民企二次创业与文化建设

我国的民营企业处在经营上规模、上档次，参与国际竞争的大变局中，处在“二次创业”的阶段。本文从文化建设在民企二次创业中的重要作用入手，分析了民企文化建设的误区，提出民企二次创业文化建设的原则和措施。     

企业二次创业研究

二次创业是企业再造运动,是对已经发展到一定阶段和规模的企业进行一次彻底变革,使其在产业、经营、管理上出现一个质的提高,建立起一个新的管理秩序,完成新旧机制的转换,是企业发展到一定阶段的必然选择。     

管理创新是中国民营企业二次创业的着力点

本文从管理的角度分析了民营企业所存在的问题，并阐述了解决这些问题的重要性，进而指出民营企业进行再创业的主要抓手是管理创新。最后就制度管理、人才管理、科学管理、战略管理、营销管理和文化管理等方面提出了民营企业进行管理创新的对策。     

二次创业：中国民企的新选择

民营企业经过20多年的发展，完成了资金的原始积累，进入21世纪后面临着如何提升自己的竞争地位和发展战略，增强自身的核心竞争力，如何进行制度创新向更高层次过渡，也就是民营企业的“二次创业”。这对于中国经济结构战略性调整和产业的升级换代，都具有特别重要的意义。为此，我们特邀北京大学中国民营企业研究所执行所长王在全就这些人们普遍关注的问题进行诠释，以飨读者。     

我国民营企业诚信文化建设现状及对策探析

本文通过分析民营企业诚信缺失的现状及产生的原因,阐明如何加强民营企业诚信文化建设,以提升企业竞争力,使企业获得长远的发展,实现企业的发展目标。     

民营企业二次创业中的六大问题及其对策

在新形势下,民营企业如何促进自身的可持续发展,顺利实现二次创业,成为社会各界关注的焦点。本文绕过了理论的复杂论证,单刀直入,抓取了民营企业二次创业中遇到的六大问题进行分析,并提出了宏观建议对策。     

我国私营企业劳资关系和谐运行的战略思考

改革开放20多年来,我国私营企业的蓬勃发展对国民经济发展和社会稳定做出了巨大贡献,私营企业在国民经济中的地位日益提高。然而,我们在充分肯定私营企业发展所起的积极作用、鼓励私营企业发展的同时,也必须注意私营企业发展过程中出现的一系列问题,本文分析了我国现阶段私营企业劳资关系的矛盾现状,对建立起符合我国现阶段私营企业劳资关系和谐运行的对策等问题上进行了系统阐述。     

民营企业绩效管理研究

通过对民营企业绩效管理存在问题的分析,提出民营企业要根据自身特征,实施有效的绩效管理过程,构建以目标管理为导向的高效绩效管理体系。     

民营企业投资城市供水行业分析

本文以城市水务行业市场化改革为背景,站在民营企业的角度,阐述了民营企业投资城市供水行业的理由;从行业经营状况、管理体系、竞争状况及不利因素四个方面,对民营企业投资城市供水行业的环境进行了分析;最后为民营企业投资城市水务行业提出了建议。     

延长私营企业生命周期的对策研究

私营企业生命周期短,不利于国民经济的发展。本文在分析私营企业的现状和特点的基础上,从产权制度、治理结构、企业管理、企业创新、人才投资、企业联盟、政策环境等几个方面提出延长私营企业生命周期的途径。     

施工企业效益保证体系及监控机制的建立和完善

从私营企业家族式管理的弊端出发 ,指出私营企业的发展需要引进高级经营管理人才即经理人。本文力求对私营企业经理人的激励约束机制问题进行探索 ,通过高工资、工资正常晋升、绩效奖金等经济手段和目标、信任、亲情等非经济手段来激励经理人 ,通过合同条款、制度等对经理人进     

民营高科技企业如何进入二板市场融资

融资问题是制约我国民营高科技企业发展的主要因素 ,随着香港特区二板市场的推出以及内地二板市场的积极筹建 ,越来越多的国内民营高科技企业拟在二板市场上市 ,本文对民营高科技企业如何进入二板市场融资的问题作一探讨。     

个体私营经济克服自身不足的若干对策

本文从新的视角———核心竞争力的角度剖析了我国民营企业“短命”的深层原因 ,从而指出 ,我国民营企业要从根本上摆脱“短命”的命运 ,必须从培养核心竞争力入手。接着 ,文章对培养核心竞争力的方法进行了阐述。     

浙江私营企业可持续发展战略研究

浙江私营企业是浙江经济的一大亮点,在浙江经济的发展中扮演着相当重要的角色,但随着市场经济的逐步完善和发展,浙江私企原有的一些问题和缺陷突现出来,如何根据浙江私企的特点,在新的历史条件下实现可持续发展成为本文的研究重点,提出相应的对策,希望对浙江私企具有一定的借鉴作用。