重视文化建设内涵 提升酒店核心竞争力

面对日趋激烈的市场竞争,一个企业的文化特色是否鲜明是决定企业核心竞争力的重要因素。酒店文化是酒店企业的灵魂所在,是塑造满意员工的重要渠道。酒店文化的内在要求是在经营中重视人、相信人、理解人、发展人。酒店文化建设需要有效的教育培训体系,还要形成自己的品牌文化。通过一定的文化营销手段不断提高知名度和美誉度,开拓创新,提高酒店企业的核心竞争力。     

浅谈酒店文化建设

现代酒店企业已进入文化经营、文化管理、文化竞争的阶段。酒店企业制胜在于文化建设,没有强有力的文化,不可能有持久的生命力和核心的竞争力。任何酒店的经营活动都离不开文化的管理,酒店企业文化是企业人格化的气质与内涵,是一个企业在潜移默化中形成的集体风格与性格,更是酒店的立店之基、发展之源、经营之魂。建立优秀的酒店企业文化,可以使酒店保持良好的发展势头和较强的竞争能力,在经营中立于不败之地。     

对我国高星级酒店企业文化建设的一些理解

酒店的企业文化建设是当前酒店业得以发展的立足点之一,如果酒店没有属于自己的一个好的企业文化,将无法在当今的酒店行业中立足.本文在分析了高星级酒店企业文化建设中存在的误区的基础上,提出了高星级酒店企业文化建设的若干成功路径.     

推动经济型酒店差异化发展的文化因素

从1997年至今,经济型酒店在中国广袤土地上遍地开花,星火燎原之势让众多学者专家对其进行了大量的研究探索。根据近几年的研究来看,总体上来说,经济型酒店陷入同质化竞争状态,即市场竞争手段单一、盲目加盟扩张等等。笔者将针对这个现象以酒店文化为切入点对经济型酒店的差异化发展做一些初步探索。主要涉及由核心到表层的三个文化层面:价值文化、执行文化、物质文化,其中价值文化从顾客忠诚度和内部营销展开;执行文化从核心价值观、品牌文化、员工服务、员工培养展开;物质文化从客房设计、绿色客房展开分析,整篇文章体现出的从酒店文化上着手的差异化发展将对企业有重要启示。     

浅谈酒店企业文化建设——以鲁粮商务酒店为例

我国酒店企业文化建设存在的问题 酒店企业文化,是指酒店以组织精神和经营理念为核心,以特色经营为基础,以标记性的文化载体和超越性的服务产品为形式,在对员工、客人及社区公众的人文关怀中所形成的共同的价值观念、行为准则和思维模式的总和。主要表现在酒店哲学、酒店价值观、酒店意识、酒店精神、酒店道德、酒店审美观和酒店思维方式等方面。     

传统儒家思想在现代酒店经营管理中的应用

新时期,世界经济一体化和文化多元化趋势愈发明显,我国酒店企业面临着前所未有的发展机遇与挑战。儒家思想是我国传统文化中的重要组成部分,即使是在现代社会,儒家思想对于酒店经营管理仍具有一定的指导意义。酒店管理者应积极寻找儒家思想与酒店管理的契合点,使其为酒店经营提供新的启示,这对于提升酒店企业管理水平,提高酒店服务质量,推动我国旅游产业的进一步发展具有重要的意义。     

浅谈酒店企业文化建设——以鲁粮商务酒店为例

<正>我国酒店企业文化建设存在的问题酒店企业文化,是指酒店以组织精神和经营理念为核心,以特色经营为基础,以标记性的文化载体和超越性的服务产品为形式,在对员工、客人及社区公众的人文关怀     

试论酒店质量管理中激励机制的应用

随着当前人民群众的物质文化需求不断提升,现代化酒店服务行业得到了较大的发展机遇,而要想有效保证酒店质量管理就必然会加强对酒店人力资源的有效管理,因为一直以来企业内部员工是酒店发展的重要要素之一。只有有效提升酒店员工服务质量,加强鼓励机制的有效应用才能够推动酒店服务管理工作的有效开展,提高其在市场中的核心竞争力。本文简单介绍了激励机制在酒店管理中的重要作用,同时分析了当前激励机制应用的现状问题,并给出相关解决对策,希望对我国酒店行业的发展有所帮助。     

浅谈如何加强企业文化建设

企业的发展离不开全体职工的同心同德与同甘共苦,离不开能使职工为之自觉奋斗和奉献的企业文化.职工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致,具有"企兴我荣、企衰我耻"这一共同的奉献理念,才能加快企业的发展速度,才能使企业的核心竞争力得到有效增强.因此,努力建设先进的企业文化,是实现企业的科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段.     

对创新和推进电力企业廉洁文化建设的实践和思考

国家电网公司明确提出了"十一五"期间要在转变电网发展方式、转变公司发展方式、科技创新、人才强企和企业文化建设五个方面有新的突破.廉洁文化作为企业文化建设的重要组成部分,是以廉政制度为基础,以廉政理论为统领,以廉政思想为核心,以廉政文学艺术等为载体所形成的一种新型文化,是廉政建设与文化建设相结合的产物.供电企业作为关系国民经济命脉的国有重要骨干企业,加强企业廉洁文化建设对从源头上治理和预防腐败,营造风清气顺的良好氛围,推动企业又好又快发展有着积极的促进作用.     

主题文化酒店创建方面的思考

主题文化酒店是未来酒店行业发展的一个重要方向,相对于一般的酒店运营方式,主题文化酒店更具特点,对于客户能够形成较强的吸引力。下面就重点围绕着我国主题文化酒店的创建工作,首先分析了现阶段存在的主要问题,然后又具体探讨了创建优化方案,希望有助于推动未来我国主题文化酒店的发展。     

关于我国酒店企业文化的思考

怎么做企业文化,怎样做好企业文化似乎很难很深,但是企业文化能为企业的发展带来至关重要的作用.它能决定着一个企业的发展方向及最终的发展结果的好坏,毫不夸张的说,实际上管理的过程就是在做企业文化的过程,企业文化做好了,你的管理也就做到位了,企业也就发展了.可能是由于我国发展的历史短暂的原因或者重视不够等多方面的原因,我国酒店的企业文化做的并不好,致使整个酒店业的经济效益不理想,尤其当国外酒店大批涌入我国时,我国酒店何去何从是亟待解决的问题,就此话题作出几点思考.     

论酒店企业文化的建设

改革开放以来,中国大批企业快速发展,并且都已形成了具有民族、地方和时代特色的企业文化,如海尔、伊利、春都等等,同时我们又很遗憾,在我们酒店业,这个更崇尚文化的行业,虽大多数都在实践着,却鲜有能将企业文化形成系统、特色,进而在酒店业形成规模和气候的。为了中国酒店业的更好发展,为了中国酒店品牌的国际化,我们从业者当重视酒店企业文化建设,以力促中国酒店更快地发展。     

基于企业文化创新提升太重核心竞争力

企业文化是企业在长期的生产经营和管理实践活动中形成的企业精神、价值观念、经营战略、职业道德、文化氛围等所有相关精神和物质财富的总和.核心竞争力本质上是一个企业赖以生存发展和占领市场的竞争元素,其本身同样具有鲜明的企业特性,难以模仿、不可复制,同样是一个企业最珍贵的财富.企业文化与企业核心竞争力相辅相成,既有联系又有区别,是企业可持续发展支撑系统的主要组成部分,共同构成了企业可持续发展的动力系统.只有深刻领会企业的文化积淀、明晰企业文化建设的重要性、挖掘企业现存的缺陷弊端、拓展发展渠道和方向,采取科学有效的措施来建设和塑造,并在此基础上培育核心竞争力,企业才能在经济全球化趋势下得以立足和发展. 本文通过企业文化的涵义、构成及作用入手,分析国内企业文化建设的现状及误区和不足,以太重集团公司企业文化建塑和近年来改革发展情况作为实例,提出了只有依靠企业文化为支撑打造核心竞争力才能取得改革发展的成功,并且只有继续以企业文化创新来提升核心竞争力,才能在全球经济一体化趋势下实现做大做强的目标.这一论点,对提升我省省属企业竞争力具有重要借鉴作用,同时对振兴民族装备制造业具有一定积极意义.     

酒店文化建设的三个“三”

如何塑造酒店员工的敬业精神，增强酒店整体的凝聚力和向心力，塑造核心竞争力，是现代酒店经营管理的重大课题。山东新闻大厦通过三个“三”构建酒店企业文化，提高了酒店的核心竞争力，走出了一条成功之路。     

浅谈酒店文化对员工行为的影响

随着我国经济的快速发展,服务行业也得到了飞越发展,因此,关于酒店的地位就显得更加的重要。如今,我国市场上面有很多各种不同层次的酒店,它们已经从简单的产品竞争上升到对酒店文化层次及更高的酒店品味方面的竞争。很显然,酒店文化在酒店业的不断发展中已经产生了重要的影响作用。如果一个酒店具有良好的酒店文化,这不但能够提升其市场竞争力,还能够为其未来提供可持续的发展。因此,为了使我国酒店行业发展的更好,需要建立一套科学、健康的酒店企业管理文化,通过正确的引导员工的相关行为,并为酒店树立良好的形象,这样对促进我国酒店也的发展具有非常重要的意义。     

文化哲学视野中的企业文化建构

文化哲学是对文化的发生、形成、发展规律的研究。企业文化是文化的子系统,企业文化在提升企业的核心竞争力中有重要作用。企业文化的建构,不能脱离文化发展的一般规律,既要重视企业实践,又要体现时代性和民族性,重视借鉴吸收有价值的中外文化,在此基础上综合创新。     

中国传统文化在现代酒店管理中的运用(上)

企业文化对于酒店的发展及壮大非常重要,它对酒店的管理体制及决策方式、经营战略及指导思想都有着重要的影响。     

中国传统文化在现代酒店管理中的运用(下)

企业文化对于酒店的发展及壮大非常重要,它对酒店的管理体制及决策方式、经营战略及指导思想都有着重要的影响。     

企业文化建设和核心竞争力关系的思考

企业文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化是企业生存和发展的基石,是企业构建核心竞争力的重要因素。企业文化的培育在打造企业核心竞争力方面具有积极作用,是打造和提升企业核心竞争力的助推器。鉴于企业文化和企业核心竞争力的关系,笔者认为企业文化建设的重点是:即坚持"以人为本"的企业文化建设理念和加强技术创新是企业文化的核心价值观.