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地方软科学研究项目立项评估流程和评估方法研究 总被引:6,自引:1,他引:6
在分析地方软科学研究项目立项评估指标系统的结构和在评估运用过程中可能出现的问题的基础上。提出为了更加客观、公正、高水平地进行软科学研究项目的立项评估,必须做好两方面工作:一是理顺软科学项目立项评估指标体系中各子系统的逻辑关系,建立科学、合理、有效的软科学研究项目立项评估的程序;二是根据不同评估阶段选择科学、可行、易操作的项目立项评估指标系统和评估方法。 相似文献
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随着时间的推移高校建筑经过几十年到数十年的使用,普遍面临着继续使用维修的问题,因此高校小型项目立项维修工程已经引起了各个高校的重视。文章分析了高校小型立项维修工程管理的现状,通过对其重要性的分析指出实地调研是做好小型立项维修工程可行性论证工作的关键,实行项目负责人、申报单位双重责任制,是做好项目可行性论证工作的保障,由此能够提高工程管理质效。 相似文献
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《全球科技经济瞭望》1988,(11)
煤炭部考察组一行八人,于1988年1月29日至2月11日赴澳大利亚考察基本建设项目财务全过程管理经验。考察的主要内容如下: 1.项目管理的基本程序项目管理大体上分为立项、施工前准备、施工、投产经营和总评五个阶段。 2.建设项目的立项基本建设项目立项的主要依据是可行性研 相似文献
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《哈尔滨市经济管理干部学院学报》2013,(4):2
自2012年至今,我校新增技术研发政府立项5项,其中攻关类项目1项,科技创新人才研究专项资金项目4项,市科技局资助经费65万元。标志着我校技术研发政府立项实现突破。技术研发立项始终是高职院校科研工作的重点和难点。去年12月,我校召开科研工作年会,把2013年定为科研平台建设年,启动平台建设,提出科研工作的重心要向技术 相似文献
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随着经济体制改革的不断深化,国家、省、地区各级政府都明确指出工程建设项目必须由工程咨询机构评估论证,方可批准立项上马。事实证明,“先咨询、后立项,先评估、后决策”,集专家群体知慧的科学化、民主化决策的项目投入运行以后,98%以上的项目均实现了投资效益 相似文献
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高等教育的人才培养必须创新。在招生、就业等方面农林高校仍然面临着不利的社会环境;而高校自身同时存在着培养模式单一、专业结构设置不尽合理等薄弱环节。因此,农林高校的人才培养创新不仅需要创造良好的社会环境和国家的政策支持,其次,高校在人才培养模式上应多元化,并且在专业设置上要突出特色合理优化。 相似文献
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高校科研项目管理中的若干问题及对策探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
文章从高校科研项目立项、项目实施到最后项目验收三个方面,对项目管理中存在的一些问题,结合工作实践,作出一些具体的分析和探讨。 相似文献
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我国农林高校服务社会主义新农村建设的探索与启示 总被引:1,自引:0,他引:1
文章对我国农林高校服务社会主义新农村建设中肩负的历史使命及服务新农村建设的实践探索及经验启示进行了分析和总结。实践表明农林高校可为社会主义新农村建设提供科技支持,培训实用人才,促进基层组织发展,并可引导毕业生面向新农村建设就业。同时,随着社会主义新农村建设的深入推进,我国农林高校需要不断总结经验、创新模式,提高服务能力和服务水平。要面向农业,发展"顶天立地"的科学技术;面向农民,培育现代化的新型劳动者;面向农村,营造和谐文明的发展环境;完善自我,提高解决"三农"问题的能力;打造品牌,激活新农村建设的高校资源需求。 相似文献
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财务管理是高校内部管理的重要内容,财务管理质量直接影响着学校的长远发展。随着办学规模的扩大,办学质量的提升对农林高校跻身一流高校的压力倍增。针对高校财务管理出现的业务费项目的开支范围不规范、答辩费开支比率过大、自筹教学业务费和重点学科建设经费管理难度大等实际问题,提出建立健全教学经费绩效评价体系、全过程控制引导教育经费直接投向,提升教学质量等措施。 相似文献
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公路建设工程中从项目的立项到项目的结束的各个过程,都必须进行风险的研究与预测、过程控制以及风险评价,以求全过程的有效控制以及积累经验和教训. 相似文献
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本文通过介绍如何提高资金的使用效益,在市政建设项目中从可行性研究、项目立项、初步设计、施工图设计、施工阶段、竣工验收等多个阶段和环节就做好投资造价控制进行了浅议. 相似文献
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所谓立项,从字面上理解,立,树立的意思。既是树立,就意味着立事之挖已经做出了决定,所以,立项对于投资项目来说,是已经完成了项目决策的过程,项目进程已置身于实施的前期,而不是一个决策的概念;因为决策是指对若干个方案的比较和选择,是事物被决定之前所要完成的科学管理工作。 相似文献
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公路建设工程中从项目的立项到项目的结表的各个过程,都必须进行风险的研究与预测、过程控制以及风险评价,以求全过程的有效控制以及积累经验和教训。 相似文献
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现在我国的造价控制管理还是静态滞后的,不利于动态的控制投资,这就要求造价管理人员规范、系统地做好造价资料的积累,对项目从立项、可行性研究、项目设计、施工直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目造价控制贯穿于项目建设全过程,为项目决策提供科学的依据.提高企业竞争能力. 相似文献