新企业创业导向与绩效倒U型关系及资源整合能力的中介作用

创业导向对绩效的正向影响已经被诸多学者认可,但也有研究指出,创业导向与绩效的关系是“难以捉摸”的。二者之间关系研究结论的相异性继续驱动着学者们不断从各种不同的情境来分析探究它们之间的关系并企图打开二者之间的“黑箱”。新企业的创业实践表明,资源整合能力对于创业导向与绩效的关系具有重要的影响,但个中机理并未得到有效揭示。基于234份新企业样本,本文利用调节路径分析方法研究了新企业创业导向、资源整合能力与绩效的关系。实证结果表明,新企业创业导向分别与绩效和资源整合能力具有倒U型关系,而且资源整合能力在创业导向与绩效的倒U性关系中具有中介效用。这说明了拥有适度创业导向的新企业将会有较好的绩效,较低或较高的创业导向都不利于绩效的提升,而要确保创业导向对绩效的积极作用,新企业必须完善并提升其资源整合能力。     

论企业资源整合如何防范财务风险

随着市场经济体制快速发展,各个企业置身于白热化的竞争中。因此,企业通过各种革新增强自身经济实力,应对竞争且稳步发展。而革新中最为有效做法就是进行资源整合,发挥资源的最大效益。但是整合是企业重大的投资活动,就会面临着财务风险,只有抓住关键因素做好防范工作才能确保资源整合顺利实施。本文阐述了企业资源整合形式,并分析整合中出现财务风险的根源,有针对性的制定防范措施。     

新创企业合法性门槛的跨越机制——基于事件系统理论的案例研究

新创企业会面临能否跨越合法性门槛的严峻考验,但是新创企业面临何种合法性门槛以及如何跨越等问题的研究不为多见,因此很有必要推进新创企业合法性门槛跨越机制研究。文章运用事件系统理论,以滴滴出行和ofo小黄车为例,从事件时空和强度的角度构建分析框架,研究新创企业合法性门槛跨越机制。研究发现,新创企业在合法化过程中存在多重合法性门槛;外部评价者身份的多样性和判断模式的转变,通过影响关键事件的强度引起合法性门槛的周期变化。同时文章揭示了新创企业合法性门槛跨越机制,发现合法性门槛跨越机制具有迭起性,企业在一次次地合法性门槛跨越中,实现合法性水平的动态积累与显著提升;关键事件的时间、空间、强度属性,充分显示新创企业合法性门槛跨越机制的具体内容。本研究促进了新创企业合法性获取的动态研究,拓展了事件系统理论的应用领域,对致力于共享经济模式创新的新创企业提供了实践指导。     

理清企业资源与资源整合——核心竞争力视角

如何发挥企业拥有或控制的三大(人、财、物)有效资源,是经济危机时期的当务之急的事情,资源整合便成为了企业“保驾护航”的坚实利器.资源整合通过对企业内部和外部的资源的调整,使企业所有的资源调配达到最优化,筑建起企业的核心竞争力.文章主要想从分析企业资源、资源整合及核心竞争力之间的关系,诠释核心竞争力的真正形成因素.     

制药企业新药研发资源整合战略研究

文章以日本武田制药企业为个案,通过对其历史与现状的分析,认为企业是通过五类资源的整合利用。即研究资源整合、开发资源整合、专利资源整合、生产资源整合、市场资源整合,并且通过五类资源之间的互相协调,使得新药研发顺利进行,在此基础上,调整新药研发战略,提高新药研发效率,增强新药研发能力。在个案分析的基础上提出制药企业新药研发的战略构想。     

加强企业内部资源整合的途径——以南宁银河有限责任公司为例

资源整合是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置,以凸显企业的核心竞争力,并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点,目的是通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势,提高客户服务水平。企业要达到最大可能地有效利用资源,最大可能地降低成本费用,最终达到持续稳定获益的目的,就必须发挥人力资源潜力,加强企业文化建设,使企业内部资源得到有效利用,为企业不断发展走品牌连锁扩张经营道路奠定基础。     

基于新进入缺陷的新企业成长研究前沿探析

新企业成长现象是创业研究者们长期关注且亟待深入剖析的热点问题。新企业在成长过程中面临着严重的新进入缺陷问题,而成长又是新企业对抗生存压力的主要手段。本文在系统回顾新进入缺陷概念的由来及其内涵的基础上,剖析了新企业成长的特殊性,最后从经营模式、资源基础、创新能力和合法性等不同视角探讨了新企业克服新进入缺陷、实现成长的方式。     

企业跨部门资源整合与非系统优化

随着企业规模的扩大,企业内部以及企业与企业之间进行跨部门资源整合的问题目益突出。本文以分析企业资源结构为基础,探讨企业跨部门资源整合的基本形式和重点解决的问题,提出以非系统优化方法来解决企业跨部门资源整合的难题。     

我国企业跨国并购中的资源整合风险与对策

我国现阶段很多企业都加入到了对外并购的行列当中,但是,在跨国并购的过程中,毫无例外都存在着资源整合方面的风险.文章着重分析跨国并购中存在的资源整合风险,并给出了几点应对措施.     

高校党建资源整合与共享机制创新研究

高校党建资源的整合与共享是新时期高校党建工作的客观要求,也是一项充满挑战的重要任务。在高校中开展党建资源整合与共享的探索,不仅会大大提升高校党建资源的利用效益,而且必然给高校党建工作带来理念创新、思路创新和方法创新,有利于推进高校党建工作的创新和发展。     

价值链理论与房地产企业集群：资源整合的创新

价值链是企业进行设计、生产、销售、送货以及产品服务等业务行为的一个集合。一个传统的房地产企业价值链是由规划设计、景观设计、施工、配套建设、销售以及物业管理和其他服务等各个环节构成的,然而,一个房地产企业要精通上述各个环节的专业技能是很难做到的,姑且不论管理的庞大复杂性及效率的低下,要长年承担这么多专业人员的薪资费用,恐怕就是一个很惊人的数字。     

创业团队声誉与新企业组织合法性关系研究

如何优化创业团队结构,更好地利用创业团队声誉促进组织合法性是新企业成长的重要前提。文章基于创业团队声誉与组织合法性视角,分析创业团队组成结构对创业团队声誉与组织合法性之间关系的调节作用。利用转型背景下209份中国新企业的数据,采用多元回归方法对研究假设进行了验证。研究结果显示：创业团队声誉与新企业组织合法性正相关。创业团队中具有行业经验的人数与年龄在40岁以上的人数分别正向调节创业团队声誉与组织合法性之间的关系。这一调节模型结论说明新企业可以通过提升创业团队声誉来促进新企业获得组织合法性,同时应注意通过优化创业团队组成结构,如行业经验人数和年龄结构,更有效地促进组织合法性。     

象征性消费行为的存在主义心理学分析

文章以存在主义心理学为基本理论,对象征性消费行为进行分析,提出象征性消费行为是现代社会中个体的人获得存在感的一种重要手段。     

西部经济欠发达地区小微企业资源整合研究——以青海省为例

西部经济欠发达地区的小微企业形态以民营或私营企业为主,其服务方式和手段单一,管理体制落后,缺乏专业管理人才,竞争能力较弱,与西部地区快速增长的经济格局形成较大反差.实践证明,小微企业的改革发展通常都会随着整合、兼并和重组的不断深入而退出市场.当前西部地区乃至全国的小微企业已步入了“整合”阶段,其中资源的整合成为小微企业各项整合的重中之重.本文以青海省为例探讨了小微企业在资源整合途径,为西部经济欠发达地区的小微企业资源整合提供有益借鉴.     

浅议企业内部审计资源整合

优化审计资源配置，合理调配审计资源，是提高审计工作质量和效率的有效手段。本文对企业内部审计资源的必要性、审计中长期规划和年度计划的制定、审计人力资源的整合、完善审计组织机构、改进审计手段和方法等方面进行了论述，提出了整合审计资源的途径。     

资源整合矿井党风廉政预警机制探索

文章总结了资源整合矿井党风廉政建设的基本情况、主要做法和取得的成效,介绍了相关体会.他们的做法是：搭建预警制度平台,明确预警标准界限;搭建预警信息平台,畅通预警信息渠道;搭建预警管控平台,强化预警综合管控.他们的体会是：抓初始,贯以良好开端;抓标杆,模式可以复制;抓创新,适时加以完善.     

新新贸易理论在中国的适用性研究——基于中国工业企业层面数据

2003年Melitz提出异质性企业贸易理论,新新贸易理论不断发展.本文基于2007年中国工业企业数据库中企业层面的数据对新新贸易理论在中国的适用性进行实证研究.主要检验企业的劳动生产率、要素生产率、资本组成形式、要素比率及企业所处地域等因素对中国企业出口选择的影响.实证研究结果表明,在中国生产率水平较高的企业反而不容易出口,异质性企业贸易理论在一定程度上并不适用于中国.此外,外资份额比重大和东部地区的企业更容易出口.     

新学校行动研究的关键词

【行动】新学校研究不尚空谈,重在行动。德国哲学家维特根斯坦的一句话应该成为新学校行动研究的重要原则:我贴在地面步行,不在云端跳舞。美国最伟大的管理思想家彼得·德鲁克说:管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行,其验证不在于逻辑,而在于成果,其唯一的权威就是成就。世界上最远又最近的距离,是从知到行的距离。一个成功的人不在于他知道了多少,最重要的是当他知道后不     

创业团队声誉与新企业组织合法性关系研究北大核心CSSCI

如何优化创业团队结构,更好地利用创业团队声誉促进组织合法性是新企业成长的重要前提。文章基于创业团队声誉与组织合法性视角,分析创业团队组成结构对创业团队声誉与组织合法性之间关系的调节作用。利用转型背景下209份中国新企业的数据,采用多元回归方法对研究假设进行了验证。研究结果显示:创业团队声誉与新企业组织合法性正相关。创业团队中具有行业经验的人数与年龄在40岁以上的人数分别正向调节创业团队声誉与组织合法性之间的关系。这一调节模型结论说明新企业可以通过提升创业团队声誉来促进新企业获得组织合法性,同时应注意通过优化创业团队组成结构,如行业经验人数和年龄结构,更有效地促进组织合法性。