翠微进军高端购物中心之“说”

自2009年春节以来,在各大零售巨头的"拉动"下,国内零售市场着实"火"了一把,家乐福,沃尔玛等大型超市促销不断,好戏连台,大有让消费者惊喜惊喜再惊喜之举!这仿佛在世界金融危机的阴影里绽放的一抹春光.与此同时,一些欲进军高端市场的品牌企业也蠢蠢欲动,就比如刚刚荣获了北京市十大商业品牌的北京翠微大厦,便不失时机地举行广场招商会,志在打造一流的高端奢侈品购物中心一翠微广场.     

购物中心理论研究综述

购物中心是多家同类零售商或异类零售商集聚在同一地点的零售空间布局方式。早期的购物中心理论假设顾客的购物行程是单目的的,此后一些学者对该假设提出质疑。“同类聚集”是当前购物中心常见类型,研究者的注意力逐渐转向购物中心的“需求外部性”等问题。一、中心地理论中心地理论由德国学者Christaller在20世纪30年代首先提出,在该理论中提出了“购物限程”和“需求门槛”两个基本概念。购物限程是指消费者为获得物品和服务所愿意通达的最远路程,这时,消费者购物实际支付的总价刚好等于消费者心目中的商品价值。需求门槛是指商店刚好处…     

购物中心运营管理要诀

SC(Shopping oenter即购物中心)是指统一规划，开发和经营管理的商业，服务业设施的集合体，拥有自己独立的停车场。对应其立地，规模和构成等要素，满足消费者消费需求的丰富性，便利性，舒适性和娱乐性，从而作为地区交流设施成为城市整体功能中不可缺少的一环。其中，“作为地区交流设施成为城市整体功能中不可缺少的一环”将对未来SC的开发具有重要的指导意义。     

购物中心业种冲突与特色选择

经过多年的快速发展,中国的零售业取得了很大的进步,业态逐渐完善,环境不断改善,商品更加丰富,并且还在不断的探索和发展中。近年来的购物中心热潮就是一个明显的例证。购物中心已经成为我国零售业中的新热点,它不但吸引了国内商家们的注意力,也吸引了国际零售巨头的视线。但毕竟国内购物中心的发展还处于萌芽时期,真正意义上的购物中心仍在酝酿当中。由于缺乏成熟理论的指导和成功经验的借鉴,业者在发展购物中心的过程中,还是困难重重。     

大盒子式购物中心的开发

1．介绍大盒子式购物中心的业态形式 2．大盒子式购物巾心开发项目益于当地经济 3．相关的政策及比较 4．从美国的大盒子式购物中心探讨过去所取得的经验 5．大盒子式购物中心在美国达到的目标及希望在中国达到的目标 6．容入中国文化的大盒子式购物中心     

评评沪上购物中心扎堆现象

<正>上海是一个极具购物欲的城市.而且购物中心往往都是"堆"在一起.是互利还是竞争?让我们一起来评评。恒隆广场奢侈品牌:lv、cartier、prada、fendi、hermes、cd、escada、agnona、dunhill、lancel、boss.tod's     

国际高端折扣购物中心来袭

中国经济增长放缓等因素虽然已对奢侈品的销售造成了冲击,但却可能进一步促进折扣购物中心业的发展在全球各大名牌折扣购物中心经常可以看到这样的场景:中国游客乘坐大巴蜂拥而至,首先冲向行李箱专卖店开始采购,而后带着空行李箱开始疯狂扫货之旅。但过不了多久,这样的情形也许会发生一些改变。随着中国中产阶级群体的日渐壮大,外资以及中国本土的零售集团开始在中国开设折扣购物中心,以便让中国内地     

日本购物中心变化趋势分析

近年来,日本购物中心的发展出现了许多新变化,如市场地位不断上升、以定位战略为核心的竞争愈演愈烈、郊外立地型购物中心的经营水平迅速提高,以及核心店的选择模式趋于多元化等。日本购物中心的发展变化对处于购物中心开发热潮中的我国具有启示和借鉴意义。     

购物中心的品牌组合原理及方法研究

该文首先介绍了购物中心在世界各国和我国的发展情况,对其中外发展现状进行比较,通过对相关理论的回顾和整理,对购物中心品牌的培育与组合给出了研究方法和建议。     

关于购物中心发展方略的研究

我国加入世贸组织后,随着商业服务领域对外资的逐步开放,国外零售巨鳄在我国抢摊登陆的力度逐步加大,国内零售业态与同际流通业接轨的进程不断加快,购物中心作为引领零售业发展的新贵,在我国正迎来新的发展契机,合理借鉴国外购物中心的成功模式和运行经验,结合我国的具体国情,制定科学合理、切实可行的购物中心的发展方略,对购物中心在我国的健康发展,十分重要而急迫。     

电商时代超级市场和购物中心的经营管理比较

我国正处于零售业的变革时期,电子商务的迅速普及和各种新的业态不断出现,以超级市场和购物中心为代表的新业态逐渐取代百货公司和杂货店。而超级市场和购物中心因不同的市场定位,经营管理也存在很大差异。针对目前我国零售业的发展趋势,分析了中国超级市场和购物中心的经营管理现状及发展趋势,并对其未来的发展提出了一些建议。     

翠微广场：购物中心与百货错位互补

同一商圈、同一品牌同时开设购物中心和百货业态两家门店,既是集团化战略错位经营的主动出击,亦是在区域型购物中心发展趋势下的一次全新尝试     

国内大中城市购物中心选址的确定与方法分析

购物中心是零售业的最高业态，它由一组零售商及其相关的所有服务性、商业性设施共同组合而成。由于购物中心属于大型商业地产项目．其建筑体量大、投资周期长，受经济发展和政策的影响大．风险大。因此．开发商在开发购物中心项目时必须谨慎进行．运用零售业选址的理论和方法进行科学地选址。     

伦敦：欧洲最大购物中心逆市开业

伴随着寒冷的天气和低迷的经济，投资十七亿英镑的大型商城维斯菲尔德（Westfield）在伦敦市开业，据称这是欧洲最大的市内购物中心。与许多位于郊区的大型购物中心不同，维斯菲尔德位于伦敦市中心偏西的白城地区。该地区曾经是一九○八年伦敦奥运会场馆所在地，现在则成了“可以改变伦敦零售面貌的新购物圣地”。     

从零售业态的生成机理看我国购物中心的发展

零售业态生成演变有其内在规律。每一种业态的形成与发展 ,必然与人口、购买力之间保持合理比例结构。随着经济、城市化的发展和消费需求的变化 ,新业态总是不断涌现。因此必须在探讨零售业态生成机理的基础上 ,就购物中心这一新的零售业态进行分析 ,才能更好地推动我国购物中心的健康发展     

从台湾的经验看购物中心在中国大陆的发展

运用零售技术要素转移的理论,对台湾购物中心的发展做了深入地探讨。由于台湾地区与大陆的情况相似性,故将台湾购物中心的发展经验与大陆的情况进行对比分析,以期对大陆购物中心的发展有所裨益。     

购物中心“百货+超市”模式及思考

对同处广州地铁一号线沿线的天河城、中华广场和中旅商业城三个购物中心的“百货 +超市”模式进行调查 ,剖析该模式的客观必然性 ,同时也对“百货”与“超市”的错位经营、购物中心与周边商业业态的错位经营、人流的垂直流动和水平流动等问题进行了比较深刻的分析 ,以探索购物中心的未来发展之路     

新形势下高档百货的发展趋势

金融危机对零售业的影响日趋显露,以经营奢侈品为主的中国高档百货的发展迎来了新的机遇和挑战     

解析购物中心的大招商策略

曾有位朋友对我笑谈说,商业地产就好像空中走钢丝,不可以后退,也不能往下看,来不得一点闪失。我补充说,招商工作是这个表演秀（商业项目）能否成功的关键。那是因为,购物中心的招商策略相当于工业制造业、商品零售业的销售策略,其重要性是不言而喻的。     

人民币何以逆市升值

人民币逆势升值并非绝对的坏事,或将起到某种杠杆效应,加速转变增长方式。近期人民币升值成了经济界热议的话题。乍一看,这一次升值确有些逆市而动的迹象。就时下国内外经济情势与走势来看,人民币升值的压力似乎并不大,尤其是对全球最大储备货币美元的升值压力不算太大。