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相似文献
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最近,湖南省粮食局深入全省 11个市、 25个县市、 60多个基层企业,对国有粮食企业 1998年以来的改革情况进行了一次专题调查。现将调查结果综述如下: ——企业分设基本到位。认真贯彻了国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的决定精神,切实做到粮食购销企业的附营业务与购销业务分开,人、财、物分离,附营企业成为独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体。分设的主要做法,一是分设前已经实行独立核算的企业,如加工厂、机械厂、粮运车队、 贸易公司以及旅馆、饭店等,贷款和债务统一划转到商业银行。二是仓厂合一的企业,主附业务…  相似文献   

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自2001年4月以来,安徽省六安市裕安区粮食局对所属11家粮食购销企业和13家附营企业进行了多种形式的改革。截至今年6月底,已有3244名职工与企业依法解除了原有劳动关系,或曰身份置换,置换率达87.45%;全系统在册职工减少到500人,每年减少人员工资支出2600万元;盘活存量资产920万元;改革当年,政策性亏损比上年下降13%,费用总水平下降7%;附营企业亏损额则下降75%。预计今年上半年,全系统粮食经营总量比去年同期增长一倍,同比减亏30%。收缩战线,择优做强,开辟粮油经营的第二战场200…  相似文献   

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国有中小型粮办工业曾为保持人民生活稳定、满足消费者需求作了大量贡献。但近年来,生产严重滑坡,亏损增加,企业处境艰难。笔者就形成现状的原因及对策谈点看法。一、出现目前状况的内外因素(一)国有如卜型粮办工业企业设备陈旧,更新改造能力低下中小型国有粮办工业企业大多数结构单一,产品附加值低,许多加工厂设备陈旧,更由于缺乏统一规划,重复建设严重。多年来,粮办工业企业一直作为粮食流通五大环节中的一环,国家进行了严格控制,企业生产加工基本上是微利经营或无利经营,仅仅收取微薄的“加工费”,加上产品科技含量低,生…  相似文献   

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1996年以来,黑龙江省图强林业局打破林场传统的经营模式,实施“面向市场、分散经营、主辅剥离、多元发展、抓点带面、整体推进”的综合配套改革措施。从改革林场的管理体制、转换经营机制入手,逐步调整产业结构,盘活资产存量,多方培育财源,不断壮大了实力。1.转机建制,调动了两个积极性图强林业局党政一班人从实践中认识到,管理体制和运行机制的问题,是企业解困的关键。他们逐步改革管理体制,理顺关系,下放权力;改革生产经营方式,促进企业的运行机制逐步与市场对接,使蕴藏在林场和职工中的巨大潜能得到有效发挥。(1)改革三…  相似文献   

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深化企业改革搞活农垦物资流通○张金德党的十五大把建立比较完善的社会主义市场经济体制作为当前和今后一个时期必须解决好的两大课题之一。当前,农垦物资流通企业未能适应社会主义市场经济要求,主要表现在:流通组织结构小而散,规模效益低下,物流设施落后,流通成本...  相似文献   

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农垦企业改革模式及其发展的思考──海拉尔垦区企业改革模式的调查曹育民农垦企业的改革是我国农业改革的重要组成部分,农垦企业的改革,既要借鉴和吸取农村改革的成功经验,引进农村改革机制,又要充分认识农垦企业自身特点,扬长避短,兴利除弊,打破过去“统一经营,...  相似文献   

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几年来,我们民乐粮所积极发展多种经营,大办实业,搞活了粮食企业。由原来的一个小粮所发展成为一个有一定实力、竞争能力较强的企业。现有员工418人,固定资产386万元,流动资金691万元。下属有中外合资广西北流老乐保健食品有限公司,北流县粮油贸易公司民乐公司,民乐粮所果场三个独立核算单位。1992年度产销总值达1400多万元,与1989年相比,固定资产增长了4.77倍,流动资金增长了2.88倍,1991、1992两年人均创税利1.13万元。1993年在原来的基础上又提高了一步。几年来,多次评为县、地、自治区粮食系统、财贸系统先进单位;1992年…  相似文献   

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1997年以来 ,萍乡市林业局认真贯彻执行党和国家关于加快国有企业改革发展的一系列方针政策 ,确立了“产权置换、资产重组、政府推动、依靠群众、因地制宜、力求规范”的综合配套改革方案 ,从改革管理体制、转换经营机制入手 ,逐步调整产业产品结构 ,盘活资产存量 ,多方培育财源 ,经过两年多的努力 ,经济出现了稳步发展的良好态势。1 企业基本情况萍乡市林业局现有8家直属企业 ,其中从事工业生产4家 ,商业服务3家 ,建筑业1家。有工业产品、家用电器系列产品30余种 ,服装、羽绒制品20余种 ,木材加工和家具等系列产品20余种 ,…  相似文献   

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为振兴农经事业沤心沥血──记四川省三台县农经站站长姜志成四川省三台县农业局姜志成同志自1961年底参加工作以来,一直从事农村经营管理工作。在几十年的农经工作生涯中,他始终为农经事业的发展和振兴而沤心沥血。他领导的经管站连年受到县委、县政府表彰,并连续...  相似文献   

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湘阴县粮食局城关粮站现有职工106人,其中女职工83人。下设11个粮油经营门市部,4个加工厂。粮油经营放开以来,该站一方面主动走向市场,拓宽多种经营门路,稳住了职工队伍,一方面始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,充分发挥国有粮店在保障供给、服务居民方面的作用,受到了当地政府及居民的称赞,连续几年被省、市、县民政、财贸部门评为“最佳服务”和“拥军优属”先进单位。粮站在新形势下实现社会效益和企业经济效益同步增长的经验是:  相似文献   

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《齐鲁粮食》2006,(12):8-10
为了全面了解粮食企业改革后的现状,预测今后的发展趋势,近期我们到潍坊6处县市区进行了调查。总的来看,改革后的粮食企业,精神面貌大为改观.产权清晰,包袱减轻,充满了立足市场,着眼发展,开创未来的信心和决心。  相似文献   

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进入九十年代 ,剑阁县政策性粮食企业出现大面积亏损 ,经营性企业多数资不抵债 ,在职职工达到 1479人 ,全县粮食企业陷入困境。在粮食流通体制改革中,县粮食局痛下决心 ,以减员分流为突破口 ,整体推进粮食企业改革 ,使全县粮食企业展现了新的活力。   一、改革的基本作法和初步成效 (一 )搞好分流方案 ,明确分流政策   1.先清退后分流凡有贪污盗窃、经济不清、触犯法律、严重违纪、不履行停薪留职协议的 ,经职代会讨论通过 ,给予除名、辞退。并根据不同情况、问题轻重与性质 ,区别经济补偿标准:一般职工实行夫妻双方、兄弟姊妹均在粮…  相似文献   

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改革要到位 管理要强化──格球山农场经济高速发展情况的调查王建民,安立枫,刘敏生格球山农场坚持"改革要深化,管理要强化"的指导思想,一手抓改革,一手抓管理,促进了农场经济建设和各项事业的发展,从根本上扭转了高负债经营局面,在竞争激烈的市场舞台上,闯出...  相似文献   

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韶山粮站地处城镇居民、流动人口密集的韶山市中心。该站现有正式职工10人、退休工人2人。下辖粮油店、饮食店、面条加工坊和粮油仓库各1个。现有固定资产85万元。担负着韶山乡、清溪镇1万多农业人口的粮油收购任务和5000多城镇居民的粮油供应任务。粮食放开后,在转换经营机制方面取得了好的效果,1993年实现利润8.47万元,比上年增加3万元,增长48%。职工人均收入6595元(其中平均基本工资  相似文献   

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通江县位于四川东北边缘,地处秦巴山区之南,“万山环绕,诺宕潆回”,交通不便,经济贫乏,属国家重点扶持贫困县。由于陈旧工业模式的影响,粮办工业设施老化,企业改革滞后,机制不新,致使粮办工业发展缓慢,制约了县域经济发展。如何振兴粮办工业,合理利用优势产品,实现企业增效、农民增收、财政增税,笔者就此作如下探讨。一、县内粮油资源优势分析通江县是农业大县,雨量流沛,气候温和,远离大城市,无工业污染,生态环境良好,其产品绿色环保、无公害。主产水稻、玉米、油菜。全县常年种植水稻24.7万公顷,总产达18万吨,商品量4万多吨,其中优质水稻播…  相似文献   

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租赁经营 起死回生──绥棱农场工业企业改革的调查马丰凯绥棱农场现有七个工业企业,1993年实现工业产值592.3万元,创利润61万元。其中,粮油加工厂和电管站这两个工业企业共实现产值450万元,。创利53万元,分别占全场工业总产值的76%和利润的87...  相似文献   

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