信息化为石化发展插上腾飞翅膀

中国石化不遗余力地通过数字化、信息化建设提升企业效率、效益,基本建成了与公司改革发展相适应的信息化"三大平台",信息化贯通中国石化上中下游整个产业链,渗透到企业管理的最深处,引爆了石化发展速度。     

北化院乙烯氧氯化催化剂工业应用成功

由中国石化北京化工研究院和齐鲁石化分公司承担的新一代乙烯氧氯化催化剂工业应用试验通过了中国石化组织的技术鉴定。在齐鲁石化氯碱厂200kt／a氯乙烯装置上完成的工业应用试验表明，补加该氧氯化催化剂后，工业装置各项指标运行正常，主要技术经济指标明显优于单独使用进口催化剂。     

中国石化武汉分公司投产108kt／a芳烃装置

据ICIS 2005年10月13日报道，中国石化武汉分公司108kt／a芳烃装置投产。该装置设计产能为24kt／a苯、42kt／a甲苯和42kt／a混合二甲苯，上述大部分产品将销往湖北、湖南和四川等地，少量销往南方地区。中国石化还在武汉建设800kt／a乙烯裂解装置，并预计于2010年投产。     

油井稳产长寿的秘密

中国石化将精细化作为管理理念的核心内容，是对中国石化二十多年来经营管理活动的实践总结。从以完成生产指标为中心的生产管理，到以效益为中心的经营管理：从强调精耕细作的工业化时期到运用科技阈络等手段的信息化时期。随着企业所处客观环境的变化。每一种管理特征都有其产生和存在的必然性。但无论哪种管理特征都是精细化管理在不同时期的外在表现。管理上精雕纲刻，生产上精耕细作，技术上精益求精，效益上精打细算始终是中国石化的优良传统。苏树林总经理强调，要大力推进精细管理，继承好、发扬好中国石化多年来形成的好传统、好作风。为深化精细管理，本期《特别关注》栏目推出精纲管理专题，介绍部分企业精细管理、挖潜增效方面的好做法、好经验，旨在交流精细化管理经验，优势互补，资源共享，追求中国石化整体效益最大化。     

化工信息化 初结硕果

近年来，我国石化行业企业信息化工作精彩纷呈，除中国石化、中国石油、中国海油等大型石化集团取得长足进步外，一些大中型化工企业，也在信息化建设上渐入佳境，初结硕果。[第一段]     

先进控制（APC）既增量又提效

青岛炼化在聚丙烯装置上实施先进控制（APC）后，降低了操作人员的劳动强度和能耗，增加了产品数量和提高了产品质量。提高装氍操作平稳性降低操作人员劳动强度 聚丙烯装置投用APC后，环管总产率、浆液密度等主要参数的运行平稳性都有很大提高，     

总结经验 面向未来——从“十五”到“十一五”的信息化建设工作

刚刚过去的五年是中国石化信息化建设快速发展的五年。五年来，中国石化的信息化建设，在中央关于“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”、“走新型工业化道路”战略方针的正确指引和集团公司党组强有力地领导及推动下，信息技术在管理、经营、生产几个方面的应用都取得了较大进展和较好成绩。现在与五年前比，中国石化的信息化建设，已经从“九五”初期各企业局部、分散的建设与应用，发展为集团公司自上而下，有计划、有组织的全局性的建设与应用，规模效应开始显现，整体应用面貌明显改观。信息化对于中国石化改革的深化、资源的优化、业务流程的优化、市场应变能力和管理水平的提升，以及经济效益的提高等，都有显著的促进作用。一是ERP建设试点成功并快速推广，现在已经有41家上中下游各类企业成功上线运行，有力地促进了企业内部体制改革和管理水平的提高，并在实践中摸索出了在油田、炼油化工、     

怎样给信息化提速——企业信息化现状不容乐观

随着时代的发展，我国施工企业信息化建设已步入发展的快车道，但总体效果并不理想，真正能为企业管理创造效益的信息化不多。企业信息化意识淡薄，认为信息化是技术问题；有些领导直截了当地问：“上了这套软件后能赚多少钱”；“上信息化找死，不上信息化等死”，“烂尾工程”大范围出现，企业陷入了投入、失败、再投入、再失败的怪固；企业内部“信息孤岛”无处不在，系统不集成、资源不共享。信息化综合效益发挥不出来……     

APC提升胜利油田综合竞争力

胜利炼油厂是中国石化5个年加工原油超1000万吨的炼油厂之一。拥有66套生产装置,是齐鲁公司的龙头企业,也是石化行业信息化发展应用最早的企业之一。1985年胜利炼油厂单列了计算机管理机构,组建了计算机队伍,购置了第一批计算机。随着时代的变迁,今天的胜利炼油厂计算机已普及,全厂实施了计算机综合生产管理(CIM S)系统,计划实施了PIM S,质量管理实施了LIM S,生产装置实现了计算机过程控制(D CS),主要生产装置实现了先进控制(A PC),所有管理人员在用计算机指导和指挥生产,计算机在全厂的生产和管理中发挥了重要作用,成为离不开的重…     

效益下滑的企业如何面对管理及信息化

随着与国际市场的进一步融合，国内企业的竞争环境变得复杂起来，企业的赢利能力和效益发生了巨大变化，一部分企业效益下滑甚至出现亏损，这类企业如何根据实际情况以积极的态度，采取合理的方式进行信息化建设？传统意义上接受管理咨询和信息化建设是效益良好的企业的“专利”，因为这确实需要资金。但如果管理咨询和信息化建设就像生产时需购买原材料一样成为“必须”，企业一定不再把管理咨询和信息化作为“奢侈品”和“饭后点心”来看待，而是会像购买原材料、进行技术革新、聘请技术专家等一样积极筹措资金。企业效益滑坡本身并不可怕…     

中国石化信息基础设施建设概况及安全建设策略

中国石化作为一个国有特大型企业，一直非常重视企业的信息化工作，其信息基础设施建设经历了三个阶段：     

中国石化上海高桥分公司200 kt/a 苯酚/丙酮装置建成

中国石化上海高桥分公司已在上海化学工业区举行了200kt／a丙酮／苯酚装置中间交接仪式，标志着我国单套生产能力最大的苯酚／丙酮装置建设成功。这也是上海化学工业区第一套建成的生产装置，将于2004年12月竣工投产。该装置总投资6．03亿元人民币，还包括一套167kt／a的异丙苯装置。装置采用无污染的沸石催化剂进行烷基化反应生产异丙苯，     

先进过程控制在芳烃连续重整装置实证研究

选用美国Aspen Tech公司重整先进控制技术、Honeywell TDC3000控制平台、集成多变量控制器（DMC Plus）和软仪表（Aspen IQ）系统，对连续重整装置全面实施APC技术，主要工艺单元包括重整反应、脱戊烷塔、脱庚烷塔、加热炉、催化剂再生等。结果表明，APC在芳烃连续重整装置上实施，提高了控制水平，实现卡边控制，可为其他同类装置实施APC提供一定参考。     

炼化企业污染治理技术研发趋向

2007年中国石化集团名列世界500强的17位，随着青岛、天津等大型项目的投产，世界排序还会前移。在发展生产的同时，中国石化十分重视废物的治理，至2005年底。环保固定资产200亿元，年治理设施运行费用达20亿元。各个分公司都建设了废水处理厂，大的分公司建立了两个、三个废水处理厂，世界上先进的废物处理装置，在中国石化所属企业中都可以找到踪迹。     

外商看好我石化建设转让技术和工程承包

随着中国石化新项目建设和现有装置扩能改造的加快,外商一致看好中国石化业迅速增长的良机,纷纷参与转让技术和工程承包,在竞争中合作,在合作中竞争,使中外双方在加快中国石化建设中取得双赢互利的效果。鲁姆斯公司(ABBLum鄄musGlobal)投资中国始于20世纪70年代初,中国建设的第一套世界规模级乙烯装置(北京燕山石化公司)采用了鲁姆斯技术。此后,鲁姆斯在华实施了80多个项目。目前,中国乙烯约60%和苯乙烯60%均采用了鲁姆斯技术。鲁姆斯参与中国大型石化联合企业建设,包括中国石化燕山、扬子、上海和齐鲁石化公司以及中国石油独山子和抚顺石…     

工程建设驶上“智造”快车道

正中国石化工程建设企业借助新型信息化和自动化技术,提升智能化水平。今年3月底,中国石化对外宣布涪陵页岩气田如期建成100亿立方米年产能。在涪陵页岩气田建设过程中,中国石化创新开发应用了"压裂全视频监控系统",在大规模、高强度、长周期的压裂施工条件下,保证了设备良好运转和施工质量。随着智能制造时代的到来,信息化、自动化、智能化迅速发展,传统生产技术逐渐被取代或颠覆,石化     

抚研院催化剂在印尼工业应用成功

由中国石化抚顺石油化工研究院和催化剂分公司科技人员组成的中国石化赴印尼渣油加氢装置开工队,日前胜利凯旋。该院开发的FZC系列渣油加氢处理催化剂在印尼国家石油公司350万吨／年渣油加氢（ARHDM）装置上应用成功。印尼渣油加氢技术项目的圆满成功,标志着中国石化渣油加氢处理成套技术已走向国际市场。     

来自中国石化信息化的启示——访SAP石油和化工行业部门经理蔡建明

石油和化工行业以大型集团企业为主，其信息化实施特点与其他行业大相径庭。找出行业信息化实施规律，做好这一行业的信息化建设，相信是众多信息化服务提供商以及石油和化工企业共同的愿望。“实践是检验真理的惟一标准”，中国石化近三年来在ERP系统建设上的成功，有目共睹。这其中是否有一些值得其它企业借鉴的共性秘诀呢?为此，近期《数字化工》采访了SAP中国石油天然气／采矿行业部门总监蔡建明先生，以下蔡建明先生简称蔡。     

加强企业信息化建设 提高企业信息化效益

国家信息化领导小组指出：坚持面向市场，需求主导。不能为了信息化而搞信息化，要按照国民经济和社会发展的客观需要推进信息化；要用市场的办法发展信息化；不能搞没有效益的信息化，更不能搞“花架子”。因此，效益是企业信息化建设的内因和动力。有效益的信息化建设才能进入良性发展，才能得到领导的长期重视和持续支持，信息专业人员队伍也才能有生存的可能和发展的空间。追求效益是企业信息化工作的出发点和归宿，企业信息化有无效益，事关企业兴衰成败。为了研究企业信息化效益，必然涉及企业信息化的内涵、本质，企业信息化效益的来…     

化工信息化 初结硕果

近年来,我国石化行业企业信息化工作精彩纷呈,除中国石化、中国石油、中国海油等大型石化集团取得长足进步外,一些大中型化工企业,也在信息化建设上渐入佳境,初结硕果。