浅议高校财务预算管理

预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分,贯穿于高校财务管理的全过程,它既是高校年度事业计划和工作任务的货币表现,也是高等学校进行各项活动的前提和根据.     

高校会计核算与财务预算衔接问题的探讨

高校财务预算和会计核算是高校财务管理的两个主要内容。高校财务预算是对高校所有财力资源进行合理配置的有效载体,是用货币形式表示的用于控制未来经济活动的财务收支计划,是高校各项事业正常运行和发展的物质基础。高校会计核算是财务管理工作的基础,反     

高校预算管理改革探讨

高等学校预算是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。它具有政策性强、涉及面广、类型复杂等特点。在市场经济条件下,预算管理已成为高校财务管理的中心内容,在高校财务管理工作中处于主导地位。它始终贯穿于高校预算编制和执行的全过程,是高校各项财务活     

高校财务管理存在的问题及对策

随着我国经济高速发展和教育体制改革的不断深化,我国高等教育的经费来源从过去的单一的财政拨款变为财政拨款、事业收入、经营收入并存,甚至预算外收入成为单位收入的主要来源,这种发展趋势使得高校财务管理在办学中的地位和作用更加突出。高校财务管理,其观念、内涵及运行模式也发生了很大的变     

高校财务预算管理应引入零基预算法

高校的预算编制方法很多,目前大多数采用的是基数法,也就是“基数＋增长数”的方法。在编制下一年度预算时,以上一年度实际发生额为基础,根据下年的预算收入情况,在基数的基础上增加或保持不变。这种方法比较简单,易于操作。零基预算法全称为“以零为基础编制计划和预算的方法”,也就是说,在每个预算年度开始时一切为零,对所有正在进行和将要进行的管理活动都视为重新开始,根据事业发展计划目标,重新核定每项开支对实现目标的意义和效果,并在费用一效益分析的基础上,重新分配和安排各项支出活动的先后次序。     

高校预算编制存在的问题剖析

一、高校预算编制存在的问题 （一）缺乏全局性与前瞻性,财务收支计划不能与学校的事业发展计划相适应预算管理是高校财务管理的重要方面,是学校配置教学资源的手段,是学校进行各项财务工作的前提和依据。高校应根据学校事业发展的需求和综合财力的可能,编制中长期财务收支计划,学校的事业发展规划必须与财务收支计划相适应。但是,目前大部分高校没能将预算管理与事业发展规划有机地结合起来,仅是根据事业发展计划和任务编制当年的财务收支计划。随着高校经费供求矛盾突出,高校年度预算与事业发展规划不相适应,不同期间的预算缺乏有效衔接,预算在公共资源配置方面的功能受到约束,对学校事业发展规划支持力度不够,甚至与事业发展规划发生冲突。     

解读高校财务预算管理

预算管理是高校实施财务管理的依据和手段,对高校事业发展有着直接的、重大的影响。近年来,随着教育体制改革的不断深化,高等教育进入了一个新的发展时期,扩招、多校区办学、多渠道筹措办学资金、利用银行贷款建设等一系列改革的新形势出现,使高校办学规模急剧扩大,高校负债发展、教育经费供需矛盾日益突出。     

高校财务预算管理与成本控制问题

随着经济全球化的发展,世界各国之间的竞争变得更加激烈,我国为在激烈的世界竞争环境中获得一席之地,必须发展高等教育,因此高校的发展受到了社会和人们的广泛关注。高校为实现跨越式发展,不仅需要专业化的教师队伍和现代化的教学设备,还需要充足的物质资源保障。然而部分高校在财务预算管理与成本控制中还存在诸多问题,影响了高校的建设和发展。文章主要就高校财务预算管理与成本控制问题展开研究,分析了高校预算管理的相关理论概述等内容,希望改善当前高校财务管理与成本控制现状。     

财务预算管理存在的问题与对策

财务预算管理作为预算管理的核心，其重要性不言而喻。许多企业虽然认识到其重要性，但在实际操作中仍存在一些误区。本文通过不同视角分析了目前财务预算管理存在的主要问题，并在此基础上提出了相应对策及建议，旨在抛砖引玉。     

新会计制度下高校财务预算管理存在的问题及对策研究

预算管理作为财务管理的核心部分,对资源的优化利用和工作效率的提高,具有重要的作用。新会计制度下高校的财务预算管理模式需要进行转变,通过以具体分析当前阶段的财务预算管理模式存在的问题,并据此提出更加适合高校发展的预算管理对策和建议。     

高校财务预算与绩效管理

高校的财务预算工作和绩效管理工作对于高校的长远发展和教学科研具有重要的意义,目前高校的预算管理还存在很多问题,本文针对高校财务预算存在的问题,提出了高校财务预算绩效管理的策略和对策。     

高校财务管理中面临的问题及对策

我国高等教育事业的改革和发展,把高等学校的办学逐步推向了市场,在社会主义市场经济条件下,高等学校的经济活动发生了很大变化,经费来源由单一的国家财政拨款方式,转变为以财政拨款为主、多渠道筹措教育经费的新格局,高等学校财务管理正经历着转轨变形的大变革,如何按市场经济     

高校财务预算管理存在的问题及优化策略

随着市场经济的快速发展,高校财务管理的重要性逐渐凸显.高校财务管理的核心是事前的预算管理,这是有效预防财务风险的重要保障.目前,高校财务管理中如何将有限资金进行充分利用、优化各项资源的配置是亟待解决的问题.本文将根据高校财务预算管理存在的问题进行详细分析,并提出相应的解决方案.     

浅论如何加强医院财务预算管理

在市场经济体制下,财务预算管理作为财务管理的主要内容,贯穿于医院财务管理的方方面面,对医院的发展有着非常重要的作用,对此．需要牢固掌握强化财务预算管理的基本手段,抓好四个抓手     

关于公立医院财务预算的编制与实施的研究

公立医院财务收支预算是其根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。是对计划年度内公立医院财务收支规模、结构和资金渠道所作的预测,是公立医院各项事业发展计划和工作任务在财务收支上的具体反映。通过财务预算,可以使公立医院的目标及政策以数量化、系统化的编制出现,促进公立医院合理合法地组织收入。     

高校预算管理存在的问题及对策

一、高校预算管理中存在的主要问题 （一）未树立正确的预算管理理念在计划经济条件下，高校经费由政府统揽，“核算型”、“报账型”的高校财务影响至深，导致在市场经济条件下高校资金筹措多元化所带来的高校财务管理和风险等问题，没有引起足够的重视。主要体现在，一是高校各部门普遍认为预算管理只是财务部门的工作，因而对全年各项收入、     

高校会计电算化中实行项目管理存在的问题及对策

随着科学技术的迅猛发展,高校广泛开展了会计电算化工作,从而极大提高了高校会计工作的效率和质量,保证了会计数据的准确性,使得财务管理规范化、科学化和高效化,同时由于电算化工作提供的信息准确、量大、完整,使会计信息能够满足学校管理和决策的需要。特别是会计电算化中实行项目管理后,将会计核算账务与项目管理账务结合处理,能大大地减轻财务人员的工作负担,提高财务管理水平。但是,在实践中也发现一些问题,影响着财务管理工作的质量和效率。一、高校会计电算化中项目管理的作用和特点1.会计核算、项目核算和项目管理的关系会计核算是…     

高校财务预算精细化管理改革探索

伴随着我国政府经济分类改革,国库集中支付等一些财政体制改革,以及新会计制度的实施,高校的预算管理水平亟需提高。高校应该顺应形势,以国库集中支付制度为契机,积极推进财务预算精细化管理改革的探索。     

浅谈高校财务预算管理

财务预算管理作为现代经济管理的重要手段,在高校的运转中发挥着越来越重要的作用,成为高等教育管理不可缺少的组成部分。众所周知,高校是非营利组织．不以追求利润最大化为目的．不参与市场竞争。预算管理是高校财务管理的核心内容,预算管理水平对高校的财务状况、日常运行、可持续发展都有重要影响。因此,如何通过有效的财务预算管理,合理配置有限资源,实现办学效益最大化就显得颇为重要。