企业文化建塑途径探讨

企业文化作为一种新兴的高层次的管理理论和管理模式，在我国的传播与发展时间较短，在我国无论是理论上对企业文化的研究，还是实践上对企业文化的探索，都处在起步阶段。本文重点介绍了企业文化的内涵，并分析了企业文化建塑的三个步骤，以期对我国企业的文化建设有借鉴意义。     

企业文化建塑途径探讨

企业文化作为一种新兴的高层次的管理理论和管理模式,在我国的传播与发展时间较短,在我国无论是理论上对企业文化的研究,还是实践上对企业文化的探索,都处在起步阶段.本文重点介绍了企业文化的内涵,并分析了企业文化建塑的三个步骤,以期对我国企业的文化建设有借鉴意义.     

如何塑造企业文化

本文简要叙述塑造企业文化的程序，重点根据我国企业文化塑造的现状，论述应该注意的关键问题。     

企业文化内涵与功能的思辨

企业文化作为一种特定的文化现象和文化形式,其内涵与功能充满了辨证性。本文从对企业文化内涵与功能的思辨入手,即围绕企业文化组织记忆与组织想象、共性与个性、科学理性与人文精神以及刚性与柔性的辨证关系,探析了企业文化内涵与功能的这种辨证性质。     

浅谈中国企业文化塑造的思路

企业文化是什么 ?企业文化是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化 ,是企业在市场经济中生存、发展的动力源。但目前我国企业文化发展的现状令人堪忧。文章从提炼企业核心价值观 ,灌输企业价值观 ,模范信守价值观 ,以及通过建立激励机制 ,巩固企业价值观等方面 ,论述中国企业文化塑造的基本思路。     

浅议成功企业文化的塑造

企业如同人一样是个有机体,由物质和精神两方面所组成.企业文化是企业精神的集中体现.成功的企业文化应该是以企业创立者的价值观和理念为核心,经过不断发展创新,传承下来的优秀的品质和精神.本文从海尔的成功案例入手,阐述了企业文化对公司发展的重要意义,进而分析了企业文化的构成因素,并提出企业不同发展阶段塑造成功企业文化的方法.     

如何塑造我国的企业文化

文章记述了新经济条件下我国企业文化的现状和存在的问题 ,以及根据我国的国情如何塑造我国的企业文化     

企业源头文化的识别与塑造

优秀企业文化总要回到源头文化中去。企业源头文化大致存在4种情形,即源头无文化、源头虚假文化、源头自发文化、源头自觉文化。分析了4种情形的特征、产生原因及它们对企业的影响,提出了清晰识别和有效塑造企业源头文化的建议。     

浅述如何塑造企业安全文化

企业安全文化是企业安全活动创造的安全生产及劳动保护的观念、行为、环境、物态条件的总和.对于现代的安全系统工程,企业的事故预防不仅充分依靠安全技术、安全工程设施等安全的硬手段.更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科学的软技术.     

浅淡市场经济下企业文化的塑造

一个企业的动力及凝聚力都来自于企业的文化,企业文化是企业生存、发展的保证之一,越来越多的企业开始认识到企业文化的重要,但是只有深入了解企业文化的内涵及作用,并培育出适合本企业的个性化的企业文化,才能提高企业的管理水平,并增强企业的竞争能力,在21世纪的市场中保持一席之地。     

论民营企业的企业文化塑造

在经济飞速发展的现代社会，任何一个企业的发展都离不开企业文化的先行。这已是企业实现经济腾飞的必要和先决条件，是每一个成功企业家的共识。民营企业外部环境有待改善，自身素质有待提高，加之市场竞争的日趋激烈，民营企业正处在一个相当关键的历史时刻。就我国民营企业的实际情况来说，民企文化的建立尽管不乏成功的案例，但仍属于刚刚起步阶段。在肯定民营企业取得成绩的同时，我们也不能不正视其发展中存在的问题，中国民营企业的波动乃至短命现象，已成为一个引人瞩目的社会问题。甚至有人惊呼：中国的民营企业怎么了，为何流星多恒星少？许多民营企业在中国迅速做大又很快破产倒闭，     

浅析我国家族企业中企业文化的塑造

文章对如何塑造企业文化进行了阐述 ,同时分析了我国家族企业中企业文化塑造的方式。     

现代企业形象塑造与企业文化建设研究

随着我国市场经济的不断成熟,各行各业的竞争也不断加剧。在激烈的竞争环境中塑造良好的企业形象,加强企业文化建设显得越来越重要。然而在这些方面,目前国内很多企业无论是实践还是认识上都存在着一些突出的问题。鉴于此,对我国企业形象塑造和企业文化建设的现状进行了分析,指出了问题所在,并提出了一些建议。     

传媒集团企业文化塑造

近年来,媒体融合发展已经成为传媒集团求新求变的关键举措。随着媒体融合发展的不断深入,进入深水区的传媒集团逐步从技术融合、机构融合走向了产业融合,随之而来的是集团内部体制机制改革,管理模式升级,思维方式转变。在此背景下,塑造与传媒集团融合发展相匹配的企业文化,可以起到稳定人心、凝聚力量、促进发展的作用。传媒集团应从战略目标、制度建设、内部管理着手塑造优秀的企业文化,从而为传媒集团事业产业行稳致远保驾护航。     

论如何塑造企业文化战略

一、目前国内企业文化研究的现状 目前国内企业文化研究的现状是：对于国际上著名公司优秀文化的总结比较多。但对于如何建立一种优秀文化的分析比较少：对于企业文化的塑造研究得比较多，而对于文化变革探讨得还不够。而企业面临最困难的问题往往是：试图建立一种企业文化，却不能有效的执行。由此，本文将企业文化建设作为一项战略来研究，探讨如何实施的问题。     

文化内涵建设演绎企业成败

企业文化内涵的建设是企业发展的核心,它有可能演绎企业的成败。但中国许多企业家不重视企业文化内涵的建设,使企业文化的发展与生产技术和管理模式不匹配,严重地制约了企业的发展,成为企业发展的瓶颈。文章从六个方面阐述如何进行企业文化内涵的建设。     

企业文化中的科学精神内涵探析

科学精神是科学主体在长期的科学活动中所陶冶和积淀的价值观念、思维方式和行为准则等的总和。企业文化中具有丰富的科学精神,对企业文化的科学精神内涵的探讨,有利于先进企业文化的建设。     

塑造财务文化提高企业竞争力

阐述了企业财务文化的概念及内容，探讨了塑造企业财务文化的原则，提出了塑造企业财务文化的途径。     

塑造财务文化提高企业竞争力

阐述了企业财务文化的概念及内容,探讨了塑造企业财务文化的原则,提出了塑造企业财务文化的途径.