利益相关者理论对企业管理的正负效应分析

1963年,美国斯坦福大学战略研究所率先提出了企业的利益相关者概念,此后,一些学者将利益相关者理论和分析方法应用到企业管理研究中,逐步形成了企业利益相关者共同治理理论.     

解读利益相关者理论的治理效率困境

由利益相关者共同分享企业控制权和剩余索取权的利益相关者理论在逻辑上陷入了西方经典企业理论的团队道德风险。而在股东利益至上的逻辑下,相机治理在利益相关者逻辑下并不能有效“相机”,从而难以保证各类利益团体控制权行使的效率。本文认为能使利益相关者相机治理有效的比较变量是各利益相关者投入资产的价值及其积累,资产价值比例的改变将会通过引发谈判来缔造新的治理结构,应由资产价值比例最大的关键利益相关者享有决策、激励和监督其他利益相关者的权利,非关键利益相关者享有监督关键利益相关者的权利。     

解读利益相关者理论的治理效率困境

由利益相关者共同分享企业控制权和剩余索取权的利益相关者理论在逻辑上陷入了西方经典企业理论的团队道德风险.而在股东利益至上的逻辑下,相机治理在利益相关者逻辑下并不能有效"相机",从而难以保证各类利益团体控制权行使的效率.本文认为能使利益相关者相机治理有效的比较变量是各利益相关者投入资产的价值及其积累,资产价值比例的改变将会通过引发谈判来缔造新的治理结构,应由资产价值比例最大的关键利益相关者享有决策、激励和监督其他利益相关者的权利,非关键利益相关者享有监督关键利益相关者的权利.     

利益相关理论对企业管理的正负效应分析

1963年,美国斯坦福大学战略研究所率先提出了企业的利益相关者概念,此后,一些学者将利益相关者理论和分析方法应用到企业管理研究中,逐步形成了企业利益相关者共同治理理论。一、利益相关者理论相关研究筒要述评进入20世纪50年代末期以后,全球的企业普遍遇到了一系列的现实问题,主要包括企业伦理问题、企业社会责任问题、环境管理问题等,这些问题迫切需要企业给出令人满意的答案。20世     

企业会计组织:分离、整合与系统优化

企业会计组织演进与优化公司治理具有内在联系。本文认为:财务会计机构为外部利益相关者记录反映内部利益相关者主导下的企业经营活动,独立审计提高了外部利益相关者的监督效率,两者共同解释利益的形成和分配过程,在维系相关者利益均衡方面发挥重要作用;管理会计机构提高了管理效率,内部审计机构提高了内部监督和执行效率,两者在实现相关者利益最大化方面发挥重要作用;CFO与董事会级的会计监督组织则从战略规划和控制方面保护利益相关者利益均衡基础上最大化。国有企业会计组织的改革应确立以利益相关者利益均衡基础上最大化为目标,进行系统优化设计。     

利益相关者会计的理论基础

随着利益相关者共同治理理念和实践的日益普及,需要对现行的会计模式进行创新,适合利益相关者共同治理的新型会计模式——利益相关者会计应运而生。本文阐述了利益相关者会计的产生及概念,基于利益相关者会计理论基石认识的基础上,探讨并论述了利益相关者会计的理论基础。     

共同治理的弊端

公司治理结构与公司的战略导向密切相关,建立良好的公司治理结构是增强企业经济活力、提高经济效益的基本手段。在目前公司的治理结构中,普遍存在两种模式：“股东至上”治理模式和多方利益相关者“共同治理”的模式。其中“共同治理说”认为,公司的目标不能仅仅局限于股东利益最大化,应同时考虑企业其他利益相关者(包括股东、员工、客户、公共利益集团、政府机构、     

基于共同治理逻辑的会计信息披露制度改进

公司治理结构在会计信息披露制度历史发展过程中发挥着重要的作用。目前公司治理结构正从股东治理向利益相关者共同治理转变,当从共同治理的角度审视会计信息披露制度时会发现,现行会计信息披露制度无法适应利益相关者共同治理的要求。本文以公司治理结构与会计信息披露的关系为切入点,对利益相关者共同治理模式下的会计信息披露制度提出改进措施,以期为保护各利益相关者利益提供参考。     

构建和谐企业文化 增强企业核心竞争力

和谐企业文化是以"和谐"为核心理念的企业价值观,对内协调企业和员工的共同价值观,对外平衡企业与各利益相关者的利益,从而以坚实的动力提升企业核心竞争力,促进企业不断发展壮大。     

产品召回为何“弄巧成拙”——企业利益相关者的交互满意影响机制探究

本研究基于利益相关者理论和危机管理相关理论,构建产品召回中企业与利益相关者互动的机制模型,分析召回中企业的多个利益相关者满足的形成及其影响,并通过中国市场上的召回案例加以验证。研究发现,企业利益相关者对召回的满意决定了召回的结果,而满意产生于利益相关者对企业策略的预期与实际感知策略的差异。不同利益相关者的满意之间存在交互影响。     

浅谈企业文化与思想政治工作的关系

在国有企业管理中,正确认识企业文化与思想政治工作的关系,在加强思想政治工作同时,探索企业文化建设的新途径,实现思想政治工作与企业文化的相互促进,是提升企业管理水平的有效方法。     

论企业文化在团队建设中的作用

团队的成功是建立在团结互助的基础之上的。一个优秀的团队不仅需要能力强,素质高的优秀个体,更需要心往一处想,劲往一处使的互助集体,而能把大家凝聚在一起的核心理念就是企业文化。本文就企业文化在团队建设中的作用进行全面的探讨。     

河南省食品工业“二元结构”下中小企业与大企业合作关系研究

当今世界,已经从一元的"大企业论"或"小企业论",发展到中小企业与大企业共生的"二元结构"阶段。从发达国家中小企业与大企业关系的实践来看,大致包括三种类型:相互竞争型、互不相干型、分工合作型。其中分工合作关系正逐步演化为主流。目前河南食品工业中中小企业与大企业基本上处于互不相干或相互竞争的状态,竞争有余而合作不足。这一问题的存在严重制约了河南省食品工业的发展。基于这一背景,引入中小企业与大企业合作关系的视角对研究"二元结构"下河南省食品工业的发展具有重要的借鉴意义。     

基于生态位视角的企业进化动力研究

企业作为一种活的非自然生物体,与生物一样,也是在与环境相互作用、相互选择的过程中进化的。本文从生态位的视角研究企业进化的方向和动力。企业只有找寻出自身进化的基本规律,并遵循这些规律,才能建立起适合未来环境特征的内部机制。为了规范企业的行为和进化路径,实现企业之间、企业与社会、企业与自然之间的和谐发展,进而实现"天人合一"的生态秩序,建构有序竞争的市场秩序就显得尤为重要。     

论企业形象的塑造与公共关系

随着商品经济的进一步发展，一个企业要想在对手如林的激烈的竞争中生存和发展，就必须在社会各界公众中塑造良好的企业形象。公共关系是一个企业运用传播手段，使自己的公众建立双向沟通，互相了解和互相适应的关系，以达到内求团结，外求发展的一种活动或职能。     

基于共同治理模式下的公司业绩评价指标体系探索

现代企业理论认为,企业是一系列合约的组合,其中最重要的是企业所有权合约,提高企业所有权安排效率的出路是资本所有者拥有剩余索取权与剩余控制权。在这种理论的基础上产生了“股东至上”理论,公司治理采用“股东至上模式”,与此相适应产生了相关的业绩评价体系。但是这种治理模式和业绩评价体系都存在着缺陷,为适应现代公司经营环境的变化,笔者认为,应该采用“共同治理模式”代替“股东至上模式”,并建立与之相适应的业绩评价体系。     

企业文化与人力资源管理关系研究

企业文化影响着人力资源管理活动,对企业核心竞争力有着持久的影响。进行人力资源管理,要充分考虑企业文化对员工的作用。本文根据我国的国情,研究企业文化与人力资源管理之间的关系,研究企业文化如何作用于人力资源管理,以及人力资源如何对企业文化产生作用。通过深入的研究明晰企业文化与人力资源管理的相互影响途径、特征和规律,以求对实际人力资源管理工作有所启发。     

软件外包企业技术创新的动态机制分析

在对软件外包企业技术创新的内涵分析基础上,建立了软件外包企业技术创新的因果关系图和系统动力学模型。研究表明,企业技术创新的积极因素和消极因素相互制约,通过对正反馈回路的持续增长和负反馈回路的有效调节,最终会保持企业技术创新水平的稳定。技术创新驱动模式和技术人员激励方式为企业政策敏感性因素,通过企业政策调节,可保证企业技术创新的持续性。     

浅谈现代企业管理者的有效沟通

随着时代的发展,企业内部的专业分工愈加精细,人与人之间、部门与部门之间、上下级之间,为实现共同的目标,无不需要充分的沟通,互通信息,互相理解,互相配合,形成良好的工作氛围,增进彼此的了解,消除误解、隔阂与猜忌,激发员工热情,提高员工士气,增强团队凝聚力。形成一种"精诚团结、同舟共济的精神"。     

基于无线网络的电力企业移动办公平台的设计和实现

传统的必须在局域网内才能使用的企业办公软件,给管理人员,特别是给中高层企业管理人员,形成极大制约。在无线网络技术基础上,设计并实现了电力企业移动办公平台。它以主流办公平台为支撑,实现互联网、智能手机相互集成,实现随时随地的邮件提醒、信息通知、信息存储、协同工作、客户关系管理以及决策支持。