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相似文献
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1.
目前,粮办工业面临的困难较多,诸如历年亏损加剧、富余人员下岗分流、产品销售市场萎缩等,致使企业包袱越背越重,资产负债率长期居于危险经营区域或已资不抵债,严重地制约着整个行业的生存与发展。要使粮办工业逐步走出困境,最根本的一条就是要把企业经营管理体制来...  相似文献   

2.
广元建市以后,粮办工业有了较快的发展。几年间,先后建成年产万吨以上的面粉、植物油加工厂及饲料企业,一些企业曾一度辉煌。年创利润上百万元,粮办工业在一些县、区成了支柱产业。然而,好景不长,粮食放开以后,粮办工业犹如高山流水,一落千丈。只几年时间,成了粮食行业的亏损大户,1996年全市粮办工业、饲料企业亏损占全行业经营性亏损的80%以上。为了扭转这种局面,使粮办工业走上振兴之路,1996年市粮食局根据市委、市府的安排部署,分别不同情况,对粮办工业进行了产权制度改革。产权改革半年多来情况如何?最近我们到改制量大…  相似文献   

3.
粮办工业走联合发展道路,是社会主义市场经济的必然要求,也是粮办工业企业走向市场、参与竞争的必然选择。黑龙江省粮办工业的改革与发展和内地省份相比有着很大的差距。主要表现在企业规模效益与结构效益不明显,自我服务、自给自足、自我封闭的产品经济特征突出和低水平重复建设等方面。根据实际情况,对黑龙江省粮办工业走联合发展的方式提出以下几种思路:一、系统内工业企业间多种形式的联合1.县城系统内低层次的初步联合。县域粮办工业企业间的联合可为优势互补型,即以一个骨干厂为核心,联合若干小厂组建县级粮办工业企业总公司…  相似文献   

4.
近三年来,山东省淄博市粮食系统紧紧围绕中央提出的国有企业三年实现扭亏脱困工作目标,因企制宜,加大对粮办工业企业的改革力度,经济效益大幅提高。 2000年度实现扭亏为盈,创利润 731万元,比 1998年减亏增盈 2830万元,有 3家企业被山东省粮食局评为山东省粮办工业企业三十佳企业。   一、推行产权制度改革和企业内部改革   针对粮办工业企业连年亏损的局面,从 1997年开始对全市粮办工业企业集中进行了以建立现代企业制度为核心的产权制度改革和企业内部劳动、人事、分配制度改革。对 13家尚能正常开机生产、职工有购买意愿的企…  相似文献   

5.
粮办工业扭亏增盈的难点及对策吴国侠在粮食经营和粮价放开以后,特别是两线运行以来,粮办工业由于矛盾和难点较多,大多数企业经济效益严重滑坡,职工收入减少,行业逐渐萎缩。粮办工业的扭亏增盈,既关系到行业自身的稳定和发展,也牵联着整个粮食经济大局,应作为搞好...  相似文献   

6.
粮办工业是我国计划经济时期实行粮食统管的产物。经过40多年的发展,逐步形成了由粮食部门统管的包括粮油加工、粮油食品、副产品综合利用、粮油机械四个大类在内的专业生产体系。一、粮办工业面临的形势严峻1993年以后,粮办工业经济效益开始逐年下降,1996年首次出现全行业亏损。广西的粮办工业也面临着同样的处境。1997年,全区109家独立核算企业中亏损企业80家,盈亏相抵后净亏损1.3亿元,同比增亏6.7%。粮食加工量不断下降,市场占有份额不断减少。1997年,大米产量同比下降44%,面粉下降40%,食用油下降13%,粮油食品下降32%…  相似文献   

7.
粮办工业是粮食行业的支柱产业。随着改革的不断深化和市场经济体系的建立,粮办工业企业中的一些深层次的矛盾和问题已经显露出来,并制约着企业的发展。本试就青岛市粮办工业企业的现状进行分析,并对今后发展提出几点建议和对策。  相似文献   

8.
陈鸿 《粮食知识》2000,14(2):28-29
我国国有粮办工业及附营企业,是国有粮食企业的重要组成部分。无论是在计划经济时期,还是在发展社会主义市场经济条件下.粮办工业及附营企业为保证军需民食、稳定粮食市场,发展粮食经济、增加财政收入、扩大就业面、维护社会安定等方面,都做出了重大贡献。粮办工业及附营企业在我国稂食经济发展中处于举足轻重的地位,起着不可替代的作用。  相似文献   

9.
当前.粮办工业企业面临前所未有的困难,经济效益继续下滑,形势十分严峻。达川地区27个粮办工业企业,截止1996年9月底有17个亏损,占企业总数的59.2%,与上年同比增亏2倍以上,饲料产销量也大幅度下降,只完成了年度任务的38.4%。其原因有共性的,也有个性的;有客观方面的,也有主观方面的。从共性方面看,一是企业改革受诸多因素的制约未取得实质性进展。国有企业的包袱沉重,为发展生产、维护稳定、协调关系等方面花费了大量的精力和时间。尤其是人多开支大,吃大锅饭的问题,在短时间很难得到根本性的解决。二是新旧体制的转换,…  相似文献   

10.
粮办工业扭亏增盈之计:坚定信心同舟共济邹志强粮办工业企业亏损突出表现为盈利水平下降。这既有历史原因,也有现实问题,既有市场疲软因素,也有企业自身经营管理问题,既有体制上的原因,又有政策不配套的问题。具体分析:一是政府对粮办工业“断奶”后,粮办工业政策...  相似文献   

11.
根据中央经济工作会议和全国商品流通工作会议精神,粮办企业在“九五”期间的主要任务是,深化粮办工业改革,加强“两个根本性转变”的力度,加大结构调整的力度,加快企业的技术进步,提高效益,更好地发挥国有粮办工业企业的主渠道作用。今后,粮办企业的出路在于寻找新的经济增长点,搞内涵型扩大再生产,盘活存量。这其中有可能会选择通过技术改造来提高企业的市场竞争能力。而解决技改所需资金的途径之一是,争取到国家计划安排的技改专项贷款(据悉,每年分配给粮办工业企业的资金约为6亿元左右)。此种贷款专款专用,一旦争取到手…  相似文献   

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学邯钢抓管理降成本堵漏洞叶小安近年来,很多地方粮办工业出现大面积亏损,其中原因很值得认真探究。我们近期抽查一些企业的经济指标,诸多情况表明,狠抓管理、降低成本、堵住效益漏洞大有潜力可挖。粮办工业要扭亏,必须认真学习邯钢经验。学邯钢,关键是推行“模拟市...  相似文献   

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曾几何时 ,粮办工业雄踞粮食行业半壁河山 ,何等气派。可如今 ,风光不再。粮办工业发展到底卡在哪道坎上了 ?深究起来 ,仍是体制、市场、观念问题 ,它们既制约着粮办工业发展 ,又提供着无限商机。   粮食流通体制改革以来 ,独立核算的也好 ,非独立核算的也罢 ,粮办工业企业作为经营性企业走向市场 ,但计划经济体制下形成的经营管理模式的惯性 ,依然推动着企业在旧有轨道上运行。改制后的许多企业仍是国家控股的股份制企业 ,法人代表由主管领导任命,企业投资、购并、转向、破产等重大决策 ,仍由行政机关主管领导决定。因为行政机关主管领…  相似文献   

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在我国加入世贸组织和粮食购销市场化改革步伐加快的新形势下,粮办工业面临着新的发展机遇和挑战。坚持与时俱进,开拓创新,促进粮办工业集团化、多元化经营,提升企业的核心竞争力,是粮办工业发展的必由之路,也是推进粮食事业实现跨跃式发展的根本途径。  相似文献   

15.
随着粮食流通体制改革的不断深入,粮办工业企业已被彻底推向市场,但计划经济体制下形成的经营管理模式的惯性在企业依然存在。在多渠道竞争异常激烈、资金紧缺和历史包袱沉重等困难情况下,粮办工业企业从整体上说缺乏活力,经济效益不佳。粮办工业  相似文献   

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常州市粮食系统目前拥有粮办工业企业39家,其中国有企业33家,国有控股、参股企业6家。1996年,全市完成粮油工业总产值9.对亿元,销售收入12.38亿元,实现利税5231万元,其中利润3660万元,同比分别增长30%、7%、25.5%和16%。在弥补商业性经营和政策性业务亏损后,全市仍然实现利润总额2983万元。常州粮食经济之所以能保持持续稳定的发展势头,在很大程度上得益于抓好产品结构调整,积极发展规模经济。总结经验教训,确立规模经济的发展战略常州的粮办工业起步较早,发展较快,到70年代末80年代初,已形成了一定的规模和水平。但当…  相似文献   

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国有中小型粮办工业曾为保持人民生活稳定、满足消费者需求作了大量贡献。但近年来,生产严重滑坡,亏损增加,企业处境艰难。笔者就形成现状的原因及对策谈点看法。一、出现目前状况的内外因素(一)国有如卜型粮办工业企业设备陈旧,更新改造能力低下中小型国有粮办工业企业大多数结构单一,产品附加值低,许多加工厂设备陈旧,更由于缺乏统一规划,重复建设严重。多年来,粮办工业企业一直作为粮食流通五大环节中的一环,国家进行了严格控制,企业生产加工基本上是微利经营或无利经营,仅仅收取微薄的“加工费”,加上产品科技含量低,生…  相似文献   

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山东省富南县粮食系统现有粮办工业企业23个,其中骨干企业3个,年综合生产能力35万吨。自1995年下半年以来,县粮食局采取一系列措施,加强粮办工业管理,优化粮办工业结构,使经济运行质量和经济效益进一步提高。1996年实现工业利润570.鹏万元,占全系统总利润的88%,已经成为我县粮食经济的重要支柱。一、提高认识加强领导粮办工业是粮食行业的优势产业,也是粮食经济发展的增长点。只有突出行业优势,工商联手,才是今后粮食企业发展的重要途径。基于这种认识,近几年来,县粮食局始终把粮办工业作为工作的重点。1996年,提出了“以粮…  相似文献   

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四川省粮食系统现有粮办工业(米面油加工业、饲料工业、粮机制造业、粮油食品工业等)企业1320个,其中独立核算的企业397个,职工58000人,固定资产原值21.19亿元,1996年实现工业总产值(1990年不变价)29.89亿元,增加值6.66亿元。为使国有粮办工业走出困境,四川省粮食  相似文献   

20.
在计划经济时代,大家都有现成的“奶酪”。昔日,全县粮办企业依靠优惠政策,办得红红火火;进入市场经济,“奶酪”一下子没有了,又没有采取有效措施,又没有等来优惠政策,全县粮办企业几乎全军覆没。粮食购销商业至今无动于衷,还在等待最后一杯羹,“一看、二慢、三通过”,不敢朝前走,边走边看,改革的步子不敢迈得快些,等别人改了再改,始终拿不出改革的勇气来,却蹩足劲在等待。粮改以来,有多少粮办工业在等待中死亡,又有多少粮食商业在等待中衰败,有多少次改革在等待中丧失良机。是的,等待是很容易,最不需要花力气的,它只…  相似文献   

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