价系统在现代小微型企业中的运用

当今社会,现代小微型企业的管理水平有了越来越大的提升,越来越多的公司把绩效评价当作一个重要的部分并加以完善和运用。企业可以通过实行严格有效的绩效考核系统来提升企业内部的办事效率、改善员工自有的问题,同时也能够积极地反馈工作信息给员工,促进员工知悉自身的优点与缺点、激发自己的潜力、提升工作能力,员工的个人职业发展也能够得到很好的促进与指导。论文对绩效评价体系在现代小微型企业管理中的选择和应用进行了深入探讨。     

推行工程量清单计价合理控制开发成本

房地产开发成本的控制,贯穿于项目开发的全过程。推行工程量清单的指导思想及计价方法,有利于全过程合理控制开发成本。     

刍议工程招标中拦标价的设立

针对目前工程量清单招标项目中设立拦标价的做法是否合法合理,以及如何准确计算拦标价仍存在一定的争议。论述了拦标价设立的目的、作用、法规依据和造价依据以及拦标价在应用中存在的一些问题,提出了一种基于概率论的知识来确定拦标价上浮比例的方法,并指出拦标价在招标和评标应用中需要注意的问题。     

建设工程邀请招标方式中投标单位的选择研究

邀请招标是指招标单位以投标邀请书的方式邀请一些特定的企业单位进行投标。本文介绍了邀请招标的优缺点,分析研究了邀请招标方式中投标单位资质审查,还探讨了邀请招标模式中投标单位数量确定。